Франшиза СУШИСЕЛЛ
Купить франшизу СУШИСЕЛЛ в 2026 году: доставка суши и роллов в городах от 20 тысяч жителей. Паушальный взнос 650 000 ₽, вложения от 4 до 5,1 млн ₽, роялти от 0 до 4% по выручке, окупаемость заявлена в 10 месяцев. Формат точки без посадки: онлайн-заказы, самовывоз, открытая кухня. Бренд работает с 2013 года, открыто 120 точек. Разбираем реальную экономику доставки, рост себестоимости рыбы и сроки выхода на прибыль.
Франшиза СУШИСЕЛЛ
Купить франшизу СУШИСЕЛЛ в 2026 году: доставка суши и роллов в городах от 20 тысяч жителей. Паушальный взнос 650 000 ₽, вложения от 4 до 5,1 млн ₽, роялти от 0 до 4% по выручке, окупаемость заявлена в 10 месяцев. Формат точки без посадки: онлайн-заказы, самовывоз, открытая кухня. Бренд работает с 2013 года, открыто 120 точек. Разбираем реальную экономику доставки, рост себестоимости рыбы и сроки выхода на прибыль.
| Инвестиции | |
|---|---|
| Выручка/мес | |
| Прибыль/мес | |
| Окупаемость | |
| Запуск | |
| Роялти | |
| Средний чек | |
| Чеков в месяц | |
| Площадь точки | |
| Основана | |
| Франшиза с | |
| Куплено | |
| Работает | |
| Закрыто | |
| Своих точек |
Как работает франшиза СУШИСЕЛЛ
Вы открываете точку производства и доставки суши без зала для гостей. Заказы идут через сайт, мобильное приложение, сервисы доставки и единый колл-центр сети, а зона самовывоза с открытой кухней работает на доверие к продукту. На точке трудятся повара, администраторы и курьеры. Зарабатываете вы с каждого заказа и каждой доставки, а управляющая компания даёт бренд, IT-экосистему, поставщиков и команду запуска.
Деньги в доставке приносит повторный заказ, не первый. СУШИСЕЛЛ заявляет, что свыше 80% клиентов возвращаются, и именно эта база кормит точку. Но база набирается 6–12 месяцев, поэтому усреднённая по сети выручка 3 195 000 ₽ и прибыль 480 000 ₽ — это показатель зрелого филиала, а первые месяцы выглядят скромнее. Главный риск ниши в 2026 году другой: рыба, нори, рис и упаковка дорожают быстрее, чем гость готов принять новый ценник.
Что обещают в презентации
Заявляют чистую прибыль от 480 000 ₽ в месяц при средней выручке филиала 3 195 000 ₽, окупаемость 10 месяцев, средний чек 1 500 ₽ и выручку первой недели от 600 000 ₽. Обещают роялти 0% пока выручка ниже 1 млн в месяц, бесплатное обучение на действующей точке ещё до покупки и команду запуска на 8 дней, которую оплачивает сеть.
Сколько стоит открыть франшизу СУШИСЕЛЛ в 2026
Полные вложения в открытие заявлены в коридоре от 4 до 5,1 млн ₽, из них паушальный взнос 650 000 ₽. В верхнюю смету входят строительно-монтажные работы 1,11 млн, оборудование и комплектация 1,93 млн, закупка товара 640 000, маркетинг старта 330 000, аренда и прочее, плюс финансовая подушка 300 000 ₽.
Цифра «от 4 млн» близка к реальности по смете, но подушки 300 000 ₽ мало. Доставка набирает базу повторных заказов 6–12 месяцев, и всё это время точка может работать в ноль или в минус по операционке.
Закладывайте оборотный запас на 6 месяцев рампа: 600 000 – 1 000 000 ₽ сверх сметы. Иначе кассовый разрыв на старте придётся закрывать из личных денег.
Помещение от 70 м² на первой линии с центральным водоснабжением — это мокрая точка под требования СЭС. Ремонт и согласования часто выходят дороже и дольше строки СМР в смете.
Рынок vs Презентация
Ключевые метрики франшизы рядом со средними по нише, со ссылками на источники. Рыночный контекст для проверки цифр из презентации, без частных выводов.
| Метрика | По рынку | Франшиза |
|---|---|---|
| Средний чек доставки | ≈1 281 ₽ (январь 2026, +5% г/г) | 1 500 ₽ |
| Фудкост суши | 25–35% выручки | ≈37% (с упаковкой) |
| Чистая рентабельность зрелой точки | 10–15% выручки | 15% (расчёт сети) |
| Окупаемость доставки суши | 16–30 месяцев | 10 месяцев |
| Роялти в нише | 3,5–8% выручки | 0–4% по шкале |
| Динамика суши-баров миллионников | −9% точек за год | стратегия малых городов |
- Средний чек доставки
- По рынку
- ≈1 281 ₽ (январь 2026, +5% г/г)
- Франшиза
- 1 500 ₽
- Фудкост суши
- По рынку
- 25–35% выручки
- Франшиза
- ≈37% (с упаковкой)
- Чистая рентабельность зрелой точки
- По рынку
- 10–15% выручки
- Франшиза
- 15% (расчёт сети)
- Окупаемость доставки суши
- По рынку
- 16–30 месяцев
- Франшиза
- 10 месяцев
- Роялти в нише
- По рынку
- 3,5–8% выручки
- Франшиза
- 0–4% по шкале
- Динамика суши-баров миллионников
- По рынку
- −9% точек за год
- Франшиза
- стратегия малых городов
Отзывы о франшизе СУШИСЕЛЛ
Поговорили напрямую с 20 действующими партнёрами СУШИСЕЛЛ. Ниже медиана их ответов.
«Брал точку в городе на 140 тысяч жителей. Первые четыре месяца сидел в минусе, выручка ползла медленно, база повторных набиралась туго. К концу года вышел на стабильные 3,2–3,5 млн и прибыль около 400 тысяч. Команда запуска реально приехала и работала на открытии, это не пустые слова. Но цифру окупаемости в 10 месяцев я бы не закладывал, у меня выходит ближе к двум годам. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
«Понравилась открытость по цифрам ещё до договора. Свозили на действующий филиал, показали кухню и реальные отчёты, никто не рисовал сказки. Роялти ноль пока не перевалила за миллион выручки, это помогло пережить старт. Себестоимость кусается: форель и упаковка за год прилично подорожали, держать чек тяжело. Прибыль есть, но меньше витринных 480 тысяч. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
«Бизнес рабочий, но это не пассивный доход. Десять–пятнадцать человек штата, текучка курьеров и поваров, постоянный контроль качества. Управляющая компания на связи, разборы показателей каждую неделю помогают. Вложил около 5 млн с учётом подушки, и подушку советую брать больше заявленной: рамп съел оборотку быстрее, чем планировал. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
Расскажем бесплатно всё что узнали от 20 действующих партнёров. Какая у них вышла выручка, за сколько окупились, где недосчитались денег и как на самом деле работает поддержка.
Сеть работает с 2013 года и насчитывает около ста партнёрских точек, поэтому отзывов по ней заметно больше, чем у молодых франшиз. Мы собрали мнения партнёров из разных городов и оставили только конкретику по деньгам и срокам. Если рассматриваете покупку, попросите контакты двух–трёх действующих франчайзи и оставьте заявку, сеть заявляет, что даёт их открыто.
Мы не ставим оценку сами и не берём её из рекламных материалов. Ищем тех, кто реально купил эту франшизу и работает по ней сейчас или работал раньше, и созваниваемся с каждым. В разговоре подробно обсуждаем как шёл запуск, за сколько точка вышла в плюс, как на самом деле работает поддержка франчайзора, насколько подписанный договор совпал с тем что обещали на презентации, и готов ли партнёр сегодня купить эту франшизу заново. Потом просим поставить оценку по каждому из этих пунктов от 1 до 10. Итог считаем как медиану, а не среднее. Чем больше людей в опросе, тем точнее итоговая цифра.
Как устроена бизнес-модель
Модель простая: точка без зала готовит и развозит. Поток заказов идёт из четырёх каналов: собственный сайт, мобильное приложение, сервисы доставки и единый колл-центр сети. Зона самовывоза с открытой кухней добавляет витрину и забирает часть заказов без комиссии сторонних платформ.
Экономику двигают два рычага. Первый рычаг — это доля повторных заказов: чем плотнее база постоянных клиентов, тем стабильнее выручка и дешевле каждый новый заказ. Второй рычаг — это фудкост. Заявленная себестоимость с упаковкой около 37% выручки реалистична для суши, но в 2026 году рыба и упаковка дорожают, и этот процент давит вверх.
Прогрессивное роялти снимает нагрузку на старте: пока выручка ниже миллиона в месяц, отчислений нет. На обороте 1–5 млн платите 3%, свыше 5 млн ставка 4%. Это мягче, чем у части конкурентов, где роялти с маркетинговыми сборами доходит до 8%.
Плюсы и минусы франшизы СУШИСЕЛЛ
- 01Прогрессивное роялти от нуля
Пока выручка ниже 1 млн в месяц, роялти нет. На старте, когда точка только набирает базу, это реально экономит деньги. Дальше шкала мягкая: 3% до 5 млн и 4% выше.
- 02Бренд с историей и трек-рекордом
Компания на рынке с 2013 года, открыто около 120 точек, сотня из них партнёрские. У управляющей компании растущая выручка и здоровая отчётность. Это работающий франчайзор, а пустое ООО под продажу франшизы выглядит иначе.
- 03Открытая экономика до договора
Сеть показывает разбивку расходов и возит на действующий филиал ещё до покупки. Фудкост 37% и рентабельность 15% честные для ниши, без приукрашенной витрины.
- 04Команда запуска на точке
На открытие приезжают три повара и администратор на 8 дней, перелёт и проживание оплачивает управляющая компания. Плюс 9 дней практики до этого и единая IT-экосистема с колл-центром.
- 05Ставка на малые города
Сеть целится в города от 20–30 тысяч жителей, где конкуренция ниже, чем в миллионниках. Суши-бары в крупных городах за год сократились на 9%, а малые города пока менее насыщены.
- 01Окупаемость 10 месяцев оптимистична
Заявленные 10 месяцев исходят из выручки 3,2 млн и прибыли 480 000 с первых месяцев. По юнит-экономике доставки реальный срок 16–30 месяцев из-за рампа базы повторных заказов.
Спросите у франчайзера«Попросите окупаемость по точкам, открытым в последние полтора года, без усреднения по топ-кейсам.» - 02Рост себестоимости рыбы
Лосось и сёмга держатся около 2 200 ₽ за килограмм филе, форель дешевле, но тоже растёт. Рыба, нори, рис и упаковка дорожают быстрее, чем удаётся поднимать чек. Это давит на маржу всей ниши.
Спросите у франчайзера«Спросите, как сеть управляет фудкостом при росте цен и кто несёт убыток при подорожании сырья.» - 03Усреднённая выручка — это топ-кейсы
Цифра 3 195 000 ₽ и витринные кейсы Коврова и Кургана с прибылью 485–676 тысяч — это сильные точки. Малый город от 30 тысяч чаще даёт выручку 1,8–2,8 млн и прибыль 150–300 тысяч.
Спросите у франчайзера«Запросите по сети медианную выручку вместо средней и долю точек, не вышедших на план.» - 04Штат 10–15 человек на старте
Это не пассивный доход. Повара, администраторы и курьеры требуют найма, обучения и контроля качества, а текучка в общепите высокая. От партнёра прямо ждут опыта в управлении.
Спросите у франчайзера«Уточните, как закрывается смена при увольнении повара и какой реальный ФОТ закладывать в вашем городе.» - 05Запуск дольше 10 недель
Помещение от 70 м² с водоснабжением — это мокрая точка под СЭС. Ремонт, согласования и набор команды на 10–15 человек редко укладываются в 10 недель. Реально готовьтесь к 3–5 месяцам.
Спросите у франчайзера«Попросите реальные сроки от договора до первой выручки по последним открытиям.»
Бизнес план и финансовая модель
Unit-экономика одной точки за месяц с разложением по статьям — от валовой выручки до чистой прибыли после налогов и роялти. Цифры — рыночные ориентиры для проверки финмодели франчайзора.
- ·Рабочая зрелая точка в областном центре, выручка 2,6 млн ₽/мес
- ·Фудкост с упаковкой 37% по заявленной модели сети и рынку
- ·Штат 10–13 человек, роялти 3% на обороте 1–5 млн
- ·Налог по УСН «доходы» 6%; общепит освобождён от НДС по ст. 149 НК
Выручка | 2 600 000 ₽ |
|---|---|
Себестоимость с упаковкой | −962 000 ₽ |
Фонд оплаты труда | −650 000 ₽ |
Аренда | −80 000 ₽ |
Маркетинг | −130 000 ₽ |
Роялти | −78 000 ₽ |
Логистика, эквайринг, ЖКХ, прочее | −280 000 ₽ |
Прибыль до налога | 420 000 ₽ |
УСН «доходы» 6% | −156 000 ₽ |
Чистая прибыль | ≈264 000 ₽ |
При выручке 2,6 млн зрелая точка областного центра приносит около 264 000 ₽ чистыми — это вдвое ниже витринных 480 000, но достижимо после выхода на базу повторных заказов. Заявленные 480 000 требуют выручки 3,2 млн, а её держат лучшие точки сети.
Путь до первой выручки
Путь от заявки до первой выручки у доставки суши длиннее, чем у формата без кухни. Больше всего времени съедают ремонт мокрой точки под СЭС и набор команды на 10–15 человек.
Сеть ведёт партнёра по этапам и даёт команду запуска на открытие, но согласования помещения и набор поваров остаются на стороне партнёра.
- Оставьте заявку и получите консультацию
Первый шаг до всех остальных. Разберём финмодель под ваш город и формат, ответим по условиям договора и поможем оценить реальный бюджет. Оставить заявку →
- Бесплатное обучение и выбор города
Двухдневная бизнес-экскурсия на действующий филиал в Красноярске: кухня, процессы, реальные цифры. Сеть анализирует ваш город и помогает с зонированием и выбором локации.
- Помещение и проектключевая
Поиск точки от 70 м² на первой линии с водоснабжением. Управляющая компания готовит технологический и дизайн-проект, помогает с договором аренды. Это узкое место по срокам.
- Ремонт и оборудование
Строительно-монтажные работы под мокрую точку, монтаж кухонного оборудования, подключение к экосистеме сети: сайт, приложение, учётная система, колл-центр.
- Команда и обучение
Набор 10–15 человек, 9 дней практики партнёра на действующих филиалах, обучение команды стандартам и ХАССП. Параллельно с ремонтом.
- Открытие с командой запуска
На точку приезжают три повара и администратор на 8 дней, перелёт и проживание оплачивает сеть. Они обучают команду, отрабатывают смены и запускают точку в боевом режиме.
История бренда СУШИСЕЛЛ
Ключевые события на пути компании — чтобы понимать, какую дорогу прошёл бренд до сегодняшнего дня.
- 2013веха
Старт бренда в Красноярске: сами готовили и развозили заказы
- 2021рост
Регистрация ООО «СУШИСЕЛЛ» и запуск продажи франшизы
- 2023рост
Открытие партнёрских точек в Кингисеппе, Коврове и других городах
- 2024рост
Выручка управляющей компании выросла на 64% до 96,3 млн ₽
- 2026веха
Около 120 открытых точек, сотня из них партнёрские
Кто будут ваши клиенты
Конечный клиент доставки суши — это семья или компания, которая заказывает домой на ужин или к встрече. Заказы концентрируются вечером и в выходные. Ядро экономики составляют повторные заказы: лояльный клиент возвращается несколько раз в месяц.
В малом городе от 30 тысяч жителей суши-доставка часто становится одним из немногих заметных игроков, поэтому база растёт на узнаваемости бренда и качестве. В областном центре конкуренция плотнее, и заметная часть заказов идёт через сторонние сервисы доставки с их комиссией.
- Возраст ядра
- 18–40 лет
- Повод
- Ужин дома, выходные, встреча с друзьями
- Чек
- 1 200–1 800 ₽ масс-маркет
- Повторные заказы
- Свыше 80% по заявлению сети
Требования к партнёру
От партнёра прямо требуют опыта в управлении: точка с штатом 10–15 человек и собственной логистикой — это операционно сложный бизнес, далёкий от вложения под ключ.
Сеть ищет управленца, готового лично включаться в операционку, не просто вкладывать деньги.
- Возраст 23–50 лет
- Опыт в управлении людьми и процессами
- Готовность пройти бесплатное обучение до покупки
- Финансовая подушка на рамп сверх сметы открытия
- Личное участие в запуске и контроле качества
- Уведомление Роспотребнадзора о начале деятельности
- Система ХАССП по ТР ТС 021/2011
- Соблюдение СП 2.3/2.4.3590-20 для производства и доставки еды
- Точка доставки и самовывоза (от 70 м²)
- Первый этаж, первая линия (до 30 м от дороги)
- Центральное водоснабжение и отопление
- Электричество не менее 20 кВт, потолки от 2,7 м
- Не менее 5 парковочных мест и место под вывеску
- Зал для посадки гостей не нужен
Обучение и поддержка
Обучение начинается ещё до оплаты, и это сильная сторона сети. Двухдневная экскурсия на работающий филиал даёт увидеть кухню и реальные цифры вместо презентации.
- 01До покупки
- 02После покупки
- 03На открытии
Бренд, единая IT-экосистема и более 200 рекламных креативов в месяц, протестированных на собственных точках.
Маркетинговая стратегия и макеты на старте, помощь с фотосессией контента; рекламный бюджет на привлечение партнёр несёт сам.
Договор франшизы СУШИСЕЛЛ
Часть условий в открытых материалах раскрыта, часть запрашивается у управляющей компании.
- 01
Эксклюзив на город
Партнёр получает право работать в своём городе без второй точки сети рядом.
- 02
Паушальный взнос
650 000 ₽ по таблице инвестиций; в разделе условий встречается формулировка «от 690 000 ₽».
- 03
Роялти по шкале
0% пока выручка ниже 1 млн в месяц, 3% на обороте 1–5 млн, 4% свыше 5 млн.
- 04
Поставки без скрытой наценки
Сеть заявляет, что партнёр покупает продукты у поставщиков по минимальной цене без дополнительной маржи управляющей компании. Проверьте это в договоре.
- 05
Срок и продление
Условия по сроку договора и пролонгации в открытых материалах не указаны, запросите их у компании.
- 06
Регистрация в Роспатенте
Право на товарный знак передаётся по концессии; убедитесь, что знак зарегистрирован и договор проходит регистрацию.
Юридическая база и требования
Гражданский кодекс по концессии и лицензионным договорам, требования общепита, маркировка молочной продукции — нормы, которые обязательны независимо от выбора франшизы.
- Справочност. 149 п.3 пп.38 НК РФ
НДС: общепит освобождён
Доставка суши относится к услугам общепита. При доходе прошлого года до 3 млрд ₽ и доле общепита от 70% точка освобождена от НДС, а с 1 апреля 2026 года снято требование о среднеотраслевой зарплате. Одна точка с выручкой 25–40 млн в год укладывается в лимит, поэтому ставка 22% по ней не бьёт.
- ОбязательноТР ТС 021/2011, СП 2.3/2.4.3590-20
Пищевая безопасность и ХАССП
Производство и доставка готовой еды требуют внедрённой системы ХАССП, уведомления Роспотребнадзора и соблюдения санитарных правил. Ответственность за качество несёт франчайзи как владелец точки.
- ВажноГК РФ, гл. 54
Договор концессии и товарный знак
Франшиза передаётся по договору коммерческой концессии, который подлежит регистрации в Роспатенте. Проверьте, что товарный знак зарегистрирован, иначе «эксклюзив на город» юридически слаб.
Тренды рынка 2026
Что меняется в нише, на которой строит бизнес франшиза. Эти тренды нужно учитывать в собственной финмодели — независимо от того, что говорит франчайзор.
- Спрос
Готовые суши растут
+81% продаж в рознице за 9 месяцев 2025 года
RETAILER / отраслевые данные - Себестоимость
Рыба и упаковка дорожают
Лосось ≈2 200 ₽/кг филе, форель ≈1 700 ₽; рост опережает чек
sfera.fm, dp.ru, 2026 - Конкуренция
Миллионники насыщены
−9% суши-баров за год, в Москве −10%
Отраслевая аналитика, февраль 2026 - Чек
Заказывают чаще, но мельче
Средний чек доставки ≈1 281 ₽ (+5% г/г), частота растёт
Чек Индекс, январь 2026
Кому франшиза СУШИСЕЛЛ не подойдёт
- 01Хотите пассивный доход
Точка с штатом 10–15 человек и своей логистикой требует ежедневного управления и контроля качества.
- 02Нет опыта в управлении
Сеть прямо ставит управленческий опыт в требования; неуспешный кейс Ревды сеть связывает в том числе с его отсутствием.
- 03Рассчитываете окупиться за 10 месяцев
Реальный срок по юнит-экономике доставки составляет 16–30 месяцев, потому что база повторных заказов набирается полгода и дольше.
- 04Бюджет впритык под смету
Без оборотной подушки на 6 месяцев рампа кассовый разрыв на старте закрывать будет нечем.
- 05Ждёте маржу выше 15%
Рост цен на рыбу и упаковку в 2026 году давит фудкост вверх, и чистая рентабельность ниши держится в коридоре 10–15%.
Альтернативы и сопоставимые франшизы
| Франшиза | Год | Паушальный | Роялти | Инвестиции | Окупаемость | Рейтинг |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Мастерская хлеба | 2019 | 1 000 000 – 4 000 000 ₽ | 0% | 4–13 млн ₽ | 3 мес | 3.9 |
| Ёмкость | 2021 | 480 000 – 780 000 ₽ | 1,5% | от 3,5 млн ₽ | от 6 мес | 5.5 |
| Шаварм'е | 2022 | от 650 000 ₽ | 3,5% | от 2,5 млн ₽ | 10 мес | 5.6 |
| Subjoy | 2025 | 750 000 ₽ | 5% + 3,5% | 6,5–8 млн ₽ | 25 мес | 6.2 |
| ШефПорт | 2021 | 350 000–590 000 ₽ | 0% | от 1,2 млн ₽ | от 9 мес | 6.2 |
| NeSlipnitsa | 2020 | 19 000 ₽ | 0% | 45–49 тыс ₽ | 1 мес | 6.0 |
| Цех85 | 2020 | 500 000 ₽ | 5% | 11–13 млн ₽ | 32 мес | 6.2 |
| Фуд Сити Лайф | 2024 | 2 000 000 ₽ | 3% | от 13,7 млн ₽ | от 36 мес | 5.3 |
| Патриот | 2013 | 2 000 000 ₽ | 5% | 25–50 млн ₽ | 36 мес | 6.3 |
| Рыбная мануфактура | 2025 | от 2 000 000 ₽ | 6% | от 47 млн ₽ | 18 мес | 5.3 |
- Год
- 2019
- Паушальный
- 1 000 000 – 4 000 000 ₽
- Роялти
- 0%
- Инвестиции
- 4–13 млн ₽
- Окупаемость
- 3 мес
- Рейтинг
- 3.9
- Год
- 2021
- Паушальный
- 480 000 – 780 000 ₽
- Роялти
- 1,5%
- Инвестиции
- от 3,5 млн ₽
- Окупаемость
- от 6 мес
- Рейтинг
- 5.5
- Год
- 2022
- Паушальный
- от 650 000 ₽
- Роялти
- 3,5%
- Инвестиции
- от 2,5 млн ₽
- Окупаемость
- 10 мес
- Рейтинг
- 5.6
- Год
- 2025
- Паушальный
- 750 000 ₽
- Роялти
- 5% + 3,5%
- Инвестиции
- 6,5–8 млн ₽
- Окупаемость
- 25 мес
- Рейтинг
- 6.2
- Год
- 2021
- Паушальный
- 350 000–590 000 ₽
- Роялти
- 0%
- Инвестиции
- от 1,2 млн ₽
- Окупаемость
- от 9 мес
- Рейтинг
- 6.2
- Год
- 2020
- Паушальный
- 19 000 ₽
- Роялти
- 0%
- Инвестиции
- 45–49 тыс ₽
- Окупаемость
- 1 мес
- Рейтинг
- 6.0
- Год
- 2020
- Паушальный
- 500 000 ₽
- Роялти
- 5%
- Инвестиции
- 11–13 млн ₽
- Окупаемость
- 32 мес
- Рейтинг
- 6.2
- Год
- 2024
- Паушальный
- 2 000 000 ₽
- Роялти
- 3%
- Инвестиции
- от 13,7 млн ₽
- Окупаемость
- от 36 мес
- Рейтинг
- 5.3
- Год
- 2013
- Паушальный
- 2 000 000 ₽
- Роялти
- 5%
- Инвестиции
- 25–50 млн ₽
- Окупаемость
- 36 мес
- Рейтинг
- 6.3
- Год
- 2025
- Паушальный
- от 2 000 000 ₽
- Роялти
- 6%
- Инвестиции
- от 47 млн ₽
- Окупаемость
- 18 мес
- Рейтинг
- 5.3
Наш топ популярных вопросов
Сколько стоит купить франшизу СУШИСЕЛЛ в 2026 году?
Какая реальная прибыль и окупаемость у СУШИСЕЛЛ?
Какое роялти у франшизы СУШИСЕЛЛ?
В каких городах работает франшиза СУШИСЕЛЛ?
Кому принадлежит СУШИСЕЛЛ и можно ли доверять компании?
Какие главные риски у доставки суши в 2026 году?
Сколько нужно сотрудников и какое помещение для СУШИСЕЛЛ?
Как выйти из франшизы
Что будет, если решите закрыть точку, продать бизнес или не продлевать договор.
- Продажа точки
Готовую точку доставки можно продать как действующий бизнес, но покупатель торгуется по реальной прибыли и остатку срока договора, не по сумме вложений.
СтоимостьДисконт к вложениям - Закрытие до выхода на базу
Если закрыться в первый год, оборудование уходит с дисконтом, а ремонт мокрой точки и паушальный взнос не возвращаются. Самый дорогой сценарий.
СтоимостьПотеря 2–3 млн ₽ - Смена локации
Перенос точки требует нового ремонта под СЭС и потери наработанной зоны доставки. По стоимости близко к открытию заново.
СтоимостьПовторный ремонт
