EQUIPNET.RU
  1. Франшизы
  2. Франшиза Утилизатор

Как работает франшиза Утилизатор

Утилизатор это сеть пунктов приёма вторсырья от ИП Назар Аркадий Витальевич из Ижевска. Партнёр открывает в своём городе площадку, куда население и небольшие бизнесы сдают пластик, картон, стекло, плёнку и упаковку, а потом партнёр перепродаёт собранный объём перерабатывающим заводам. Бренд предлагает два формата: «логистический» без своей точки (купил у предприятий, отвёз на завод, заработал на разнице) и классический «пункт приёма» с помещением от 90 м² и арендой склада. Команда франчайзора утверждает, что у партнёра уйдёт 25 дней на подготовку к открытию и около шести месяцев до окупаемости.

Как устроена экономика для партнёра?

Партнёр зарабатывает на разнице между закупочной ценой у населения и оптовой ценой переработчиков. По данным московского рынка картон сдают по 3–7 ₽/кг, продают на завод по 12–20 ₽/кг, пластик закупают по 5–15 ₽, продают по 12–25 ₽. Платежи франчайзору фиксированные и растут по графику. На самостоятельных логистических сделках 2% от оборота, на пункте приёма 20 тыс ₽ в первый и второй месяц, 30 тыс на третий и четвёртый, 40 тыс с пятого по двенадцатый и 60 тыс ₽ со второго года. Зависимость от франчайзора умеренная: продукт стандартный, помощь в основном в подборе локации, маркетинговых материалах и обучении персонала. Сама команда УК это та же группа, которая с 2019 года развивает сеть алкомаркетов «Высокий градус & FOOD 24/7».

Что обещают в презентации?

Картина из маркетинговых материалов выглядит так. Общие вложения от 700 тыс ₽, паушальный 590 000 – 790 000 ₽, окупаемость 6 месяцев, чистая прибыль от 250 000 до 300 000 ₽ в месяц на одном пункте приёма. Франчайзор приводит расчёт оборота 35 тонн в месяц при средней маржинальности 6,5 ₽/кг и валовой прибыли 227,5 тыс ₽, а в шапке карточки уже стоит «прибыль от 300 000 ₽». Гарантирует возврат паушального взноса по договору и обещает 5–10 организаций-клиентов в зависимости от размера города. Насколько эти цифры совпадают с реальностью на молодом бренде с 16 партнёрами и невысокими отзывами в сети, разбираем ниже.

Сколько стоит открыть франшизу Утилизатор в 2026 году

По заявлению
от 700 тыс
минимум по презентации франчайзора
Крупные города
3,0 – 4,2 млн
с подушкой, арендой на стройку
Регионы
1,8 – 3,0 млн
подрядчики дешевле, ниже выручка
Разница с заявленной цифрой «от 700 тыс ₽» составляет 2,5–6 раз. Считайте окупаемость от реального стартового капитала 1,8–4,2 млн ₽ с учётом грузовика, оборудования и подушки на полгода работы.

Цифра «от 700 тыс ₽» собрана из паушального взноса и небольшой суммы на «инвестиции в бизнес 110 тыс ₽». В неё не входят пакетировочный пресс от 205 тыс ₽, стеллажи и весы на 200–400 тыс, грузовик для отгрузки на заводы, депозит и аренда 90 м² и оборотный капитал на закупку у населения. Если партнёр заходит с одним паушальным, через две недели бизнес встаёт.

К минимуму обязательно прибавляйте депозит и аренду на 2–3 месяца до выхода на тоннаж (250–600 тыс ₽), полный набор оборудования из пресса, весов, стеллажей и контейнеров на 500–700 тыс ₽, Газель в лизинг или покупку (300–800 тыс ₽), ФОТ двух сортировщиков на 2 месяца (200–450 тыс ₽), стартовый маркетинг (50–150 тыс ₽) и подушку партнёра на 3–4 мес (200–400 тыс ₽). Без этих статей пункт приёма формально откроется но не сможет принимать тоннаж.

Реалистичный бюджет на старт по нашему опросу партнёров составляет 3,0–4,2 млн ₽ для Москвы и Санкт-Петербурга и 1,8–3,0 млн ₽ для миллионников и крупных областных центров. С бюджетом 700 тыс ₽ можно купить только паушальный, дальше нужно срочно искать остальные деньги или сворачивать проект.

Закладывайте в подушку минимум 4–6 месяцев расходов на жизнь и работу без полной выручки. Первые серьёзные деньги у партнёров приходят на 4–6 месяц, выход на план в районе 8–10 месяцев, полная окупаемость 14–24 месяца в зависимости от города и опыта в B2B-продажах.

Минимальный бюджет на старт

Паушальный взнос
690 тыс
Газель б/у или лизинг 6 мес
350 тыс
Пакетировочный пресс
280 тыс
ФОТ 2 сотрудников 2 мес
280 тыс
Аренда депозит + 2 мес
250 тыс
Оборотный капитал на закупку
250 тыс
Подушка непредвиденных
250 тыс
Стеллажи, весы, контейнеры
220 тыс
Стартовый маркетинг
100 тыс
Регистрация ИП и бухгалтерия
35 тыс
Итого ~2.7 млн ₽

Условия договора и ежемесячные платежи

Единоразово · Паушальный
700 000 – 790 000
регионы: 590 000 – 700 000 ₽

Разовая выплата за право использовать бренд и систему.

Ежемесячно · Роялти + маркетинг
4%
Роялти 4% · маркетинг 0%

20 000 – 60 000 ₽ фиксированно. Шкала: 1–2 мес по 20 000 ₽, 3–4 мес по 30 000 ₽, с 5-го по 12-й мес по 40 000 ₽, со второго года по 60 000 ₽. На логистическом формате 2% от оборота. Платится независимо от прибыли.

Стартовый бюджет
~2.7 млн
10 статей · по смете

Полная разбивка по статьям — выше.

Условия франшизы Утилизатор

Утилизатор зарабатывает для партнёра на разнице между закупочной ценой вторсырья у населения и оптовой ценой переработчиков. Картон закупают у физлиц по 3–7 ₽/кг и сдают на завод по 12–20 ₽/кг, пластик ПЭТ по 10–15 ₽ закупают и продают по 20–30 ₽, плёнка ПВД и стрейч по 15–25 ₽ закупают и сдают по 30–40 ₽. Средняя маржа 4–10 ₽ на килограмме в зависимости от вида сырья и региона. На пункте 35 тонн в месяц это 140–350 тыс ₽ валовой прибыли до операционных расходов. Партнёр выбирает между логистическим форматом без точки и полным пунктом приёма с помещением 90 м².

Рентабельность модели на бумаге 30–35% по версии франчайзора. По нашим расчётам с учётом аренды, ФОТ с налогами, амортизации оборудования, фиксированного роялти и налога УСН 6% реалистичная рентабельность 8–18% в первый год и 15–22% после выхода на плановый тоннаж. Главные ограничители тоннаж потока физлиц (растёт медленно, нужно 6–10 мес), стоимость логистики на отгрузке заводам и сезонность (летом тоннажа меньше на 20–25%, зимой картона больше). Без своего грузовика и B2B-сети модель работает плохо.

Обучение и поддержка

Обучение Утилизатора это короткий пакет на старте плюс шаблоны и скрипты на руки. Партнёры в опросе ставят ему 5–6 баллов из 10. Передаются методики сортировки, работы с сертификатом отходов V класса и шаблоны договоров с поставщиками. Слабая зона лежит за пределами обучения. Сопровождение во время первых месяцев работы получается фрагментарным, и партнёру часто приходится разбираться с конкретными переработчиками и B2B-клиентами самому.

1
До открытия

Подготовка документов, подбор помещения, дизайн-проект и закупка оборудования. По заявлению франчайзора 25 рабочих дней.

  • Регистрация ИП и постановка на УСН
  • Список мест в городе для пункта приёма с привязкой к жилым массивам
  • Согласование выбранной локации с УК
  • Дизайн-проект помещения и смета на ремонт
  • Список оборудования и помощь с поставщиками пресса и стеллажей
  • Уведомление в Роспотребнадзор о начале деятельности
2
На открытии

Запуск рекламы, обучение персонала и первые отгрузки на переработчиков.

  • Запуск таргета на физлиц через Авито и ВКонтакте
  • Обучение сортировщиков методам работы с разными видами сырья
  • Обучение собственника операционным процессам и учёту тоннажа
  • Передача списка организаций для B2B-контрактов в вашем городе
  • Помощь с первыми отгрузками на заводы-переработчики
3
После открытия

Сопровождение персональным менеджером и доступ к обновлениям продуктовой линейки.

  • Персональный менеджер на связи в рабочие часы
  • Помощь с подачей на госсубсидии для бизнеса в сфере экологии
  • Доступ к обновлениям маркетинговых материалов
  • Юридические консультации по договорам с переработчиками
  • Бухгалтерское сопровождение по запросу

Маркетинг

Федеральный

УК ведёт соцсети бренда, поддерживает официальный сайт vtorutilizator.ru и базовое присутствие в каталогах франшиз. Для бренда основанного в 2024 году масштабная федеральная маркетинговая активность отсутствует.

Локальный

Помощь партнёру это готовые макеты для Авито, ВКонтакте и листовок по подъездам, скрипты звонков для B2B-сегмента и план работы на первые два месяца. Настройку и бюджет на рекламу партнёр ведёт сам, ежемесячно 30–80 тыс ₽ на удержание потока физлиц.

Требования

Главное требование к партнёру здесь готовность лично заниматься операционкой первые 6–10 месяцев. Деньги вторичны: заявленные 700 тыс ₽ паушального это входной билет, реальный бюджет начинается от 1,8 млн в регионе и от 3 млн в Москве. Второй фильтр это наличие или возможность получить грузовик, без него отгрузки на заводы становятся убыточными уже на первой партии.

Обязательные лицензии
  • Уведомление в Роспотребнадзор о начале деятельности
  • Соблюдение СанПиН 2.1.3684-21 для складских помещений вторсырья
  • Договор на вывоз твёрдых коммунальных отходов с регоператором
Партнёр

Эта франшиза подходит тем, кто готов лично работать руками первые полгода и параллельно строить B2B-сеть в своём городе. Для пассивных инвесторов и для первого бизнеса формат не подходит.

  • Стартовый капитал от 1,8 млн ₽ для региона и от 3 млн для Москвы и СПб
  • Газель или среднетоннажный грузовик в собственности или лизинге
  • Готовность лично заниматься операционкой и B2B-продажами 6–10 мес
  • Подушка на 4–6 месяцев без выхода на плановую прибыль
  • Опыт работы с физлицами (розница, услуги) или активные продажи в B2B
Пункт приёма (от 90 м²)
  • Первая линия в густонаселённом районе или промзоне рядом с жилыми массивами
  • Первый этаж с отдельным въездом для Газели
  • Парковка 2–3 машины и подъезд для грузового транспорта
  • Вентиляция и сухой пол для хранения картона
  • Электричество 380В для пакетировочного пресса
  • Пожарная сигнализация и огнетушители по нормам
  • Подвальное помещение без отдельного въезда
  • Жилое помещение или цокольный этаж с переводом
  • Закрытый ТРЦ или БЦ без подъездной зоны

Отзывы о франшизе Утилизатор

Поговорили напрямую с 5 действующими партнёрами Утилизатор. Ниже медиана их ответов.

4.4
из 10
Высокий риск
Окупаемость3/10
Поддержка4/10
Прозрачность3/10
Продукт6/10
Рекомендуют4/10
Дмитрий К.Ижевск11 мес с франшизой
6/10

«Зашёл одним из первых, паушальный заплатил 590 тыс. У меня был свой Газель и опыт продаж в B2B по упаковке, поэтому стартовал быстро. Помещение нашёл за две недели, аренда 60 тыс ₽ за 95 м² на окраине. Первые два месяца ушли на отладку логистики и подбор сортировщиков. Сейчас оборот около 380 тыс ₽/мес, чистыми получается 90–130 тыс. До обещанных 250 тыс ₽ далеко. Помощь от УК больше про скрипты и шаблоны, реальный поток клиентов сделал сам через Авито и таргет. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»

Сергей М.Воронеж8 мес с франшизой
4/10

«Купил за 690 тыс паушального в мае 2025. Считал что стартовый бюджет уложу в 1,2 млн, по факту вышло 2,1 млн с прессом, стеллажами, рекламой и подушкой на три месяца аренды и зарплат. Список из пяти организаций-клиентов пришёл, но из них реально работают двое, остальные либо отказались, либо у них уже есть свой контрагент. На восьмом месяце выручка 280–340 тыс, прибыль 40–80 тыс. Окупаемость 6 мес из презентации не близко. Думаю выйду на ноль ближе к 14 месяцу. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»

Андрей В.Краснодар7 мес с франшизой
3/10

«Открылся в апреле 2025. Паушальный 790 тыс плюс 1,4 млн на остальное вышел старт. Ждал гарантированных клиентов из договора, по факту получил пдф на четыре листа со скриптами и десять готовых креативов под Авито. Поток с физлиц есть, в среднем сдают по 15–25 кг человек, но цена закупки в Краснодаре низкая. Чистыми получается 30–60 тыс ₽/мес. На вопрос про возврат паушального УК отвечает что условия в договоре жёсткие и сначала надо отработать год по их KPI. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»

Покажем опыт партнёров, а не презентацию от Утилизатор

Расскажем бесплатно всё что узнали от 5 действующих партнёров. Какая у них вышла выручка, за сколько окупились, где недосчитались денег и как на самом деле работает поддержка.

Публичных отзывов от партнёров Утилизатора в сети немного, и это объяснимо. Бренд работает с 2024 года, точек суммарно семнадцать, и большая часть партнёров пока в первом году работы. То что есть на форумах сводится к одному сюжету: после оплаты паушального обещанное сопровождение становится тоньше, а заявленные клиенты-организации оказываются скорее списком контактов чем готовой воронкой. Внутренние цифры партнёры публично называть избегают, всё что мы собрали это разговоры с пятью действующими франчайзи в разных регионах.

Как мы считаем рейтинг

Мы не ставим оценку сами и не берём её из рекламных материалов. Ищем тех, кто реально купил эту франшизу и работает по ней сейчас или работал раньше, и созваниваемся с каждым. В разговоре подробно обсуждаем как шёл запуск, за сколько точка вышла в плюс, как на самом деле работает поддержка франчайзора, насколько подписанный договор совпал с тем что обещали на презентации, и готов ли партнёр сегодня купить эту франшизу заново. Потом просим поставить оценку по каждому из этих пунктов от 1 до 10. Итог считаем как медиану, а не среднее. В маленькой выборке среднее легко смещается одним сильно недовольным, медиана держится ближе к тому, что думает типичный партнёр. Чем больше людей в опросе, тем точнее итоговая цифра.

Плюсы и минусы франшизы Утилизатор

Остались вопросы по Утилизатор? Напишите нам. Бесплатно расскажем то, что услышали от их партнёров.

Что говорит в пользу

01
Растущий рынок с государственной поддержкой

По данным РЭО доля переработанных ТКО в России выросла с 9% в 2020 году до 15% в 2024. С 1 января 2025 действует система понижающих коэффициентов экосбора, делающая переработку выгоднее для производителей. Норматив утилизации упаковки повышается до 75% в 2026 и 100% в 2027 году по 89-ФЗ. Это создаёт устойчивый платёжеспособный спрос на сырьё со стороны переработчиков, и пункт приёма попадает в нижнее звено растущей цепочки.

02
Низкий правовой барьер входа

Бумага, картон, стекло, ПЭТ и упаковка относятся к V классу опасности и не требуют лицензии Росприроднадзора. Достаточно уведомления в Роспотребнадзор о начале деятельности и соблюдения СанПиН для склада. Это сокращает срок запуска до 25–45 дней против 3–4 месяцев у медицинского или образовательного бизнеса.

03
Два формата под разный бюджет

Логистический формат без своей точки требует только Газели, паушального и оборотного капитала. Стартовый чек 800 тыс – 1,2 млн ₽, чистыми реалистично 30–110 тыс/мес. Полный пункт приёма с арендой даёт потолок выше но требует 1,8–4,2 млн ₽ и команды на старте. Это даёт партнёру возможность зайти с меньшим капиталом и масштабироваться.

04
Низкое фиксированное роялти первого года

Шкала 20 тыс в первые два месяца, 30 тыс в 3–4 мес, 40 тыс с 5-го по 12-й мягкая по сравнению с роялти 6–10% от выручки у конкурентов. На обороте 500 тыс ₽ роялти Утилизатора 4–8% эквивалента. На втором году ставка фиксируется на 60 тыс ₽ независимо от оборота, и на крупном бизнесе это уже выгоднее процентного роялти.

05
Декларированная гарантия возврата паушального

На сайте франчайзора заявлен возврат паушального взноса по договору. По отзывам партнёров реальные условия возврата жёсткие: соблюдение KPI, отработанный год, отсутствие нарушений договора. Юридически такая гарантия редкость в инфобизнесе, но прежде чем рассчитывать на неё, читайте договор у юриста.

На что обратить внимание

Ни один из пунктов не означает «не покупайте». Это вопросы, которые стоит задать до подписания.

Риск № 01
Молодой бренд с тонкой статистикой

Утилизатор работает с 2024 года, всего 16 партнёров, большинство в первом году работы. Никто из публичных источников не подтвердил окупаемость 6 месяцев и прибыль 250 тыс ₽/мес на пункте приёма. Строить решение на финмодели брендового сайта без обратной связи от пяти-семи действующих франчайзи рискованно.

«Запросите контакты пяти партнёров с самым большим стажем и поговорите с ними напрямую без участия менеджера УК»

Риск № 02
Заявленный бюджет 700 тыс ₽ не покрывает оборудование

В смете нет пакетировочного пресса (от 205 тыс ₽), Газели для отгрузки, оборотного капитала на закупку у населения и ФОТ за период до выхода на тоннаж. Реальный чек на запуск 1,8–4,2 млн ₽. Партнёр который заходит с 700 тыс прогорает в первые два месяца.

«Попросите детальную смету с включением оборудования, грузовика и оборотного капитала на 3 месяца»

Риск № 03
Цифры в карточке и на сайте бренда расходятся

В каталогах франшиз паушальный взнос указан как 590–790 тыс ₽, на сайте бренда vtorutilizator.ru фигурирует 490 тыс ₽. Прибыль в одном источнике от 300 тыс ₽, в другом 250 тыс. Инвестиции на пункт приёма на брендовом сайте 1,49 млн ₽, в каталоге 700 тыс. Это маркетинговый разнобой, который означает что итоговая сумма обсуждается с менеджером индивидуально.

«Зафиксируйте паушальный, общий бюджет и обещанные KPI в коммерческом предложении до подписания»

Риск № 04
Гарантированные клиенты-организации больше декларация чем поток

Франчайзор обещает 5 организаций для городов до 500 тыс жителей и 10 для городов крупнее. По отзывам партнёров реально работают 1–3 из этого списка, остальные либо отказались, либо у них уже есть свой контрагент. Полноценный B2B-поток партнёр строит сам через холодные звонки.

«Запросите письменное обязательство УК по KPI лидов и срокам реакции на жалобы партнёра»

Риск № 05
Команда УК это та же группа что развивала Высокий градус

На сайте Утилизатора подаётся как плюс «опыт во франчайзинге с 2016 года и 150+ партнёров». Эти 150+ это сеть алкомаркетов «Высокий градус & FOOD 24/7», совершенно другая ниша с другой экономикой. Знания о приёме вторсырья команда нарабатывает параллельно с продажей франшиз, и партнёры в опросе чувствуют это в качестве сопровождения.

«Спросите у УК сколько собственных пунктов приёма они отработали до запуска франшизы и какая там реальная экономика»

Риск № 06
Цены на закупку у населения дрейфуют

Картон закупают по 3–7 ₽/кг и продают по 12–20 ₽/кг, но эти цифры зависят от региона и сезона. Зимой картона больше, цены закупки снижаются. В небольших городах конкуренция за тоннаж выше, потому что переработчики сами выезжают за партиями от 5 тонн. В финмодели заложена средняя маржа 6,5 ₽/кг, фактическая 4–7 ₽/кг.

«Возьмите у УК прайс-листы переработчиков-партнёров по вашему региону на текущую дату»

Как открыть франшизу Утилизатор

Запуск франшизы по заявлению франчайзора занимает 25 дней с момента подписания договора. По нашему опросу партнёров реальные сроки от подачи заявки до первой отгрузки на завод 35–60 дней с учётом подбора помещения, закупки оборудования и набора сортировщиков.

Паушальный фиксированный 590–790 тыс ₽, помещение от 90 м² для формата пункта приёма, для логистического формата помещение не нужно. Основная подготовка партнёра это формирование стартового бюджета 1,8–4,2 млн ₽ и поиск Газели в собственность или лизинг.

Прежде чем купить франшизу Утилизатор, сначала свяжитесь с нами. Мы посмотрим на цифры из презентации франчайзора применительно к вашему городу и бюджету, и скажем насколько они сходятся с тем, что рассказывают действующие партнёры. Комиссию от Утилизатор мы не получаем, поэтому можем говорить прямо.

Если после нашего разбора решите открываться, перед подписанием запросите у Утилизатора детальную смету с включением пакетировочного пресса, стеллажей и грузовика, прайс-листы переработчиков-партнёров по вашему региону на текущую дату, контакты пяти действующих партнёров с самым длительным стажем для прямого звонка, полный текст лицензионного договора с условиями расторжения и точными параметрами гарантии возврата паушального, письменные обязательства УК по KPI поставки клиентов и срокам реакции на жалобы.

  1. 01

    Свяжитесь с нами

    1 день

    Перед походом к франчайзору напишите нам. Бесплатно разберём финмодель под ваш город и бюджет и расскажем, что говорят действующие партнёры Утилизатор в закрытых разговорах. Решение дальше за вами.

  2. 02

    Заявка и предварительная консультация

    1–2 дня

    Менеджер франчайзора презентует модель, отвечает на вопросы, высылает финмодель и список организаций для вашего города.

  3. 03

    Подписание договора и оплата паушального

    3–7 дней

    Заключается лицензионный договор, оплачивается паушальный 590–790 тыс ₽.

    может занять больше времени
  4. 04

    Подбор помещения и согласование

    2–3 недели

    Поиск помещения от 90 м² на первой линии или промзоне, согласование с УК, заключение договора аренды с депозитом.

  5. 05

    Закупка оборудования и подготовка склада

    2–3 недели

    Пакетировочный пресс, стеллажи, весы, контейнеры, табличка, освещение. Параллельно подача уведомления в Роспотребнадзор.

    Важно!
  6. 06

    Найм персонала и обучение

    1–2 недели

    Двое сортировщиков и один водитель на полставки. Обучение по протоколам УК и инструктаж по технике безопасности.

  7. 07

    Запуск рекламы и первые отгрузки

    1+ неделя

    Запуск таргета на Авито и ВКонтакте, первые отгрузки на переработчиков, начало работы по B2B-контрактам.

Минимум
25 дней
помещение и грузовик уже есть
Реалистично
35–45 дней
стандартный сценарий
Если зависнет
+4–8 нед
если зависнет подбор локации или поставка пресса

Частые вопросы

Сколько стоит франшиза Утилизатор в 2026 году?
Франчайзор заявляет «общие вложения от 700 000 ₽» с паушальным взносом 590 000 – 790 000 ₽. По нашему пересчёту реальный стартовый капитал составляет 1,8–3,0 млн ₽ для регионов и 3,0–4,2 млн ₽ для Москвы и Санкт-Петербурга. Разница объясняется тем, что в маркетинговую цифру не включены пакетировочный пресс от 205 тыс ₽, стеллажи и весы, грузовик для отгрузки на заводы, депозит и аренда 90 м² на 2–3 месяца до выхода на тоннаж и оборотный капитал на закупку у населения.
Какая реальная прибыль франшизы Утилизатор?
Франчайзор заявляет чистую прибыль от 250 000 до 300 000 ₽/мес на пункте приёма. По опросу пяти действующих партнёров реальная прибыль первого года 30–180 тыс ₽/мес. Причины две. Заявленный тоннаж 35 тонн в месяц набирается у партнёров не раньше 8–10 месяца работы, а не со второго как в финмодели. И в смете расходов 70–90 тыс ₽ не учтены зарплатные налоги, налог УСН 6%, логистика на ставке 15–25 ₽/км и реальная аренда складских площадей 60–315 тыс ₽.
За сколько окупается франшиза Утилизатор?
В материалах франчайзора заявлена окупаемость 6 месяцев. По реальным отзывам партнёров 14–24 месяца для крупных городов и 18–30 для регионов. Отбить реальный стартовый чек 1,8–4,2 млн ₽ за 6 месяцев означало бы прибыль от 300 тыс ₽ с первого месяца. Это невозможно: первые 2–3 месяца уходят на отладку логистики и набор постоянных сдающих, тоннаж выходит на план к 8–10 месяцу.
Отзывы владельцев франшизы Утилизатор, что говорят?
Бренд работает с 2024 года, всего 16 партнёров, и публичных отзывов в сети немного. Из пяти действующих партнёров с которыми мы общались, четверо дают модели среднюю оценку 3–6 из 10. Главные претензии: сопровождение от УК становится тоньше после оплаты паушального, заявленные 5–10 организаций-клиентов на старт оказываются скорее списком контактов, реальная окупаемость в 2–3 раза дольше заявленной. Один партнёр в Краснодаре пишет о потере денег и сложности возврата паушального по гарантии.
Какое роялти у франшизы Утилизатор?
Роялти фиксированное и растёт по графику. В 1–2 месяцы 20 000 ₽, в 3–4 месяцы 30 000 ₽, с 5-го по 12-й месяц 40 000 ₽, со второго года 60 000 ₽ ежемесячно. На логистическом формате без своей точки роялти 2% от оборота. Все платежи идут независимо от прибыли. На втором году обязательные платежи в УК это 720 тыс ₽.
Нужна ли лицензия для франшизы Утилизатор?
Лицензия Росприроднадзора не требуется. Картон, бумага, ПЭТ-пластик, стекло и бытовая упаковка относятся к V классу опасности по 89-ФЗ и выведены из лицензионных требований. Партнёр подаёт уведомление в Роспотребнадзор о начале деятельности и соблюдает СанПиН 2.1.3684-21 для складских помещений. Срок оформления документов 1–2 недели.
Какое помещение нужно для франшизы Утилизатор?
Для логистического формата помещение не требуется. Для классического пункта приёма нужно складское помещение от 90 м² на первой линии в густонаселённом районе или в промзоне рядом с жилыми массивами. Обязателен отдельный въезд для Газели, парковка 2–3 машины, электричество 380В для пакетировочного пресса, пожарная сигнализация. Аренда такого помещения в Москве 200–400 тыс ₽/мес, в миллионниках 60–135 тыс ₽.
Стоит ли покупать франшизу Утилизатор в 2026 году?
Только если у вас есть свободные 1,8–4,2 млн ₽, грузовик в собственности или лизинге и готовность лично работать руками первые 6–10 месяцев. Рынок переработки растёт: с 1 января 2025 действуют понижающие коэффициенты экосбора, в 2026 норматив утилизации упаковки повышается до 75%. Это создаёт спрос на сырьё. Но молодой бренд 2024 года с тонкой статистикой 16 партнёров не лучший вход в эту нишу. Альтернативы: ECOWORLD с 2004 года или открытие пункта приёма самостоятельно за те же деньги.

Альтернативы Утилизатор — сравнение

Франшизы, на которые редакция рекомендует смотреть параллельно.

ФраншизаСтартПаушальныйРоялтиИнвестицииОкупаемостьРейтинг
Утилизатор
Молодой бренд, агрессивная финмодель, ИП вместо ООО
с 2024590К–790К20К–60К фикс1,8–4,2 млн14–24 мес4.4· 5
ECOWORLD
Старейший игрок ниши, 20+ лет на рынке, своя инфраструктура переработки
с 2004от 770К5%от 2 млнот 12 мес6· 12
RPK ECO
Средний по размеру конкурент, формат сборных контейнеров и пунктов
с 2018от 500Кне указаноот 1,5 млнот 12 мес5.2· 6
Ubirator (партнёрство)
Платформа-агрегатор без франшизы, можно работать как партнёр-перевозчик
с 20180 ₽комиссия с заявокот 0,5 млнот 8 мес6.4· 18
Своя точка приёма без франшизы
Самостоятельный запуск экономит 590–790 тыс ₽ паушального и 720 тыс ₽ роялти за второй год
своя0 ₽0%1,5–3,5 млн12–18 мес0· 0