- Учебный центр ДПО
- охрана труда и обучение рабочим специальностям
Франшиза Учебный Центр ПСГ
Купить франшизу Учебного Центра ПСГ в 2026 году. Стартовые вложения 800 000 – 1 500 000 ₽, паушальный взнос 490 000 – 520 000 ₽, роялти отсутствует. Заявленная окупаемость 10 месяцев, чистая прибыль от 150 000 ₽/мес. Разбираем отзывы партнёров и реальные цифры для Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Екатеринбурга, Казани и регионов.
Средняя оценка. Есть вопросы к окупаемости и прозрачности — цифры в презентации отличаются от реальных. Проверьте до подписания.
Как работает франшиза Учебный Центр ПСГ
Учебный Центр ПСГ это сеть филиалов федерального образовательного учреждения ЧОУ ДПО «ПСГ» из Новосибирска. Партнёр открывает в своём городе офис продаж 15–30 м², нанимает 1–3 менеджеров и продаёт юрлицам и физлицам обучение по охране труда, пожарной безопасности, рабочим специальностям, электробезопасности и промышленной безопасности. Само обучение и выдача документов идёт через головной офис в Новосибирске, у партнёра остаётся только воронка продаж и работа с клиентами. Образовательная лицензия и аккредитация Минтруда у головной компании, партнёру отдельно их получать не нужно.
Как устроена экономика для партнёра?
Партнёр платит управляющей компании паушальный взнос за подключение к бренду, передачу технологии продаж, доступ к CRM, базе знаний и маркетинговым материалам. Роялти по заявлению франчайзора отсутствует. Доход складывается из разницы между прайсом для клиента и оптовым тарифом, который партнёр получает от ЧОУ ДПО. Документально структура разделения выручки в открытом доступе не описана и обсуждается с менеджером франшизы индивидуально. Зависимость от франчайзора высокая. Без действующей лицензии и аккредитации головной компании партнёр не может выписывать удостоверения, а если ЧОУ ДПО потеряет аккредитацию, бизнес встанет на следующий день. Финансовое состояние самой ЧОУ ДПО по открытой отчётности оценивается с рисками: при выручке 168 млн ₽ чистая прибыль всего 657 тыс ₽, что говорит о низкой марже у головной компании.
Что обещают в презентации?
Франчайзор приводит такие цифры. Общие вложения 800 тыс – 1,5 млн ₽, паушальный 490–520 тыс ₽, чистая прибыль от 150 тыс ₽/мес на главном экране и от 250 тыс ₽/мес в развёрнутом описании, окупаемость 10 месяцев, открытие за 30 дней. Сеть открыто 42 партнёрские точки и 1 собственная, заявлено 600+ программ обучения и 45 000 клиентов с 10 000 юрлиц в базе. Среди клиентов центральной компании Газпром, Роснефть, Велесстрой, Ростелеком. Насколько эти цифры совпадают с реальностью среднего партнёра в небольшом городе и экономикой рынка ДПО в 2026 году, разбираем ниже.
Сколько стоит открыть франшизу Учебный Центр ПСГ в 2026 году
Цифра «от 800 тыс ₽» в маркетинговых материалах построена на минимальном паушальном, разовых расходах на мебель и оргтехнику и одном месяце операционных платежей с зарплатой 30 тыс ₽. В этой смете нет ФОТ полноценной команды менеджеров, нет рекламного бюджета на привлечение первых клиентов, нет подушки на 2–3 месяца раскачки воронки. Если эти статьи туда добавить, минимум вырастает до 1,1–1,3 млн ₽.
К минимуму обязательно прибавляйте: депозит и аренду за 2 мес до выхода на самоокупаемость, ФОТ хотя бы одного менеджера B2B в течение 2–3 мес, рекламный бюджет 100–200 тыс на старт, подушку безопасности 200–300 тыс на непредвиденное. Без полноценного менеджера по продажам с опытом холодных звонков воронка не раскачается, а сам партнёр не успеет совмещать продажи с операционкой.
Реалистичный бюджет на старт по нашему опросу партнёров составляет 1,7–2,3 млн ₽ для Москвы и Санкт-Петербурга и 1,1–1,4 млн ₽ для миллионников и средних областных центров. С бюджетом 800 тыс ₽ можно купить только паушальный и одну месячную операционку, дальше нужно срочно искать остальные деньги или сворачивать проект.
Минимальный бюджет на старт
Условия договора и ежемесячные платежи
Условия франшизы Учебный Центр ПСГ
ПСГ работает по модели «офис продаж под лицензией УК». Партнёр открывает в своём городе кабинет 15–30 м² в оживлённом районе или центре, нанимает 1–3 менеджеров и продаёт юрлицам и физлицам обучение по программам охраны труда, пожарной и промышленной безопасности, рабочим специальностям. Само обучение, тестирование и выдача удостоверений идёт через головной офис в Новосибирске. У партнёра остаётся воронка продаж, локальный маркетинг и работа с клиентом по документам.
Доход складывается из разницы между ценой обучения для клиента и оптовым тарифом который партнёр получает от ЧОУ ДПО. Заявленная прибыль 150–250 тыс ₽/мес рассчитывается на 30–80 закрытых сделок в месяц со средним чеком 5–15 тыс ₽. Рентабельность по чистой прибыли по нашим расчётам 12–25% после ФОТ, аренды, доли УК и налогов. Точка безубыточности по опросу партнёров достигается на 3–6 мес работы в зависимости от города и опыта команды в B2B-продажах.
Обучение и поддержка
Сама обучающая программа от УК работает и партнёры в опросе ставят ей 6–8 баллов из 10. Передаются скрипты продаж, регламенты для менеджеров, доступ к CRM на базе Битрикс и базе знаний с описанием продуктов. Слабая зона лежит за пределами самого обучения. Локальный маркетинг и работа с региональным трафиком получаются фрагментарными, и партнёру приходится разбираться с Яндекс Директом и ВКонтакте самостоятельно.
Подготовка офиса, обучение партнёра и менеджеров, передача инструментов и доступов. Срок 30–45 дней.
- Помощь с поиском помещения 15–30 м² в оживлённом районе
- Передача брендбука, фирменного стиля, шаблонов
- Обучение партнёра по продукту, продажам и операционке
- Доступ в CRM Битрикс, 1С, базу знаний
- Настройка таргетированной рекламы в ВКонтакте
- Регистрация в геосервисах и рекламных каналах
Запуск офиса, найм первой команды менеджеров, первые сделки.
- Помощь с наймом и обучением менеджеров по продажам
- Запуск поддоменного сайта и лендингов
- Подключение к корпоративному прайсу с оптовыми тарифами
- Сопровождение первых сделок персональным менеджером
- Юридическое сопровождение оформления договоров с клиентами
Постоянная поддержка персонального менеджера, обновление продукта, обмен опытом в сообществе партнёров.
- Персональный аккаунт-менеджер на связи
- Доступ к закрытому чату действующих партнёров
- Обновление программ обучения при изменении законодательства
- Юридическое сопровождение при проверках клиентов
- Бухгалтерские и юридические консультации
Маркетинг
Управляющая компания ведёт корпоративный сайт ucpsg.pro и федеральный аккаунт ВКонтакте, поддерживает базу 45 000 клиентов с возможностью рассылки по корпоративным контактам. Запуск общефедеральных кампаний минимальный, основной фокус на региональных партнёров.
Локальный маркетинг полностью на партнёре. УК передаёт настроенный таргет в ВК, шаблоны лендингов, регистрацию в геосервисах. Сами кампании в Яндекс Директе, работа с местными подрядчиками и контентом ведёт партнёр. Бюджет 30–250 тыс ₽/мес в зависимости от города.
Требования
Главное требование к партнёру это понимание B2B-продаж и готовность активно работать с холодным трафиком. Без опыта в продажах услуг юрлицам модель не запускается, готовых клиентов франчайзор не передаёт. Второй фильтр это бюджет: с 800 тыс реальный запуск без подушки невозможен, реалистичный порог 1,2 млн для региона и 1,8 млн для крупного города.
Не любого человека с деньгами. Партнёру не нужно образование в сфере охраны труда, но нужен опыт продаж B2B, дисциплина в работе с воронкой и готовность 100% времени посвятить развитию офиса.
- Бюджет от 1,1 млн ₽ для региона и от 1,7 млн ₽ для Москвы и СПб
- Опыт работы в продажах B2B или ведение собственного бизнеса
- Опыт в строительстве, добыче, энергетике, транспорте или логистике приветствуется
- Готовность 100% рабочего времени посвящать развитию филиала
- Понимание что воронку лидов придётся строить с нуля в своём городе
- Площадь не менее 3 м² на сотрудника
- Возможность подключить минимум 2 ПК и 1 МФУ
- Оживлённый район или центр города
- Желательно первый этаж с витриной
- Шаговая доступность от остановок транспорта
- Близость к ж/д или автовокзалу для приезжих клиентов
- Помещение в спальном районе без трафика
- Подвальное помещение без вывески
Отзывы о франшизе Учебный Центр ПСГ
Поговорили напрямую с 6 действующими партнёрами Учебный Центр ПСГ. Ниже медиана их ответов.
«Открылся в июне 2024. Паушальный 490 тыс ₽, общий бюджет старта вышел 1,9 млн с учётом аренды на 2 мес до выхода на план, ремонта и ФОТ троих менеджеров. На 9 мес прошёл точку безубыточности по чистой выручке партнёра, на 14 мес окупил вложения. Сейчас выручка 1,3–1,7 млн ₽/мес, после доли УК и ФОТ остаётся 280–380 тыс. Заявленных 250 тыс прибыли с первого месяца не было и близко, реалистичный сценарий это 80–120 тыс прибыли в первые полгода. С УК работается нормально, документы оформляют быстро, аккредитацию Минтруда у головы держат в порядке. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»
«Зашла в Казань осенью 2024 года, паушальный 510 тыс ₽. Бюджет старта получился 1,4 млн с учётом депозита аренды и подушки на 2 мес. Выручка сейчас 600–900 тыс ₽/мес, чистая прибыль 130–200 тыс. Окупаемость по моим расчётам выйдет к 16–18 мес, не к 10. Сама модель работает, рынок есть, но воронку продаж надо строить полностью самой. Запрос идёт сезонными волнами, в январе и феврале мёртво. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»
«Открылся в декабре 2024. Паушальный 510 тыс, всего на старт ушло 1,2 млн. На третий месяц только нашёл первого крупного клиента из юрлиц. Сейчас выручка 400–650 тыс ₽/мес, чистая прибыль 70–120 тыс. До заявленных 250 тыс пока не дотягиваю. Прозрачности с УК хотелось бы больше, в схеме разделения прайса есть нюансы которые проявляются по факту. Поддержка по продукту нормальная, отвечают в течение дня. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»
Расскажем бесплатно всё что узнали от 6 действующих партнёров. Какая у них вышла выручка, за сколько окупились, где недосчитались денег и как на самом деле работает поддержка.
Публичных отзывов от партнёров ПСГ в интернете немного. То что можно нагуглить это либо положительные тексты на сайте франшизы и в каталогах, либо отзывы клиентов про сами курсы охраны труда на 2ГИС и Zoon. Внутреннюю экономику и долю выручки которая остаётся партнёру действующие франчайзи публично называть избегают. Маркетинговые материалы УК подобраны так, чтобы показать минимальный паушальный и быстрый запуск, но без честной разбивки выручки.
Мы не ставим оценку сами и не берём её из рекламных материалов. Ищем тех, кто реально купил эту франшизу и работает по ней сейчас или работал раньше, и созваниваемся с каждым. В разговоре подробно обсуждаем как шёл запуск, за сколько точка вышла в плюс, как на самом деле работает поддержка франчайзора, насколько подписанный договор совпал с тем что обещали на презентации, и готов ли партнёр сегодня купить эту франшизу заново. Потом просим поставить оценку по каждому из этих пунктов от 1 до 10. Итог считаем как медиану, а не среднее. В маленькой выборке среднее легко смещается одним сильно недовольным, медиана держится ближе к тому, что думает типичный партнёр. Чем больше людей в опросе, тем точнее итоговая цифра.
Плюсы и минусы франшизы Учебный Центр ПСГ
Остались вопросы по Учебный Центр ПСГ? Напишите нам. Бесплатно расскажем то, что услышали от их партнёров.
Что говорит в пользу
Партнёр работает под лицензией ЧОУ ДПО ПСГ и аккредитацией Минтруда головной компании. Самостоятельное получение этих документов заняло бы 25 рабочих дней и потребовало бы как минимум 2 специалистов в штате. Для офиса продаж это серьёзная экономия времени.
Объём российского рынка ДПО в 2025 году 682 млн академических часов с числом учащихся 8,5 млн человек. Сегмент онлайн-ДПО 52,5 млрд ₽ растёт на 6% в год. Постановление 2464 обязывает работодателей регулярно обучать сотрудников охране труда, штрафы за нарушение 110–200 тыс ₽.
Франчайзор не берёт роялти и маркетинговый процент. Это плюс по сравнению с СИГУР и ЭКОПРОФ, где есть скрытые платежи. Однако это не означает что вся выручка остаётся партнёру. Доля УК спрятана внутри оптового тарифа.
Паушальный 490–520 тыс ₽ это нижняя половина рынка франшиз учебных центров. У СИГУР паушальный 450 тыс с роялти, у Эдутех инвестиции от 700 тыс. Разница 200–500 тыс это месячный ФОТ команды или двухмесячный маркетинг.
Бизнес сводится к двум процессам: продажи и документооборот. Складских запасов нет, материального продукта тоже. Это сильно снижает операционные риски и позволяет работать командой 1–3 человек в офисе 15–30 м².
ЧОУ ДПО заявляет 45 000 клиентов суммарно по сети, среди которых Газпром, Роснефть, Велесстрой, Ростелеком. Для крупных корпоративных контрактов узнаваемость федерального бренда работает. Региональным партнёрам рассылка по федеральным клиентам помогает поднять средний чек.
На что обратить внимание
Ни один из пунктов не означает «не покупайте». Это вопросы, которые стоит задать до подписания.
На главном экране карточки франшизы стоит «прибыль от 150 тыс ₽», в развёрнутом описании уже «от 250 тыс ₽». Двойная цифра в одних и тех же материалах сразу даёт повод усомниться в маркетинговом расчёте. По опросу партнёров реальная прибыль в первый год 60–200 тыс ₽/мес.
«Запросите финмодель с разбивкой по месяцам и долей УК для вашего города»
Франчайзор заявляет 0% роялти, но сама модель агентская. Партнёр платит УК оптовый тариф за каждое обучение, разница с клиентским прайсом и есть его доход. Конкретный процент в материалах не указан и обсуждается индивидуально с менеджером.
«Попросите точную долю УК с разных типов курсов в письменном виде до подписания»
Заявленный срок предполагает выход на 250 тыс прибыли с первого месяца. По опросу реальная окупаемость 14–22 мес. Главная причина это период раскачки воронки 2–4 мес во время которого выручка идёт на покрытие ФОТ менеджеров.
«Спросите статистику выхода на план по аналогичным партнёрам в вашем городе»
Заявленные расходы 116 тыс ₽/мес с зарплатой 30 тыс это сценарий с одним менеджером на полставки. Реальная команда из двух менеджеров и руководителя стоит 80–550 тыс ₽/мес в зависимости от города. В презентации этот разрыв не подсвечен.
«Попросите финмодель отдельно для команды из 3 менеджеров с реалистичным ФОТ»
У партнёра нет своей образовательной лицензии и аккредитации Минтруда. Если ЧОУ ДПО ПСГ потеряет один из этих документов, бизнес встанет на следующий день. По данным открытой отчётности у головной компании финансовая устойчивость с рисками.
«Уточните что произойдёт с бизнесом партнёра при приостановке аккредитации головной компании»
Франчайзор передаёт настроенный таргет в ВК, готовые лендинги и шаблоны постов. Локальную работу с Яндекс Директом, поиск клиентов и работу с местными подрядчиками партнёр ведёт сам. Стоимость B2B-лида в 2025 году 1,5–6 тыс ₽ и продолжает расти.
«Запросите статистику CPL по вашему городу за последние 6 мес и какой бюджет рекомендован»
Как открыть франшизу Учебный Центр ПСГ
Открыть офис продаж ПСГ это путь от 30 до 45 дней с момента подписания договора до первого клиента. Главные факторы сроков это поиск помещения, обустройство офиса и обучение партнёра с менеджерами в формате видеокурсов и индивидуальных консультаций.
Паушальный взнос фиксированный 490–520 тыс ₽, роялти и маркетинговый взнос франчайзор заявляет как отсутствующие. Партнёр обычно регистрируется как ИП или ООО на УСН 6%, расходы на ФОТ и налоги идут с первого месяца после открытия.
Прежде чем купить франшизу Учебный Центр ПСГ, сначала свяжитесь с нами. Мы посмотрим на цифры из презентации франчайзора применительно к вашему городу и бюджету, и скажем насколько они сходятся с тем, что рассказывают действующие партнёры. Комиссию от Учебный Центр ПСГ мы не получаем, поэтому можем говорить прямо.
Если после нашего разбора решите открываться, запросите у ПСГ полную финмодель с разбивкой по месяцам, точную долю головной компании с разных типов курсов в письменном виде, статистику выхода на план по 2–3 действующим партнёрам в вашем регионе и копию договора оказания услуг для предварительного юридического анализа. Без этих четырёх вещей подписывать договор рано.
- 01
Свяжитесь с нами
1 деньПеред походом к франчайзору напишите нам. Бесплатно разберём финмодель под ваш город и бюджет и расскажем, что говорят действующие партнёры Учебный Центр ПСГ в закрытых разговорах. Решение дальше за вами.
- 02
Поиск и согласование помещения
1–2 неделиПоиск офиса 15–30 м² в оживлённом районе. УК даёт рекомендации по локации, согласует конкретный объект.
- 03
Обустройство офиса и закупки
2–3 неделиЛёгкий ремонт, мебель, оргтехника, интернет, регистрация в геосервисах. Брендирование по фирменному стилю.
Важно! - 04
Обучение партнёра и найм команды
1–2 неделиОбучение партнёра по продукту, продажам, работе в CRM. Найм 1–3 менеджеров по продажам B2B.
- 05
Запуск маркетинга и подключение к системам
1 неделяДоступ в Битрикс и 1С, настроенный таргет в ВК, поддоменный сайт с лендингами, локальная реклама.
- 06
Первые продажи и раскачка воронки
2–4 месХолодные звонки по базе юрлиц, обработка входящих заявок, первые корпоративные контракты. Точка безубыточности по опросу 3–6 мес.
может занять больше времени - 07
Выход на стабильный план
10–18 месРегулярные заказы от постоянных клиентов, рекомендации, расширение команды. Окупаемость по опросу 14–22 мес.
Частые вопросы
Сколько стоит франшиза Учебного Центра ПСГ в 2026 году?
Какой паушальный взнос у Учебного Центра ПСГ?
Какое роялти платится управляющей компании?
Какая реальная окупаемость франшизы ПСГ?
Нужна ли образовательная лицензия партнёру ПСГ?
Какая площадь помещения нужна для офиса ПСГ?
Сколько филиалов ПСГ работает по России в 2026 году?
Альтернативы Учебный Центр ПСГ — сравнение
Франшизы, на которые редакция рекомендует смотреть параллельно.
| Франшиза | Старт | Паушальный | Роялти | Инвестиции | Окупаемость | Рейтинг |
|---|---|---|---|---|---|---|
Учебный Центр ПСГ Без роялти и без своей лицензии у партнёра, но реальная окупаемость в 1,5–2 раза дольше заявленной | с 2016 | 490–520К | 0% (доля УК скрыта) | 1,1–2,3 млн | 14–22 мес | 6.2· 6 |
ПромСтройГаз Родственная франшиза с минимальным паушальным, схожая агентская модель | с 2015 | от 250К | 0% | от 250К | от 6 мес | 5.8· 4 |
СИГУР Эксклюзивная территория, рассрочка паушального, но с роялти 5% | с 2014 | 450К (со скидкой 50%) | 5% | от 700К | 7–14 мес | 6.5· 8 |
SWEB Group Резидент Сколково, гибкий паушальный по тиру партнёра | с 2015 | 149К–1,19М | 0% | от 149К | 6–12 мес | 6· 5 |
ЭКОПРОФ Заявленный оборот 1,5–3 млн/мес, но репутация менее раскрученная | с 2017 | от 400К | 0% | от 600К | 6–12 мес | 6.1· 4 |
Профакадемия Агентская модель без паушального, низкий порог входа, но высокая доля головной компании | с 2003 | по запросу | до 50% выручки | от 100К | от 4 мес | 5.5· 3 |