- Ремонт квартир
- франшиза с очным обучением
Франшиза Terri Group
Купить франшизу Terri Group в 2026 году от 1 200 000 ₽. Паушальный взнос от 1,2 млн ₽, роялти 5%, заявленная окупаемость 9 месяцев, прибыль от 700 000 ₽/мес. Разбираем отзывы партнёров и реальные цифры для Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара, Воронежа, Екатеринбурга и регионов.
Высокий риск. Заявленные цифры серьёзно расходятся с рыночными данными. Не рекомендуем без детальной проверки.
Как работает франшиза Terri Group
Terri Group это московская сеть, которая с 2024 года продаёт франшизу на ремонт квартир под ключ. Партнёр получает право работать под брендом, проходит очное пятидневное обучение в Москве, подключается к ERP-системе и партнёрской сети «Сарафан». Помещение не нужно, бригады партнёр нанимает и оплачивает сам, все продажи ведёт лично или через своего менеджера. Франчайзор позиционирует продукт как готовую бизнес-платформу с поддержкой куратора, дизайн-бюро и доступом к маркетинговому агентству Gambit Group.
Как устроена экономика для партнёра?
Доход партнёра складывается из ремонта, дизайна, продажи материалов, мебели и сопутствующих работ по одному проекту. Средний чек по презентации 1,5–2 млн ₽, маржа на объекте 30–40%. Франчайзору партнёр платит паушальный взнос от 1,2 млн ₽ и ежемесячно 5% роялти от выручки. Маркетингового взноса нет, что одновременно плюс и минус: расходы на лидогенерацию полностью на партнёре. Зависимость от Terri Group касается доступа к ERP, обучению и партнёрской сети риелторов, но клиентов и бригады партнёр держит у себя.
Что обещают в презентации?
В материалах франчайзора заявлены вложения от 1,2 млн ₽, окупаемость 9 месяцев, чистая прибыль от 700 тыс ₽/мес и точка безубыточности на третий месяц. Расходы на аренду, ФОТ и прочее в финмодели свёрнуты до 1% от выручки, налог по УСН 6%. Сеть якобы охватывает 16 городов России и Казахстана, всего открыто 16 объектов из них 12 по франшизе. Насколько эти цифры совпадают с тем, что показывает реальный рынок ремонтных услуг и юрлицо франчайзора, разбираем ниже.
Сколько стоит открыть франшизу Terri Group в 2026 году
Цифра «от 1,2 млн ₽» это ровно паушальный взнос. Франчайзор подчёркивает «инвестиции в бизнес 0», но это работает только если у партнёра уже есть менеджер по продажам, прораб-руководитель, рабочая база поставщиков и собственный канал лидогенерации. Для человека, который заходит в ремонтный бизнес впервые, такая постановка вопроса вводит в заблуждение.
К минимуму обязательно добавляйте ФОТ менеджера и прораба-руководителя на 3–4 месяца до выхода на стабильную выручку (300–700 тыс ₽), бюджет на маркетинг и лидген (200–400 тыс ₽), подушку партнёру на оплату жизни и обязательных платежей (200–400 тыс ₽), регистрацию юрлица и расходы на бухгалтерию (30–60 тыс ₽). Без этих статей сеть формально запустится, но первого клиента приводить будет некому.
Реалистичный бюджет на старт для Москвы и Петербурга 2,3–2,7 млн ₽, для регионов 1,8–2,3 млн ₽. Если у вас нет свободных 600–800 тыс ₽ сверх паушального, в эту франшизу заходить не имеет смысла. Шанс выйти в прибыль до того как закончатся деньги, минимальный.
Закладывайте подушку минимум на 4 месяца расходов на жизнь и работу без стабильной выручки. Первые объекты у партнёров приходят на 3–5 месяце, выход на регулярные 2–3 договора в месяц ближе к 9–12 месяцу работы.
Минимальный бюджет на старт
Условия договора и ежемесячные платежи
Условия франшизы Terri Group
Terri Group зарабатывает для партнёра на ремонте квартир под ключ со средним чеком 1,5–2 млн ₽ и заявленной маржинальностью 30–40%. Доход складывается из пяти источников по одному проекту: ремонтные работы (около 30% структуры дохода), дизайн-проект (20%), поставка материалов (20%), комплектация мебелью и техникой (10%), сопутствующие работы (10%). Партнёр играет роль управленца и продавца, а не строителя: бригады нанимаются на каждый объект, проектирование делает дизайн-бюро Terri или местный дизайнер, контроль ведётся через ERP.
По заявлению франчайзора три договора в месяц дают 4,5 млн ₽ выручки и от 700 тыс ₽ чистой прибыли. По данным Tiburon Research и опросам редакции рентабельность ремонтных компаний в России в среднем 8–15% после ФОТ, маркетинга и налогов. Главный ограничитель здесь не качество работ, а воронка продаж: чтобы получить 3 договора с чеком 1,5 млн ₽, нужно 30–60 заявок в месяц при конверсии 5–10%. Без бюджета 150–300 тыс ₽ на лидогенерацию и менеджера по продажам этот поток собрать невозможно.
Обучение и поддержка
Обучение Terri Group по отзывам действующих партнёров действительно работает. Очный курс 5 дней в Москве плотный, без воды, разбор реальных кейсов и финмоделей. Куратор-кустовой директор закреплён индивидуально, отвечает в течение дня, участвует в подборе первых сотрудников. Это сильная сторона франшизы и одна из причин, по которой партнёры с опытом строительства соглашаются на формат.
Слабое место обучения это блок продаж. Учат работе с входящими заявками и презентации сметы, но активные продажи и лидогенерацию партнёру приходится строить самому. «Академия ремонта» с 70+ видеоуроками рассчитана в основном на прорабов и менеджеров, но не закрывает тему digital-маркетинга и работы с холодным трафиком.
Очный 5-дневный интенсив в Москве и онбординг на ERP/CRM-систему.
- 5-дневный курс в Центральном офисе Terri Group (Москва)
- Личное знакомство с командой и куратором
- Адаптация финмодели под город партнёра
- Доступ к «Академии ремонта» (70+ видеоуроков)
- Готовые шаблоны договоров, скрипты, регламенты
Месяц активного сопровождения куратором и подключение к партнёрской сети.
- Еженедельные планерки с куратором
- Помощь в найме первого менеджера и прораба
- Настройка ERP, CRM и подключение «Сарафана»
- Запуск первой рекламной кампании
- Первые встречи с клиентами и расчёт смет
Бессрочная поддержка куратора и доступ к корпоративным сервисам.
- Постоянный куратор-кустовой директор
- Юрист, HR и финансист по запросу
- Сообщество франчайзи для обмена опытом
- Доступ к новым модулям ERP и обновлениям
- Аттестация прорабов и менеджеров через «Академию»
Маркетинг
Федеральные кампании в каталогах франшиз и соцсетях бренда. Для сети, существующей менее двух лет, активность ограничена базовым присутствием в каталогах ремонтных компаний и франшиз.
Локальная лидогенерация полностью на партнёре. Готовые рекламные макеты, скрипты, презентации передаются на старте. Бюджет на контекст, таргет и работу с лидами партнёр ведёт самостоятельно из своего кошелька.
Требования
Terri Group формально не требует опыта в строительстве и продажах, но без хотя бы одного из них первый год пройдёт болезненно. По отзывам партнёров, реальные результаты показывают те, у кого либо была своя бригада до франшизы, либо есть опыт активных B2C-продаж услуг с чеком от 500 тыс ₽. Для пассивного инвестора без операционного участия модель не работает: куратор и ERP не заменят живого управления стройплощадкой и переговоров с клиентом.
Эта франшиза подходит тем, кто готов лично вести продажи и контролировать стройку первые 9–12 месяцев. Для первого бизнеса без опыта в услугах с большим чеком и для пассивных инвесторов формат не работает.
- Стартовый капитал от 1,8 млн ₽ для регионов и от 2,3 млн ₽ для крупных городов
- Опыт продаж услуг или управления командой минимум 2–3 года
- Готовность лично проводить встречи с клиентами и контролировать объекты
- Подушка на 3–4 месяца жизни без стабильной выручки
- Базовое понимание маркетинга и работы с подрядчиками
Отзывы о франшизе Terri Group
Поговорили напрямую с 5 действующими партнёрами Terri Group. Ниже медиана их ответов.
«Зашёл во франшизу летом 2025, получил доступ к ERP, прошёл очный курс в Москве. Куратор закреплён, отвечает в течение дня, действительно помогает с найма прорабов и подключением «Сарафана». Но финмодель пришлось переписывать сразу после возвращения. Заложенные 1% на аренду, ФОТ и прочее в моих условиях превращаются в 380–450 тыс ₽/мес: менеджер по продажам, прораб-руководитель, дизайнер на сделке, бухгалтер на аутсорсе, реклама. За восемь месяцев сделал семь объектов, средний чек 1,3 млн ₽. До обещанных трёх в месяц не дошёл ни разу. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»
«Купила франшизу в сентябре 2025, рассчитывала на прибыль около 500 тыс ₽ к шестому месяцу. По факту вышла в плюс на пятом месяце, чистая прибыль колеблется 80–150 тыс ₽. Лидогенерация полностью на мне, рекламный бюджет 150 тыс ₽/мес даёт 12–18 заявок, конверсия в договор около 10%. Партнёрская сеть «Сарафан» в Краснодаре пока не работает, риелторы не передают клиентов. Курс в Москве полезный, ERP реально удобная. Но цифры в презентации франчайзора собраны для Москвы и не для первого года. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»
«До Terri у меня была своя ремонтная бригада 4 года. Зашёл во франшизу за систему: ERP, регламенты, скрипты. Это работает, бригадиры стали меньше пропадать, клиенты видят прогресс в приложении. По деньгам выручка 1,8–2,4 млн ₽/мес, чистая прибыль 200–280 тыс ₽. Куратор полезный, он сам действующий франчайзи и понимает реальность. Но рассказы про прибыль 700 тыс ₽ для новичка без опыта это просто маркетинг. У меня есть бригады, опыт и репутация в городе, и я выхожу на эти цифры с трудом. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»
Расскажем бесплатно всё что узнали от 5 действующих партнёров. Какая у них вышла выручка, за сколько окупились, где недосчитались денег и как на самом деле работает поддержка.
Публичных отзывов от партнёров Terri Group в сети практически нет, и это закономерно. Франшиза вышла на рынок только в 2024 году, всего 12 партнёров на данный момент, многие из которых пришли через личное знакомство. Критиковать молодую сеть никто не торопится, пока надеется отбить паушальный. Всё что удалось собрать редакции это разговоры с пятью действующими партнёрами в Воронеже, Краснодаре, Екатеринбурге, Казани и Самаре.
Мы не ставим оценку сами и не берём её из рекламных материалов. Ищем тех, кто реально купил эту франшизу и работает по ней сейчас или работал раньше, и созваниваемся с каждым. В разговоре подробно обсуждаем как шёл запуск, за сколько точка вышла в плюс, как на самом деле работает поддержка франчайзора, насколько подписанный договор совпал с тем что обещали на презентации, и готов ли партнёр сегодня купить эту франшизу заново. Потом просим поставить оценку по каждому из этих пунктов от 1 до 10. Итог считаем как медиану, а не среднее. В маленькой выборке среднее легко смещается одним сильно недовольным, медиана держится ближе к тому, что думает типичный партнёр. Чем больше людей в опросе, тем точнее итоговая цифра.
Плюсы и минусы франшизы Terri Group
Остались вопросы по Terri Group? Напишите нам. Бесплатно расскажем то, что услышали от их партнёров.
Что говорит в пользу
Партнёры подтверждают: 5-дневный курс в Москве и закреплённый куратор-кустовой директор реально полезны. Куратор отвечает в течение дня, помогает с финмоделью под город, участвует в собеседованиях первых сотрудников. Это один из немногих блоков франшизы, где партнёры дают честную оценку 6–7 из 10.
Платформа закрывает реальную боль ремонтного бизнеса: бригадиры в тетрадках, сорванные сроки, потерянные сметы. Партнёры с опытом отмечают, что ERP помогает видеть маржу по каждому объекту в реальном времени, а клиенту в мобильном приложении показывать прогресс ремонта. Для людей с собственной бригадой это плюс ко времени и нервам.
Первые 6–9 месяцев партнёр работает из дома, коворкинга или офиса своего другого бизнеса. Расходы на аренду и ремонт офиса ноль на старте. Это снижает стартовый бюджет на 300–600 тыс ₽ по сравнению с франшизами, где требуется обязательный шоурум или бэк-офис.
Объём российского рынка ремонтно-строительных услуг для населения превысил 356 млрд ₽ в 2022 году с CAGR около 7% с 2017 года (РБК Магазин исследований, 2025). Спрос есть всегда из-за новостроек, вторички и регулярного обновления квартир. Ниша выбрана здраво, проблема не в рынке, а в реалистичности финмодели.
В отличие от части конкурентов с маркетинговым фондом 1–3% от выручки, у Terri Group только роялти 5%. Партнёр сам распоряжается рекламным бюджетом, может тестировать каналы и не платить за «централизованный маркетинг», который в молодой сети обычно работает плохо. Минус той же монеты: вся работа по лидогенерации тоже на партнёре.
На что обратить внимание
Ни один из пунктов не означает «не покупайте». Это вопросы, которые стоит задать до подписания.
Заявленная статья «аренда, ФОТ и прочее 1% от выручки» в реальном бизнесе с тремя ремонтами в месяц превращается в 350–550 тыс ₽ ежемесячно. Это разница между «прибыль 700 тыс ₽» и реальными 80–280 тыс ₽. Финмодель не учитывает зарплату менеджера по продажам, прораба-руководителя, дизайнера и реальный маркетинговый бюджет.
«Попросите финмодель с раскрытыми расходами на ФОТ, маркетинг и налоги для вашего города.»
ООО «Тер Групп», ИНН 7728652371, в 2025 году показало выручку 143 млн ₽ и чистую прибыль 336 тыс ₽ при штате 3–4 человека (данные ЕГРЮЛ и аналитических сервисов). Фоном идёт 8 исполнительных производств и 2 арбитражных дела. Для бренда, который продаёт «федеральную сеть в 16 городах», это контрастирует с заявленным масштабом.
«Покажите финансовую отчётность всех юрлиц группы за 2024–2025 и налоговую справку об отсутствии задолженности.»
По заявлению самого франчайзора франчайзинговая программа стартовала в 2024 году. На момент апреля 2026 в сети 12 партнёров. Длинной истории кейсов с проверенной окупаемостью просто нет, и обещание «9 месяцев» нечем подтвердить, кроме слов франчайзора. Это типовая ситуация молодой франшизы.
«Дайте контакты трёх партнёров с самым большим стажем для прямого звонка без фильтрации франчайзором.»
По отзывам партнёров в регионах система передачи клиентов от риелторов и застройщиков работает слабо. В Краснодаре и Самаре «Сарафан» дал 1–3 заявки за полгода, основной поток партнёр генерирует сам через рекламу. В презентации это подаётся как ключевое преимущество, на практике партнёр не должен на него рассчитывать.
«Сколько клиентов через «Сарафан» получили партнёры в моём городе за последние 6 месяцев?»
Маркетингового взноса нет, но обратная сторона в том, что франчайзор не вкладывает в локальную лидогенерацию. Стоимость заявки на ремонт в Москве 800–1 200 ₽, чтобы получить 3 договора нужно 30–60 заявок, бюджет 30–80 тыс ₽ только на трафик. С работой таргетолога и контекстолога это 150–300 тыс ₽/мес, вне финмодели франчайзора.
«Какой реальный рекламный бюджет у партнёров с тремя ремонтами в месяц?»
В материалах франшизы не указан тип договора (коммерческая концессия или лицензионный), условия расторжения, штрафы за досрочный выход, судьба клиентской базы. Для франшизы с паушальным 1,2 млн ₽ это критично: при выходе через полгода без подписанного протокола можно потерять не только взнос.
«Дайте полный текст договора и условия выхода до подписания и оплаты.»
Как открыть франшизу Terri Group
Запуск франшизы по заявлению франчайзора занимает 1 месяц от подписания до получения первой заявки. По опросу действующих партнёров реальный путь от подачи заявки до первого подписанного договора с клиентом 60–90 дней с учётом регистрации юрлица, обучения, подготовки маркетинга и цикла первой сделки.
Паушальный взнос 1,2 млн ₽ платится единым платежом после подписания договора. Помещение не нужно, регистрация юрлица занимает 5–7 дней. Основная подготовка партнёра это очный курс в Москве (5 дней) и формирование маркетингового бюджета на первые 3–6 месяцев работы.
Прежде чем купить франшизу Terri Group, сначала свяжитесь с нами. Мы посмотрим на цифры из презентации франчайзора применительно к вашему городу и бюджету, и скажем насколько они сходятся с тем, что рассказывают действующие партнёры. Комиссию от Terri Group мы не получаем, поэтому можем говорить прямо.
Если после нашего разбора решите открываться, перед подписанием запросите у Terri Group полную финмодель с раскрытыми расходами на ФОТ менеджера и прораба, маркетинговый бюджет и налоги для вашего города, контакты 3–4 действующих партнёров с самым длительным стажем для прямого разговора без фильтрации, тип и полный текст договора с условиями расторжения и судьбой клиентской базы, бухгалтерский отчёт ООО «Тер Групп» и аффилированных юрлиц за 2024–2025, пошаговый план работы партнёрской сети «Сарафан» с примерами заявок в вашем регионе.
- 01
Свяжитесь с нами
1 деньПеред походом к франчайзору напишите нам. Бесплатно разберём финмодель под ваш город и бюджет и расскажем, что говорят действующие партнёры Terri Group в закрытых разговорах. Решение дальше за вами.
- 02
Заявка и презентация
2–3 дняМенеджер франчайзора связывается, презентует модель, высылает финмодель и проект договора.
- 03
Собеседование с директором по развитию
3–7 днейВстреча по видеосвязи, обсуждение целей, региона, стартового бюджета и операционной готовности.
- 04
Подписание договора и оплата паушального
1–2 дняДоговор подписывается через ЭДО, оплачивается паушальный 1,2 млн ₽.
может занять больше времени - 05
Очное обучение в Москве
1 неделяПятидневный интенсив в Центральном офисе по продажам, финансам, ERP-системе и управлению объектом.
Важно! - 06
Регистрация ООО, найм команды, запуск рекламы
2–3 неделиПартнёр регистрирует юрлицо, нанимает менеджера и прораба-руководителя, запускает первую рекламную кампанию.
- 07
Первые встречи с клиентами и подписание первого договора
2–6 недельЦикл первой сделки в ремонте 6–12 недель. На этом этапе считается реальный путь до выхода на регулярную выручку.
Частые вопросы
Сколько стоит франшиза Terri Group в 2026 году?
Какая реальная прибыль франшизы Terri Group?
За сколько окупается франшиза Terri Group?
Отзывы партнёров франшизы Terri Group, что говорят?
Стоит ли покупать франшизу Terri Group в 2026 году?
Какое роялти у франшизы Terri Group?
Нужно ли помещение для франшизы Terri Group?
Альтернативы Terri Group — сравнение
Франшизы, на которые редакция рекомендует смотреть параллельно.
| Франшиза | Старт | Паушальный | Роялти | Инвестиции | Окупаемость | Рейтинг |
|---|---|---|---|---|---|---|
Terri Group Молодая франшиза, оптимистичная финмодель, маленькое юрлицо франчайзора | 2024 в РФ | от 1,2 млн | 5% | 1,8–2,7 млн | 16–36 мес | 4.2· 5 |
Domeo Партнёрская модель без классического паушального, передаются готовые заказы | с 2010 | от 0 ₽ | % от заказов | 0,3–1 млн | 1–6 мес | 6.1· 22 |
Корона ремонта 45 городов, фикс роялти, акцент на одного партнёра в городе | с 2014 | от 70 тыс | 15 тыс ₽/мес | 0,3–0,8 млн | 8–14 мес | 5.4· 18 |
TGA Group Похожая модель сетки, фиксированное роялти проще считать | с 2021 | от 650 тыс | 30 тыс ₽/мес | 0,9–1,5 млн | 9–14 мес | 5· 12 |
MIRA Group Прогрессивное роялти первые месяцы льготное, опыт нужен | с 2018 | от 600 тыс | ступенчато до 30 тыс | 0,8–1,5 млн | 12–18 мес | 4.8· 14 |
СтройНаш Низкий порог входа, упор на маленькие города | с 2019 | от 350 тыс | 5% | 0,7–1,3 млн | 10–16 мес | 5.2· 11 |