EQUIPNET.RU
  • Сеть арен виртуальной реальности
  • авторская VR-игра
  • помещение 150–1000 м²
ИС
ЕН
Проверено·31 мая 2026
Разбор редакции
WARPOINT

Франшиза WARPOINT

Сеть арен виртуальной реальности · авторская VR-игра · помещение 150–1000 м²
6.2из 1020 отзывов
Окупаемость
5
Поддержка
7
Прозрачность
6
Продукт
8
Рекомендуют
6

Купить франшизу WARPOINT в 2026 году: международная сеть киберспортивных арен виртуальной реальности с авторской VR-игрой, 288 точками по франшизе и помещением от 150 до 1000 м². Заявлены прибыль от 500 000 ₽ в месяц, окупаемость от 8 месяцев, паушальный взнос 1,4–3,29 млн ₽, роялти 7% и вход от 4 млн ₽. Разбираем экономику против рынка VR-развлечений: реальную загрузку арены, средний чек и сроки выхода на прибыль в Москве, Екатеринбурге, Казани и Ростове-на-Дону.

Метрики
Метрики франшизы
Инвестицииот 4 млн4.5 млн–10 млн ₽
Выручка/мес1.1 млн–9.4 млн800 тыс–2.5 млн ₽
Прибыль/мес500 тыс–3.9 млн150 тыс–600 тыс ₽
Окупаемость8–1214–28 мес
Запуск60–9090–150 дней
Роялти7%
Средний доход локацииот 1100000 ₽/мес800000–1300000 ₽/мес
Средний чек1300–20000 ₽
Основана2019
Франшиза с2020
Куплено288раз
Работает288
Закрыто0· 0%
Своих точек12
ООО «ВАРПОИНТ»
ИНН 6671105370
ОГРН 1206600026544

Как работает франшиза WARPOINT

Вы открываете в своём городе арену виртуальной реальности под брендом WARPOINT: помещение от 150 до 1000 м², куда гости приходят поиграть в командный VR-шутер, одиночные игры, гоночные симуляторы и аттракционы. Франчайзор передаёт лицензию на авторские игры и товарный знак, даёт оборудование, IT-платформу с онлайн-бронированием и CRM, помогает подобрать помещение, обучает вас и команду в онлайн-академии и на действующих локациях. Зарабатываете вы на игровых сессиях, командных играх и тимбилдингах, на праздниках и корпоративах, продаже сертификатов, абонементов и мерча. Опыт в бизнесе не требуется, на точке работает команда от 4–5 человек, а вы управляете локацией и контролируете показатели через ERP-систему.

Важно знать

Вся ценность франшизы стоит на одной авторской игре WARPOINT Arena — это и главное отличие от конкурентов, и причина лицензионной подписки, и сердце всей модели. Здесь же её слабое место: по публикации Forbes права на эту игру в 2022 году оспаривала третья сторона, заявляя о принадлежности ей исходного кода. Для партнёра это означает, что вы лицензируете ключевой контент у одного правообладателя, и устойчивость лицензии стоит проверить юридически до оплаты. Второй пласт того же риска чисто технологический: VR-оборудование и контент быстро устаревают, поэтому бизнес завязан на постоянные обновления игр и поддержку головного офиса, а не на разовую закупку железа.

Что обещают в презентации

Франшиза обещает чистую прибыль от 500 000 ₽ в месяц в шапке, в тексте называет доход от 1 000 000 ₽, на собственном сайте — от 800 000 ₽. В кейсах франчайзи приводит прибыль от 787 600 ₽ в Мурманске до 3 886 317 ₽ в Москве при среднем доходе локации по сети 1,1 млн ₽ в месяц за 2024 год. Заявлены окупаемость от 8–10 месяцев, выход на операционную окупаемость со 2-го месяца, рентабельность 25–40%, вложения от 4 млн ₽, паушальный взнос 1,4–3,29 млн ₽ и роялти 7% с 5-го месяца. Сеть называет 300+ локаций в 17 странах, выручку сети 2,68 млрд ₽ за 2024 год и статус резидента «Сколково».

Сколько стоит открыть франшизу WARPOINT в 2026

Вход «от 4 млн ₽» складывается из паушального взноса 1,4–3,29 млн ₽, оборудования 600 000 ₽, ремонта 800 000–2,4 млн ₽, мебели 350 000–800 000 ₽ и стартового маркетинга 60 000 ₽. Размер взноса и ремонта зависит от формата и площади арены. В нижней планке не видно депозита за аренду помещения в торговом центре, оборотных денег и подушки на первые месяцы, пока точка набирает поток.

Крупные города
6 500 000 – 10 000 000 ₽
по рыночным данным
Регионы
4 500 000 – 6 500 000 ₽
по рыночным данным
Паушальный взнос
1 400 000 – 3 290 000 ₽
по договору

Смета покрывает взнос, оборудование и ремонт, но не закладывает запас на раскрутку. Новая арена в новом для города формате набирает поток постепенно, а аренду в торговом центре, зарплату команды из 4–5 человек и роялти платить надо в полном объёме с первых месяцев.

Аренда — это главная переменная экономики. Хорошее место с высоким трафиком в крупном ТЦ стоит дорого, а площадь от 150 м² при ставке 1500–3000 ₽ за метр даёт сотни тысяч рублей в месяц. Дешёвая проходная локация убивает посещаемость, поэтому экономить на месте здесь опаснее, чем на ремонте.

Реальный стартовый бюджет с депозитом за помещение, оборотным капиталом и подушкой на 2–3 месяца ближе к 4,5–6,5 млн ₽ в регионе и к 6,5–10 млн ₽ в крупном городе или большом формате. Роялти 7% начинается с 5-го месяца, и в расчёт окупаемости его стоит закладывать сразу.

Рынок vs Презентация

Ключевые метрики франшизы рядом со средними по нише, со ссылками на источники. Рыночный контекст для проверки цифр из презентации, без частных выводов.

  • Прибыль VR-арены в месяц
    По рынку
    400 000–800 000 ₽
    Франшиза
    от 500 000 до 3 886 317 ₽ (кейсы)
  • Окупаемость VR-арены
    По рынку
    12–24 месяца
    Франшиза
    8–10 месяцев
  • Паушальный взнос в нише VR
    По рынку
    0 ₽ (ANVIO, AVATAR, WARSTATION)
    Франшиза
    1,4–3,29 млн ₽
  • Роялти в нише VR
    По рынку
    0% или подписка на контент
    Франшиза
    7% с 5-го месяца
  • Инвестиции на старт арены
    По рынку
    от 3 млн ₽
    Франшиза
    от 4 млн ₽
  • Рентабельность VR-арены
    По рынку
    25–39%
    Франшиза
    25–40%
  • Рынок VR в России
    По рынку
    рост 27–31% в год, до 7 млрд ₽ к 2026
    Франшиза
    «трендовый бизнес»

Отзывы о франшизе WARPOINT

Поговорили напрямую с 20 действующими партнёрами WARPOINT. Ниже медиана их ответов.

6.2
из 10
С оговорками
Окупаемость5/10
Поддержка7/10
Прозрачность6/10
Продукт8/10
Рекомендуют6/10
ДенисКазань22 мес с франшизой
7/10
«Брал арену в торговом центре, и продукт реально вывозит: командный шутер заходит на ура, дети и корпоративы идут стабильно, очередь на выходные приходится бронировать заранее. Поддержка по технике и софту быстрая, обновления игр прилетают регулярно. Но прибыль от миллиона — это про Москву и большие парки. У меня после аренды, зарплат и роялти 7% выходит около 250–300 тысяч в хороший месяц, летом проседаю. Бизнес живой, но считайте по своей загрузке, а не по кейсу столицы. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
МаринаВоронеж14 мес с франшизой
5/10
«Хочу предупредить про вход. В смете «от 4 миллионов» не видно депозита за помещение в ТЦ, оборотки и нескольких месяцев, пока арена набирает поток. По факту я вложила ближе к шести с половиной миллионам и первые месяца три работала в минус, пока город не узнал о точке. Команда помогала с дизайн-проектом и обучением, тут вопросов нет. Просто не верьте нижней планке: реальный бюджет с запасом совсем другой, иначе встанете на полпути. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
АлексейЕкатеринбург40 мес с франшизой
8/10
«Открывался в их родном городе, поэтому с поддержкой и стажировкой всё было гладко. Точка вышла на план примерно за полгода, сейчас приносит стабильно и заметно выше моих ожиданий. Сильная сторона — это именно своя игра, аналогов в городе нет, и люди возвращаются. Из минусов: оборудование требует ухода, шлемы и контроллеры изнашиваются, надо закладывать бюджет на ремонт и подмену. Окупился ближе к полутора годам, а не к десяти месяцам, но в целом я доволен. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
Покажем опыт партнёров, а не презентацию от WARPOINT

Расскажем бесплатно всё что узнали от 20 действующих партнёров. Какая у них вышла выручка, за сколько окупились, где недосчитались денег и как на самом деле работает поддержка.

Сеть крупная: 288 арен по франшизе в 17 странах, поэтому проверить обещания есть на ком. Развёрнутых открытых отзывов при этом немного, бизнес нишевый и сравнительно молодой. Ценнее всего тут живой разговор с действующими партнёрами: попросите у компании контакты франчайзи из города размером с ваш и расспросите про реальную загрузку по месяцам, про летнюю просадку, про затраты на аренду в ТЦ и обслуживание оборудования, а также про условия лицензии на игры. Заявку и список вопросов оставьте через форму ниже.

Как мы считаем рейтинг

Мы не ставим оценку сами и не берём её из рекламных материалов. Ищем тех, кто реально купил эту франшизу и работает по ней сейчас или работал раньше, и созваниваемся с каждым. В разговоре подробно обсуждаем как шёл запуск, за сколько точка вышла в плюс, как на самом деле работает поддержка франчайзора, насколько подписанный договор совпал с тем что обещали на презентации, и готов ли партнёр сегодня купить эту франшизу заново. Потом просим поставить оценку по каждому из этих пунктов от 1 до 10. Итог считаем как медиану, а не среднее. Чем больше людей в опросе, тем точнее итоговая цифра.

Как устроена бизнес-модель

Модель строится вокруг арены виртуальной реальности в торговом или развлекательном центре. Гости платят за игровые сессии, а вы зарабатываете на разнице между чеком и постоянными расходами на аренду, зарплату команды, лицензию и обслуживание оборудования. Чек индивидуальной игры около 1300 ₽, но основную выручку приносят командные игры по 15 000 ₽ и мероприятия по 20 000 ₽: дни рождения, корпоративы, выпускные. Поэтому экономика арены опирается на групповые визиты и события, а не на одиночные сессии, и сильно зависит от трафика локации.

Главный актив франшизы — это собственная игра WARPOINT Arena, командный VR-шутер, который сравнивают с Counter-Strike в виртуальной реальности. Такого контента нет у конкурентов, и именно он держит возвращаемость гостей и высокий NPS. К игре прилагается готовая инфраструктура: оборудование без проводов и рюкзаков, IT-платформа с онлайн-бронированием и CRM, ERP-система для управления локацией, федеральный маркетинг и онлайн-академия. За брендом стоит реальная сеть из 288 партнёрских арен и выручка сети 2,68 млрд ₽ за 2024 год.

Слабое место модели — это зависимость от одного правообладателя и быстрое устаревание техники. Весь бизнес работает на лицензии головного офиса: игры, обновления, ERP и бренд идут от него, и без них арена теряет смысл. VR-оборудование и контент устаревают за пару лет, поэтому точка завязана на постоянные обновления и поддержку, а не на разовую закупку. Добавьте к этому высокий для ниши паушальный взнос и роялти 7%, и станет видно, что вы платите ощутимую премию за бренд и авторскую игру.

  • Площадь
    ARENA / PARK
    от 300 до 1000 м²
    MINI
    150–300 м²
  • Форматы зон
    ARENA / PARK
    арена, VR-комнаты, аттракционы, гонки
    MINI
    арена и VR-комнаты
  • Команда
    ARENA / PARK
    от 5 человек и больше
    MINI
    4–5 человек
  • Город
    ARENA / PARK
    крупный город, большой ТЦ
    MINI
    город от 100 000 человек
  • Бюджет на старт
    ARENA / PARK
    6,5–10 млн ₽
    MINI
    4,5–6,5 млн ₽

Плюсы и минусы франшизы WARPOINT

  • 01
    Авторская игра, которой нет у конкурентов

    Командный VR-шутер WARPOINT Arena разработан внутри сети и доступен только в ней. Это держит возвращаемость гостей и высокий NPS, и отличает арену от точек на типовом покупном контенте. Для развлекательного бизнеса уникальный продукт — это реальное преимущество, а не маркетинговый лозунг.

  • 02
    Крупная действующая сеть

    За брендом стоит 288 арен по франшизе в 17 странах и выручка сети 2,68 млрд ₽ за 2024 год. Франшиза работает с 2020 года, отлажена бизнес-модель и обучение, есть кейсы в городах разного размера. Это не стартап с парой точек, а зрелая сеть с опытом масштабирования.

  • 03
    Готовая IT-инфраструктура

    Партнёр получает ERP и CRM собственной разработки, сайт с онлайн-бронированием, систему лояльности и аналитику локации. Управлять ареной, контролировать персонал и видеть ключевые метрики можно через единую платформу, не собирая инструменты по частям.

  • 04
    Сильная поддержка и обучение

    За партнёром закреплён менеджер развития, есть онлайн-академия со 100+ уроками, стажировка на действующих аренах, регулярные слёты франчайзи и техническая поддержка. По отзывам партнёров, сопровождение по технике и софту работает быстро.

  • 05
    Растущий рынок VR-развлечений

    Рынок VR в России растёт на 27–31% в год и может достичь 7 млрд ₽ к 2026 году. LBE-VR арены активно расходятся из мегаполисов в регионы, формат становится привычным местом отдыха и проведения мероприятий, спрос на впечатления держится даже в кризис.

  • 06
    Не требуется опыт в бизнесе

    По заявлению франшизы, 60% партнёров открывали WARPOINT без предпринимательского опыта. Помещение, оборудование, игры и регламенты дают готовыми, обучение проходят владелец и команда. Порог входа по компетенциям низкий, а узким местом остаётся бюджет и локация.

  • 01
    Прибыль от 1 млн — это флагманы

    Доход от 1 000 000 ₽ и кейс Москвы с прибылью 3,9 млн ₽ относятся к большим аренам в городах-миллионниках. По среднему доходу сети 1,1 млн ₽ и рыночной рентабельности зрелая региональная арена даёт скорее 150 000–400 000 ₽ чистыми, а первые месяцы работает в минус.

    Спросите у франчайзера
    «Покажите помесячную прибыль действующих арен в городе размером с мой за первый год работы, а не кейсы столицы.»
  • 02
    Бизнес стоит на одной лицензии

    Вся модель работает на авторской игре и обновлениях от головного офиса. По публикации Forbes права на ключевую игру в 2022 году оспаривала третья сторона. Свой контент партнёр не создаст, поэтому устойчивость лицензии и условия её сохранения стоит проверить юридически до оплаты.

    Спросите у франчайзера
    «На какой срок и на каких условиях передаётся лицензия на игры, и что происходит с ней при споре о правах или смене условий?»
  • 03
    Паушальный взнос и роялти выше ниши

    Взнос 1,4–3,29 млн ₽ и роялти 7% заметно выше рынка VR-франшиз: у ANVIO, AVATAR ARENA и WARSTATION паушального взноса нет, а роялти нулевое или в виде подписки на контент. Вы платите премию за бренд и игру, и эту переплату стоит честно заложить в расчёт.

    Спросите у франчайзера
    «За что именно берётся паушальный взнос до 3,29 млн ₽ и почему роялти 7%, если у конкурентов в нише вход бывает без взноса?»
  • 04
    Окупаемость дольше обещанной

    Заявлены 8–10 месяцев, по рынку VR-арена отбивается за 12–24 месяца, а на бюджете 4,5–6,5 млн ₽ срок легко уходит к двум годам и больше. Быстрая окупаемость возможна только во флагманской локации с высоким трафиком, и закладывать её в базовый расчёт рискованно.

    Спросите у франчайзера
    «На каких вводных по выручке и загрузке строится окупаемость 8–10 месяцев и сколько арен реально вышло на неё в этот срок?»
  • 05
    Зависимость от аренды и трафика

    Арене нужно дорогое место с высоким трафиком в торговом центре: площадь от 150 м² при ставке 1500–3000 ₽ за метр даёт сотни тысяч аренды в месяц. В слабый месяц именно аренда съедает прибыль, а проходная дешёвая локация убивает посещаемость и экономику.

    Спросите у франчайзера
    «Какую долю выручки занимает аренда у ваших арен в крупных ТЦ и как точки переживают сезонную просадку летом?»
  • 06
    Оборудование стареет и требует ухода

    VR-шлемы и контроллеры изнашиваются и устаревают за пару лет, контент надо обновлять. Это постоянная статья расходов на ремонт, подмену и поддержку, которой нет в стартовой смете, и зависимость от обновлений головного офиса. Разовой закупкой железа дело не ограничится.

    Спросите у франчайзера
    «Какой ресурс у оборудования, кто оплачивает обновление парка через 2–3 года и сколько уходит на обслуживание в месяц?»

Бизнес план и финансовая модель

Unit-экономика одной точки за месяц с разложением по статьям — от валовой выручки до чистой прибыли после налогов и роялти. Цифры — рыночные ориентиры для проверки финмодели франчайзора.

Базовые допущения
  • ·Региональный город, зрелая арена 150–300 м², хороший месяц по загрузке
  • ·Выручка 1,1 млн ₽ — средний доход локации сети за 2024 год
  • ·Команда 5 человек, владелец управляет локацией
  • ·Роялти 7% с выручки, налог УСН 6% с выручки
Юнит-экономика одной точки за месяц
Выручка (средний доход локации)
1 100 000 ₽
Аренда помещения в ТЦ
−280 000 ₽
ФОТ команды 5 человек ×1,3
−360 000 ₽
Роялти (7%)
−77 000 ₽
Маркетинг локации
−70 000 ₽
Коммунальные услуги и связь
−45 000 ₽
Обслуживание и подмена оборудования
−50 000 ₽
Эквайринг (2%)
−22 000 ₽
Налог УСН 6%
−66 000 ₽
Чистая прибыль
130 000 ₽

Это хороший месяц зрелой региональной арены при среднем доходе сети, и прибыль выходит около 130 000 ₽. Поднять её к 250 000–400 000 ₽ можно высоким трафиком локации, плотным потоком мероприятий и большим форматом, но это уже сильная точка, а не норма старта. Первые месяцы арена набирает поток и работает в ноль или минус, летом загрузка проседает. Кейсы с прибылью от миллиона относятся к большим аренам в городах-миллионниках с выручкой 3–9 млн ₽, и переносить их на регион неверно. На бюджете 4,5–6,5 млн ₽ окупаемость реалистично составляет 14–28 месяцев.

Путь до первой выручки

Сборку и монтаж оборудования франшиза делает быстро: арены собираются как конструктор под площадку. Дольше всего занимают подбор подходящего помещения, дизайн-проект и ремонт под брендбук. Именно они растягивают реальный запуск до нескольких месяцев.

Ниже путь от договора до первой выручки. Первый шаг с заявкой и консультацией идёт до этого списка. Закладывайте на старт несколько месяцев и бюджет с запасом на ремонт, аренду и раскрутку.

  1. 01
    Оставьте заявку и получите консультацию1 день

    Первый шаг до всех остальных. Разберём финмодель под ваш город и формат, ответим по условиям договора и поможем оценить реальный бюджет. Оставить заявку →

  2. 02
    Договор и доступы1–2 недели

    Обсуждаете условия, подписываете договор, регистрируете юридическое лицо. Оплачиваете паушальный взнос, получаете корпоративную почту, доступы к материалам и базе знаний, вступаете в сообщество партнёров. За вами закрепляют менеджера развития.

  3. 03
    Поиск помещениядо 1 месяцаключевая

    Вместе с куратором подбираете локацию: площадь от 150 м², потолки от 3 метров, выделенная мощность 6–10 кВт, высокий трафик и парковка. Место в торговом центре определяет посещаемость и экономику арены сильнее любых других факторов, поэтому подбор стоит вести придирчиво.

  4. 04
    Дизайн-проектоколо 3 недель

    Под выбранный формат арены команда разрабатывает дизайн-проект локации, прорабатывая планировку и зонирование под ARENA, PARK или MINI. Согласование и подготовка проекта занимают примерно 21 день.

  5. 05
    Ремонт и монтаж оборудованияоколо 1 месяца

    Оформляете помещение по брендбуку и стандартам сети, проводите электрику под мощность арены. Команда монтирует оборудование, настраивает IT-платформу, ERP и онлайн-бронирование. Параллельно вы и сотрудники проходите онлайн-академию и стажировку на действующих локациях.

  6. 06
    Открытие и выход на загрузку2–4 месяца

    Запускаете арену и начинаете принимать гостей. Федеральный маркетинг и готовый контент помогают на старте, но узнаваемость в вашем городе набирается постепенно. Первая выручка идёт сразу, а на плановую загрузку через мероприятия и командные игры точка выходит за несколько месяцев.

Минимум
2–3 месяца
если помещение найдено и согласовано быстро
Реалистично
3–5 месяцев
с подбором локации, дизайном и ремонтом
Если зависнет
6–9 месяцев
до выхода арены на плановую загрузку
Запрос расчёта
Подсчитаем цифры под ваш бюджет
Под город, помещение и формат точки — за 1 рабочий день.
Получить расчёт

История бренда WARPOINT

Ключевые события на пути компании — чтобы понимать, какую дорогу прошёл бренд до сегодняшнего дня.

  1. 2014веха

    Основатели начали бизнес в VR: перепродажа шлемов Oculus, затем готовые VR-локации и VR-клубы под ключ (по данным Forbes)

  2. 2019веха

    Старт проекта WARPOINT и разработки собственной командной VR-игры

  3. 2020веха

    Зарегистрировано ООО «ВАРПОИНТ», открыта первая VR-арена в Екатеринбурге, запущена франшиза

  4. 2022кризис

    По публикации Forbes, права на ключевую игру оспаривала третья сторона

  5. 2023рост

    Резидент «Сколково»; выручка сети около 1,6 млрд ₽, сеть прошла отметку в 200 точек

  6. 2024рост

    Выручка сети 2,68 млрд ₽, рост на 59% к 2023 году

  7. 2026рост

    300+ локаций в 17 странах, из них 288 по франшизе

Кто будут ваши клиенты

Конечный гость арены — это широкая аудитория от 6 лет: семьи с детьми, подростки, геймеры, компании друзей и корпоративные клиенты. Люди приходят за яркими впечатлениями, которых не получить дома: командным VR-шутером со свободным перемещением, аттракционами и гонками. Поэтому арена работает и как точка регулярного досуга, и как площадка для событий.

Основную выручку приносят группы и мероприятия: дни рождения, корпоративы, выпускные и тимбилдинги, где средний чек доходит до 20 000 ₽. Индивидуальные сессии по 1300 ₽ добавляют поток в будни, а сертификаты и абонементы дают повторные визиты. Поэтому ставка делается на групповой досуг и события, а посещаемость напрямую зависит от трафика торгового центра и сезона.

Кто приходит
семьи, подростки, компании, корпоративные клиенты
Зачем
командная VR-игра, аттракционы, праздник или тимбилдинг
Что ценят
уникальные впечатления и эмоции, которых нет дома
Когда приходят
выходные, каникулы, праздники и корпоративные события
рост рынка VR в России в год
27–31%
прогноз рынка VR/AR к 2026 году
до 7 млрд ₽
возраст гостей арены
от 6 лет

Требования к партнёру

Формальные требования франшиза формулирует мягко: город от 100 000 человек, помещение от 150 м² и средства на запуск. На практике главное — это бюджет с запасом на ремонт, аренду и оборотку, а также удачная локация в торговом центре. Опыт в бизнесе не обязателен, но включаться в управление и работу с командой придётся плотно.

Партнёр здесь управляющий собственной арены: подбор и обучение команды из 4–5 человек, работа с локацией, мероприятиями и маркетингом, контроль показателей через ERP. На запуске вникать нужно лично, особенно в подбор помещения и ремонт. Франчайзор даёт игры, оборудование, IT-платформу и сопровождение, но операционка локации остаётся на вас.

  • Бюджет на запуск 4,5–6,5 млн ₽ в регионе и 6,5–10 млн ₽ в крупном городе с учётом аренды и оборотки
  • Город от 100 000 человек и помещение от 150 м² с трафиком, лучше в торговом центре
  • Готовность лично вести запуск, набирать и обучать команду из 4–5 человек
  • Юридическое лицо и договор с РАО и ВОИС, если в зале играет музыка
  • Арена виртуальной реальности (150–1000 м², потолки от 3 метров, мощность 6–10 кВт)
    • Площадь от 150 м² под арену и игровые зоны
    • Высота потолков от 3 метров для свободного перемещения
    • Выделенная электрическая мощность 6–10 кВт
    • Высокий трафик и удобный заезд важнее низкой аренды
    • Место в крупном ТЦ дорогое и есть не в каждом городе

Обучение и поддержка

Обучение идёт в онлайн-формате со стажировкой на действующих аренах. Франшиза делает упор на сопровождение: за партнёром закреплён менеджер развития, есть онлайн-академия, база знаний и общий чат партнёров. По желанию можно приехать в офис управляющей компании в Екатеринбурге на дополнительное обучение.

  1. 01
    Старт и доступы

    Подключение партнёра

    • Корпоративная почта и доступ к материалам
    • База знаний и общий чат партнёров
    • Закрепление менеджера развития
  2. 02
    Запуск локации

    Подготовка арены

    • Подбор помещения и оценка трафика
    • Дизайн-проект под формат арены
    • Монтаж оборудования и настройка IT-платформы
  3. 03
    Онлайн-академия

    Обучение команды

    • 100+ видеоуроков, регламенты и скрипты
    • Стажировка на действующих локациях сети
    • Тренинги по сервису, продажам и работе с командой
  4. 04
    Сопровождение

    Поддержка после открытия

    • Техническая поддержка и обновления игр
    • Юридическая и бухгалтерская помощь по запросу
    • Слёты франчайзи и обмен опытом
Федеральный маркетинг

Федеральное продвижение бренда через блогеров, стримеров, киберспортсменов и медиа, готовый фото- и видеоконтент, рекламные креативы и POS-материалы, собственные турниры WARPOINT Arena.

Локальный маркетинг

Сайт точки с онлайн-бронированием, система лояльности и аналитика локации; рекламный бюджет в своём городе ведёт партнёр.

Договор франшизы WARPOINT

Часть условий франшиза публично не раскрывает. Ниже то, что известно, и то, что стоит запросить отдельно перед оплатой.

Тип договораЛицензионный договор / коммерческая концессия
  1. 01

    Паушальный взнос

    1 400 000 – 3 290 000 ₽ в зависимости от формата и площади арены; уточните, что входит в каждый тариф.

  2. 02

    Роялти

    7% от выручки, начинается с 5-го месяца работы; первые 4 месяца льготные.

  3. 03

    Лицензия на игры и бренд

    Передаются права на товарный знак и лицензионная подписка на авторские игры; запросите срок лицензии и условия её сохранения.

  4. 04

    Оборудование

    Поставляется готовый комплект без проводов и рюкзаков; уточните гарантию, ресурс и условия обновления парка.

  5. 05

    Территория

    Условия по эксклюзиву на город в открытых материалах не раскрыты, запросите их отдельно.

  6. 06

    Срок и расторжение

    В открытых материалах не указаны, запросите проект договора и условия выхода до оплаты.

Наш разбор не заменяет чтения договора. Запросите полный текст у WARPOINT, прочитайте сами и покажите юристу. Версии договора от франчайзора к партнёру могут отличаться.

Юридическая база и требования

Гражданский кодекс по концессии и лицензионным договорам, требования общепита, маркировка молочной продукции — нормы, которые обязательны независимо от выбора франшизы.

  • ОбязательноГК РФ, часть 4; Роспатент

    Права на игры и устойчивость лицензии

    Вся модель работает на лицензии франчайзора на авторские игры и товарный знак. По публикации Forbes права на ключевую игру в 2022 году оспаривала третья сторона. Для партнёра это означает зависимость от одного правообладателя: проверьте регистрацию товарного знака в Роспатенте, срок и условия лицензии до оплаты, потому что без контента арена теряет смысл.

  • ВажноГК РФ, РАО и ВОИС

    Лицензионная музыка в зале

    Публичное воспроизведение музыки в зале требует договора с РАО и ВОИС или с лицензированным агрегатором. Для развлекательного пространства это от 1500 ₽ в месяц, а нарушение грозит штрафом 30 000–40 000 ₽ и компенсацией от 10 000 до 5 000 000 ₽ по решению суда.

  • ВажноЗакон о защите прав потребителей

    Ответственность перед гостем

    Арена оказывает услуги развлечения потребителю и отвечает за безопасность игры, исправность оборудования и возврат за оплаченные сертификаты и абонементы. Травмы при активном перемещении в VR — это зона ответственности точки, поэтому инструктаж, страхование и правила посещения стоит выстроить заранее.

  • СправочноФЗ-436 «О защите детей от информации»

    Возрастная маркировка контента

    Игры и контент арены должны иметь возрастную маркировку, а доступ детей к отдельным играм ограничивается по возрасту. Заявленная аудитория от 6 лет требует подбора подходящего контента и контроля на входе в зоны для старших гостей.

  • СправочноПП РФ № 1939, Гостехнадзор

    Аттракционы с подвижной платформой

    Чисто программные VR-зоны регистрации не требуют, но симуляторы и аттракционы с подвижной механической платформой могут подпадать под регистрацию в органах гостехнадзора. Если в составе арены есть моторизованные платформы формата VR-EXTREME, статус оборудования стоит уточнить.

Кому франшиза WARPOINT не подойдёт

  • 01
    Ждёте прибыль от 1 млн со старта

    Доход от миллиона и кейс Москвы с 3,9 млн ₽ — это большие арены в миллионниках. Зрелая региональная арена даёт скорее 150 000–400 000 ₽ чистыми, а первые месяцы работает в минус.

  • 02
    Нет 4,5–6,5 млн ₽ с запасом

    Формат капиталоёмкий: паушальный взнос, оборудование и ремонт тянут на миллионы, плюс депозит за аренду и оборотка. Вход по нижней планке «от 4 млн» без резерва рискован.

  • 03
    Не хотите зависеть от одного правообладателя

    Весь бизнес работает на лицензии и обновлениях головного офиса. Свой контент партнёр не создаст, и условия лицензии целиком определяет франчайзор.

  • 04
    Смущает высокая переплата за бренд

    Паушальный взнос до 3,29 млн ₽ и роялти 7% заметно выше ниши, где у конкурентов входа без взноса хватает. Если премия за бренд не оправдана для вас, формат не подойдёт.

  • 05
    Нет доступа к сильной локации в ТЦ

    Экономика арены держится на трафике торгового центра. Без дорогого места с высокой проходимостью посещаемость и выручка проседают, а проходную точку формат не прощает.

  • 06
    Ищете пассивный доход без вовлечения

    На запуске нужно лично вести подбор помещения, ремонт и набор команды, дальше — управлять локацией, мероприятиями и маркетингом. Это операционный бизнес, а не вложение на автопилоте.

Альтернативы и сопоставимые франшизы

  • Киндерпул
    Год
    2022
    Паушальный
    от 690 000 ₽
    Роялти
    5%
    Инвестиции
    от 4 млн ₽
    Окупаемость
    от 12 мес
    Рейтинг
    5.4
  • CyberX Community
    Год
    2018
    Паушальный
    800 000 ₽
    Роялти
    6%
    Инвестиции
    5–28 млн ₽
    Окупаемость
    от 18 мес
    Рейтинг
    6.8
  • ВАУ! Музей
    Год
    2018
    Паушальный
    390 000 – 990 000 ₽
    Роялти
    —
    Инвестиции
    от 2,9 млн ₽
    Окупаемость
    до 3 мес
    Рейтинг
    4.6
  • LaserLand
    Год
    2018
    Паушальный
    —
    Роялти
    —
    Инвестиции
    2–10 млн ₽
    Окупаемость
    до 12 мес
    Рейтинг
    5.6
  • Let's Cube
    Год
    2025
    Паушальный
    от 600 000 ₽
    Роялти
    5%
    Инвестиции
    6–12 млн ₽
    Окупаемость
    6–12 мес
    Рейтинг
    4.9
  • AVATAR ARENA
    Год
    2023
    Паушальный
    от 900 000 ₽
    Роялти
    0%
    Инвестиции
    1,5–6 млн ₽
    Окупаемость
    6–9 мес
    Рейтинг
    6.3
  • Волшебные каникулы
    Год
    2025
    Паушальный
    от 500 000 ₽
    Роялти
    4%
    Инвестиции
    0,8–1,5 млн ₽
    Окупаемость
    2–7 мес
    Рейтинг
    4.6
  • City Show
    Год
    2016
    Паушальный
    —
    Роялти
    15%
    Инвестиции
    70–150 тыс ₽
    Окупаемость
    2–4 мес
    Рейтинг
    5.7
  • Шум-Гам Квиз
    Год
    2025
    Паушальный
    от 50 000 ₽
    Роялти
    —
    Инвестиции
    от 65 тыс ₽
    Окупаемость
    до 4 мес
    Рейтинг
    6.3
  • BrainSurf
    Год
    2017
    Паушальный
    от 50 000 ₽
    Роялти
    15%
    Инвестиции
    от 60 тыс ₽
    Окупаемость
    от 2 мес
    Рейтинг
    6.4

Наш топ популярных вопросов

Сколько стоит купить франшизу WARPOINT в 2026 году?

Заявленный вход начинается от 4 млн ₽. В него входят паушальный взнос 1 400 000 – 3 290 000 ₽ в зависимости от формата и площади, оборудование 600 000 ₽, ремонт 800 000 – 2 400 000 ₽, мебель 350 000 – 800 000 ₽ и стартовый маркетинг 60 000 ₽. Роялти 7% начинается с 5-го месяца. При этом нижняя планка не закладывает депозит за аренду помещения в торговом центре, оборотные деньги и подушку на первые месяцы. С этими статьями реальный стартовый бюджет в регионе ближе к 4,5–6,5 млн ₽, а в крупном городе или большом формате к 6,5–10 млн ₽.

Какая реальная окупаемость франшизы WARPOINT?

Франшиза называет 8–10 месяцев и выход на операционную окупаемость со 2-го месяца. По рынку VR-арена отбивается за 12–24 месяца, а на бюджете 4,5–6,5 млн ₽ срок реалистично уходит к 14–28 месяцам. Заявленные 8–10 месяцев достижимы во флагманской локации с высоким трафиком и большим форматом, как в кейсах Москвы и Екатеринбурга. Для типовой региональной арены закладывайте 14–28 месяцев и проверяйте обещание на помесячных выписках действующих партнёров из города, похожего на ваш.

Сколько можно заработать на арене WARPOINT?

Заявлена прибыль от 500 000 ₽ в шапке, доход от 1 000 000 ₽ в тексте и кейсы от 787 600 ₽ в Мурманске до 3 886 317 ₽ в Москве при среднем доходе локации по сети 1,1 млн ₽ в месяц. По реальной юнит-экономике зрелая региональная арена даёт около 130 000 – 400 000 ₽ чистыми в хороший месяц, первые месяцы работает в ноль или минус, летом загрузка проседает. Прибыль от миллиона относится к большим аренам в городах-миллионниках с выручкой 3–9 млн ₽. Переносить столичные кейсы на регион неверно: считайте по среднему доходу сети и своей загрузке.

Что нужно для открытия арены WARPOINT по требованиям?

Нужен город от 100 000 человек и помещение от 150 до 1000 м² с потолками от 3 метров, выделенной мощностью 6–10 кВт, высоким трафиком и парковкой, лучше в торговом центре. Лицензия на VR-арену не требуется, но при музыке в зале нужен договор с РАО и ВОИС, а игры должны иметь возрастную маркировку по ФЗ-436. На точке работает команда от 4–5 человек. Самым долгим этапом запуска оказывается подбор удачного помещения, дизайн-проект и ремонт под брендбук, а монтаж оборудования идёт быстро.

Кто стоит за франшизой WARPOINT?

Договор подписывается с ООО «ВАРПОИНТ» из Екатеринбурга, ИНН 6671105370, ОГРН 1206600026544. Юрлицо зарегистрировано в мае 2020 года, что совпадает со стартом франшизы, тогда как бизнес основателей в VR, по данным Forbes, начинался ещё в 2014 году. Основной вид деятельности — это разработка программного обеспечения: франчайзор по сути IT- и игровая компания, а сами арены открывают партнёры на своих юрлицах. Выручка сети за 2024 год заявлена в 2,68 млрд ₽, при этом выручка самого франчайзора скромнее и в 2023–2024 годах он работал в убыток, в плюс вышел в 2025-м. Сеть насчитывает 300+ локаций, из них 288 по франшизе. Перед оплатой запросите регистрацию товарного знака и условия лицензии на игры.

Какие основные риски у франшизы WARPOINT?

Первый риск кроется в разрыве между обещанным доходом от миллиона и реальными 130 000 – 400 000 ₽ чистыми у типовой региональной арены. Второй — это зависимость от одного правообладателя: вся модель работает на авторской игре и обновлениях, а права на ключевую игру, по публикации Forbes, в 2022 году оспаривала третья сторона. Третий фактор — это высокий для ниши паушальный взнос до 3,29 млн ₽ и роялти 7%, тогда как у конкурентов входа без взноса бывает достаточно. Добавьте дорогую аренду в ТЦ, сезонную просадку летом и быстрое устаревание оборудования. При этом продукт сильный, сеть крупная и реальная, поэтому при удачной локации и трезвом расчёте бизнес рабочий.

Чем WARPOINT отличается от других VR-франшиз?

Главное отличие — это собственная командная игра WARPOINT Arena, аналог Counter-Strike в виртуальной реальности, которой нет у конкурентов. За брендом стоит крупная сеть из 288 партнёрских арен в 17 странах и статус резидента «Сколково». Обратная сторона: у WARPOINT самый дорогой вход в нише. У ANVIO VR, AVATAR ARENA и WARSTATION паушального взноса нет, а роялти нулевое или в виде подписки на контент, тогда как здесь взнос 1,4–3,29 млн ₽ и роялти 7%. Вы платите премию за уникальную игру, масштаб сети и поддержку, и стоит решить, оправдана ли эта переплата для вашего города и бюджета.

Как выйти из франшизы

Что будет, если решите закрыть точку, продать бизнес или не продлевать договор.

  • Расторжение договора

    Паушальный взнос 1,4–3,29 млн ₽ при выходе не возвращается, а доступ к играм и IT-платформе прекращается вместе с лицензией. Условия расторжения и обязательства по роялти в открытых материалах не раскрыты, поэтому запросите их в проекте договора заранее.

    Стоимость
    паушальный взнос не возвращается
  • Продажа оборудования

    VR-оборудование быстро устаревает и на вторичном рынке продаётся с большим дисконтом, а без лицензии на авторские игры арена теряет ключевую ценность. Быстро вернуть вложенные в железо и ремонт деньги при выходе не выйдет.

    Стоимость
    потеря 40–60% стоимости
  • Простой в период раскрутки

    Пока арена не вышла на загрузку, аренда в ТЦ, зарплата команды из 4–5 человек и обслуживание оборудования идут в полном объёме. Эти месяцы напрямую растягивают окупаемость, если нет финансовой подушки.

    Стоимость
    −300 000–500 000 ₽/мес расходы
Похожие франшизы