10:28, 17 декабря 2010   Просмотров: 1669

«2010 год для нас был подобен глотку свежего воздуха после длительного погружения в воду»

ТрегубовДмитрий Анатольевич

Генеральный директор «Кировский завод электромагнитов «ДимАл»

Контакты

Подходит к концу 2010 год. Он считается первым послекризисным, а многие экономисты считают, что именно в 2010 году российская экономика оправилась от недавнего мирового кризиса. Правда, оздоровление идет неравномерно. В одной отрасли ситуация лучше, в другой – особых положительных подвижек нет. Мы решили узнать, каким выдался первый посткризисный год для производителей грузоподъемных электромагнитов и грейферов, о чем и поговорили с генеральным директором «Кировского завода электромагнитов «ДимАл» Трегубовым Дмитрием Анатольевичем.

- Каким для вашей компании был 2010 год?

- 2010 год для нас был подобен глотку свежего воздуха после длительного погружения в воду. К тому же в этом в этом году нашей компании исполнилось 10 лет. Так что, можно сказать, прошло второе рождение.

- Действительно ли 2010 год оставил кризис позади?

- Да, не спорю, оживление на рынке мы почувствовали сразу. Потребность в нашей продукции резко возросла, правда уровень середины 2008 года мы пока еще не достигли. Но проведенные переговоры в этом году обещают большое увеличение продаж в 2011 году. Таким образом, можно утверждать, что кризис мы преодолели.

- Что этот посткризисный год изменил не столько для вашего завода, сколько для отрасли в целом?

- Он дал новый виток к развитию. Предприятия, пережившие 2009 год, узнали свои слабые места. Сегодня им предоставлен хороший шанс лучше оптимизировать структуру, чтобы в будущем быть более мобильными и конкурентно способными.

- Каковы основные достижения вашего предприятия за этот период?

- В этом году мы закупили много нового оборудования, начали активное продвижение нашей продукции на рынок Евросоюза, смогли снизить себестоимость грузоподъемных электромагнитов за счет увеличения количества деталей собственного производства.

- Заводу «ДимАл» удалось реализовать все те планы, что были обозначены в конце 2009 года?

- Все планы мы выполнили. В частности, предприятие сохранило своих ключевых сотрудников, увеличило объемы продаж. Последнее повлекло за собой рост производственных мощностей. Кроме того, в 2010 году мы модернизировали свое оборудование.

- Какие тенденции обозначились в 2010 году?

- Главное - предприятия вновь начали вкладывать средства в модернизацию производства. Также происходит увеличение производственных мощностей, осваивается выпуск новых видов продукции. Можно утверждать, что в будущем году инвестиции по этим направлениям будут только увеличиваться.

- Какие планы у вашего завода на 2011 год?

- Одна из главных задач – продолжение работы по запуску литейного цеха мощностью 5000 тонн/год. Также мы намерены значительно увеличить продажи нашей техники в странах Евросоюза, и освоить выпуск нескольких новых типов продукции.

***
Поздравление с Новым годом от «Кировского завода электромагнитов «ДимАл»

Пусть Новый год вам принесет
Со снегом - смех,
С морозом - бодрость,
В делах успех,
А в духе - твердость.
Пусть все заветное свершится
И, пересилив даль дорог,
Надежда в дверь к вам постучится
И тихо ступит на порог.
А вслед за ней войдет удача
С бокалом праздничным в руке,
Вбегут, ребячась и играя,
Сюрприз и шутка налегке.
Мы от души вам всем желаем
Любви и радостных хлопот.
Пусть вас ничем не огорчает
2011-й год! 

"Кировский завод электромагнитов "ДимАл"
г. Киров, ул. Розы Люксембург, 100
www.dimalmag.ru
kze-dimal@yandex.ru  

 

Популярное оборудование компании «Кировский завод электромагнитов «ДимАл»
Контакты компании
Оставить комментарий с помощью

Видео
Мульчер 2
Малогабаритная установка Кондор
Розлив и упаковка напитков