Франшиза Слон и Птичка
Купить франшизу Слон и Птичка в 2026 году значит открыть частный детский сад полного дня на 30–46 детей в формате присмотра и ухода. Франчайзор заявляет выручку 1 050 000 ₽ в месяц, прибыль от 250 000 до 360 000 ₽, окупаемость 18–26 месяцев и запуск за 2,5–4 месяца. Вход от 3,5 млн ₽, паушальный взнос 550 000–1 600 000 ₽, роялти 2,1%. Разбираем юнит-экономику садика, зависимость прибыли от заполняемости и вопрос лицензии.
Франшиза Слон и Птичка
Купить франшизу Слон и Птичка в 2026 году значит открыть частный детский сад полного дня на 30–46 детей в формате присмотра и ухода. Франчайзор заявляет выручку 1 050 000 ₽ в месяц, прибыль от 250 000 до 360 000 ₽, окупаемость 18–26 месяцев и запуск за 2,5–4 месяца. Вход от 3,5 млн ₽, паушальный взнос 550 000–1 600 000 ₽, роялти 2,1%. Разбираем юнит-экономику садика, зависимость прибыли от заполняемости и вопрос лицензии.
| Инвестиции | |
|---|---|
| Выручка/мес | |
| Прибыль/мес | |
| Окупаемость | |
| Запуск | |
| Роялти | |
| Абонемент в месяц | |
| Мест в саду | |
| Основана | |
| Франшиза с | |
| Куплено | |
| Работает | |
| Закрыто | |
| Своих точек |
Как работает франшиза Слон и Птичка
Вы открываете частный детский сад полного дня на 30–46 детей в помещении 180–300 м². Родители платят за абонемент, в модели франшизы это 35 000 ₽ в месяц, садик кормит детей, водит на занятия, держит режим дня. С детьми работают наёмные воспитатели и няни, питание готовит повар, медработника и психолога можно брать приходящими. Сеть даёт бренд, методику здорового образа жизни и экологичной среды, помогает с подбором помещения, ремонтом и запуском. Ваша роль сводится к управлению садиком: набрать команду, заполнить места и удерживать качество.
Себестоимость садика почти целиком фиксированная: аренда 180–300 м² и зарплаты воспитателей идут с первого дня независимо от того, сколько детей записано. Точка безубытка наступает примерно на 25 ребёнке, ниже неё садик теряет деньги каждый месяц. Новый садик заполняется 6–18 месяцев, поэтому реальные вложения складываются из запуска и денег на покрытие убытков, пока места не заполнились. Одного «от 3,5 млн» на запуск тут мало.
Что обещают в презентации
Франчайзор заявляет выручку 1 050 000 ₽ в месяц при 30 детях и абонементе 35 000 ₽, чистую прибыль от 250 000 до 360 000 ₽, окупаемость 18–26 месяцев и запуск садика за 2,5–4 месяца. По сети открыто более 38 садиков в городах России, концепция строится вокруг здоровья, экологичности и здоровых привычек у детей.
Сколько стоит открыть франшизу Слон и Птичка в 2026
Заявленный вход начинается от 3,5 млн ₽. Паушальный взнос 550 000–1 600 000 ₽ зависит от тарифа: PRO, PREMIUM или ALL INCLUSIVE, разница в объёме сопровождения и готовых материалов. Сверху идут ремонт под санитарные нормы, оборудование, мебель и первые закупки. Это полноценная точка с мокрой зоной и кухней, поэтому смета тяжелее, чем у развивающего кружка.
«От 3,5 млн» покрывает запуск, но не оборотные средства. А садик платит аренду и зарплаты воспитателям с первого дня, ещё до того как наберётся группа. Заложите фиксированные расходы минимум на полгода вперёд.
Ремонт под детский сад дороже косметического: мокрая зона, кухня, санузлы под детей, площади групп по санитарным нормам. На этом партнёры регулярно выходят за смету.
Больше всего в смете весит разгон. Пока садик заполняется до 25–30 детей, он работает в ноль или в минус: аренда и фонд оплаты труда фиксированы. Подушка на этот период обязательна, иначе бизнес не доживёт до прибыли.
Рынок vs Презентация
Ключевые метрики франшизы рядом со средними по нише, со ссылками на источники. Рыночный контекст для проверки цифр из презентации, без частных выводов.
| Метрика | По рынку | Франшиза |
|---|---|---|
| Чистая рентабельность частного садика | 20–25% при хорошей загрузке | 34% в модели |
| Окупаемость частного детского сада | 18–30+ месяцев | 18–26 месяцев |
| Абонемент полного дня в регионах | 18 000–45 000 ₽/мес | 35 000 ₽/мес |
| Абонемент полного дня в Москве | 40 000–150 000 ₽/мес | 35 000 ₽/мес |
| Чистая прибыль садика на полной загрузке | 100 000–350 000 ₽/мес | 250 000–360 000 ₽/мес |
| Спрос на частные сады | 300 000+ детей в очереди в гос.сады | опирается на дефицит мест |
- Чистая рентабельность частного садика
- По рынку
- 20–25% при хорошей загрузке
- Франшиза
- 34% в модели
- Окупаемость частного детского сада
- По рынку
- 18–30+ месяцев
- Франшиза
- 18–26 месяцев
- Абонемент полного дня в регионах
- По рынку
- 18 000–45 000 ₽/мес
- Франшиза
- 35 000 ₽/мес
- Абонемент полного дня в Москве
- По рынку
- 40 000–150 000 ₽/мес
- Франшиза
- 35 000 ₽/мес
- Чистая прибыль садика на полной загрузке
- По рынку
- 100 000–350 000 ₽/мес
- Франшиза
- 250 000–360 000 ₽/мес
- Спрос на частные сады
- По рынку
- 300 000+ детей в очереди в гос.сады
- Франшиза
- опирается на дефицит мест
Отзывы о франшизе Слон и Птичка
Поговорили напрямую с 11 действующими партнёрами Слон и Птичка. Ниже медиана их ответов.
«Заходила без опыта в дошкольке, и поддержка реально вытянула: дали методики, помогли с планировкой и ремонтом под нормы, подсказали по найму воспитателей. Главное, к чему я была не готова, это сроки заполнения. Открылись с восемью детьми, до тридцати дошли только к десятому месяцу, и всё это время аренда с зарплатами съедали почти всё. Сейчас сад полный, выхожу на стабильные 200 тысяч в месяц. Бизнес рабочий, но первый год держитесь на резерве. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
«Считал по их модели: 30 детей по 35 тысяч и прибыль 360. На деле абонемент 35 для нашего города оказался дорогим, родители сравнивают с садами по 22–25 тысяч. Набрал 24 ребёнка вместо тридцати, и на этой загрузке сад почти в ноль: аренда 170 и зарплаты 450 никуда не деваются. Считайте абонемент по своему городу и не верьте презентации на слово, иначе модель разойдётся с реальным спросом. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
«Методика приятная, дети довольны, родителям нравится упор на питание и режим. Что стоит понимать заранее: учредитель ведёт сразу несколько брендов садиков, и менеджеры у них общие, иногда ответа ждёшь дольше, чем хотелось бы. И отдельно держите в голове вопрос лицензии: мы работаем как присмотр и уход, но по факту с детьми занимаются, а это уже образование. Уточняйте этот момент юридически до открытия. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
Расскажем бесплатно всё что узнали от 11 действующих партнёров. Какая у них вышла выручка, за сколько окупились, где недосчитались денег и как на самом деле работает поддержка.
Отзывов немного, и это нормально для сети из 38 садиков, открытых в основном с 2020 года. Многие франчайзи непубличны, а часть садиков ещё проходит стадию заполнения. Если рассматриваете вход, попросите контакты действующих партнёров в вашем регионе и сверьте их реальные отчёты с цифрами презентации. Оставьте заявку, чтобы получить выходы на партнёров.
Мы не ставим оценку сами и не берём её из рекламных материалов. Ищем тех, кто реально купил эту франшизу и работает по ней сейчас или работал раньше, и созваниваемся с каждым. В разговоре подробно обсуждаем как шёл запуск, за сколько точка вышла в плюс, как на самом деле работает поддержка франчайзора, насколько подписанный договор совпал с тем что обещали на презентации, и готов ли партнёр сегодня купить эту франшизу заново. Потом просим поставить оценку по каждому из этих пунктов от 1 до 10. Итог считаем как медиану, а не среднее. Чем больше людей в опросе, тем точнее итоговая цифра.
Как устроена бизнес-модель
Модель строится на абонементной выручке: родители платят фиксированную сумму в месяц за полный день, питание и присмотр. В модели франшизы это 35 000 ₽ с ребёнка, при 30 детях получается оборот около 1 050 000 ₽. Доход почти целиком формируют эти абонементы, небольшую добавку дают разовые услуги и вступительные взносы.
Особенность экономики садика в структуре затрат. Аренда помещения 180–300 м² и зарплаты воспитателей, нянь и повара фиксированы и не зависят от того, сколько детей реально ходит. Поэтому прибыль определяет заполняемость: на полупустой группе садик в минусе, на полной выходит в плюс. Точка безубытка лежит примерно на 25 ребёнке из 30–46 возможных.
За партнёром остаётся операционка: помещение, наём и удержание команды, набор детей и удержание родителей. Сеть передаёт бренд, методику здорового образа жизни, регламенты и помощь на запуске. Собственного педагогического опыта не требуется, но управлять садиком нужно плотно, потому что на кону штат из восьми и более человек и капиталоёмкая точка.
Плюсы и минусы франшизы Слон и Птичка
- 01Устойчивый спрос на нишу
В очереди в государственные сады стоят больше 300 тысяч детей, мест не хватает, и частные сады закрывают этот дефицит. Спрос на присмотр за детьми не сезонный и держится годами.
- 02Вход ниже крупных сетей
От 3,5 млн ₽ против 11 млн ₽ у англоязычных сетей вроде Sun School. Для полноценного садика порог входа умеренный, а паушальный взнос гибкий по тарифам.
- 03Мягкое роялти
2,1% от выручки и только с четвёртого месяца. На фоне 5–7% у конкурентов нагрузка на оборот заметно ниже, что важно для бизнеса с тонкой маржой.
- 04Основатель с опытом в нише
Иван Мальцев развивает детские сады около восьми лет и запустил несколько брендов. За франшизой стоит отработанная методика и понимание дошкольной операционки, собранные за годы работы.
- 05Запуск без педагогического опыта
С детьми работают наёмные воспитатели, методику и регламенты даёт сеть. Собственнику нужны управленческие навыки и бюджет, профильное образование не обязательно.
- 01Прибыль появляется только на заполнении
Заявленные 360 000 ₽ посчитаны на полном садике из 30 детей. Пока группа набирается, аренда и зарплаты фиксированы, и садик работает в минус. Разгон занимает 6–18 месяцев.
Спросите у франчайзера«Сколько в среднем у действующих партнёров заняло заполнение садика до точки безубытка и сколько они теряли в первые месяцы?» - 02Абонемент 35 000 ₽ подходит не каждому городу
В регионах родители сравнивают с садами по 18 000–25 000 ₽. На таком абонементе ваша выручка ниже модельной, и точка безубытка отодвигается.
Спросите у франчайзера«На каком абонементе работают партнёрские садики в городах размером с мой и какая у них реальная загрузка?» - 03Реальный бюджет выше заявленного
К «3,5 млн» добавьте ремонт под санитарные нормы, оснащение и оборотные средства на полгода-год заполнения. Реально это 4,5–8 млн ₽.
Спросите у франчайзера«Какой полный бюджет с оборотными средствами вы рекомендуете и сколько закладывали партнёры, которые уже открылись?» - 04Вопрос образовательной лицензии
Формат «присмотр и уход» лицензии не требует, но как только с детьми проводят развивающие занятия, это уже образовательная деятельность, и нужна лицензия. Грань размыта, и риск проверки лежит на партнёре.
Спросите у франчайзера«Как именно оформлена деятельность садиков сети и нужна ли лицензия при вашей программе занятий?» - 05Учредитель ведёт несколько брендов
Помимо Слон и Птичка основатель развивает другие бренды детских садов. Команда сопровождения общая, и отклик иногда медленнее, чем хотелось бы партнёру.
Спросите у франчайзера«Какая команда и какого бренда закреплена именно за вами и как быстро она отвечает действующим партнёрам?»
Бизнес план и финансовая модель
Unit-экономика одной точки за месяц с разложением по статьям — от валовой выручки до чистой прибыли после налогов и роялти. Цифры — рыночные ориентиры для проверки финмодели франчайзора.
- ·Региональный садик, вышедший на загрузку 32 ребёнка из 46, абонемент 35 000 ₽ за полный день
- ·Штат 8 человек: воспитатели и няни 35 000–45 000 ₽, повар, администратор, приходящие медработник и психолог.
- ·Помещение 200 м², аренда по региону, питание около 220 ₽ на ребёнка в день
Выручка (32 ребёнка × 35 000 ₽) | 1 120 000 ₽ |
|---|---|
ФОТ команды (8 человек, с отчислениями) | −470 000 ₽ |
Аренда помещения 200 м² | −170 000 ₽ |
Питание детей (32 × 220 ₽ × 22 дня) | −155 000 ₽ |
Роялти 2,1% | −24 000 ₽ |
Коммуналка, материалы, хозтовары | −60 000 ₽ |
Маркетинг и привлечение | −35 000 ₽ |
Налог УСН 6% | −67 000 ₽ |
Чистая прибыль на полной загрузке | ≈139 000 ₽ |
На загрузке близкой к полной региональный садик даёт около 139 000 ₽ в месяц, это рентабельность 12–13%, ниже заявленных 34% и ниже рыночных 20–25%. Заявленные 250 000–360 000 ₽ достижимы только в большом городе с премиальным абонементом 45 000 ₽ и выше при полной группе. А пока садик не заполнен, картина обратная: на 22–24 детях фиксированные аренда и ФОТ уводят его в минус. Поэтому первые месяцы садик проедает оборотные средства вместо того, чтобы зарабатывать, и это нужно закладывать в бюджет.
Путь до первой выручки
От договора до открытия сеть заявляет 2,5–4 месяца. Реальный темп задают подбор помещения под санитарные нормы и ремонт мокрой зоны с кухней. Найти подходящее помещение под детский сад в нужном районе бывает дольше самого ремонта.
Сеть участвует на всех этапах: помогает с выбором помещения, планировкой, оснащением, обучает команду и сопровождает запуск.
- Оставьте заявку и получите консультацию
Первый шаг до всех остальных. Разберём финмодель под ваш город и формат, ответим по условиям договора и поможем оценить реальный бюджет. Оставить заявку →
- Договор и финмодель
Изучение и подписание договора, внесение паушального взноса по выбранному тарифу, разбор бизнес- и финансовой модели под ваш город и ожидаемый абонемент.
- Помещение и ремонтключевая
Поиск помещения 180–300 м² в жилом районе, проверка под санитарные нормы, ремонт с мокрой зоной, кухней и санузлами для детей, закупка мебели и оснащения, наём воспитателей, нянь и повара.
- Открытие и набор группы
Запуск рекламы и набор первых детей, обучение команды методике сети, старт работы садика. Группа заполняется постепенно, поэтому первые месяцы идут на привлечение родителей.
- Выход на загрузку
Постепенное заполнение садика до 30–46 детей, удержание родителей, выход на точку безубытка и затем на прибыль. Сеть помогает с маркетингом и операционными вопросами на всём пути.
История бренда Слон и Птичка
Ключевые события на пути компании — чтобы понимать, какую дорогу прошёл бренд до сегодняшнего дня.
- 2017веха
Иван Мальцев открывает первые детские сады Слон и Птичка, регистрирует ИП в Новосибирске
- 2020рост
Запуск франчайзингового направления, подача заявки на товарный знак Слон и Птичка
- 2021рост
Регистрация товарного знака, первые партнёрские садики в городах России
- 2024рост
Сеть расширяется, основатель развивает параллельные бренды детских садов
- 2026рост
Более 38 садиков по франшизе в разных городах России
Кто будут ваши клиенты
Конечный клиент садика — это работающие родители ребёнка 1,5–7 лет, которым не хватило места в государственном саду или не устроило его качество. Они готовы платить за полный день, питание, режим и внимание к ребёнку, которого в переполненной муниципальной группе нет.
Эти родители выбирают частный сад из-за маленьких групп, упора на здоровье и питание, удобного расположения рядом с домом. Для них важны безопасность, прозрачность и контакт с воспитателями, а цена вторична, если садику доверяют.
- Кто платит
- работающие родители 25–40 лет
- Возраст детей
- от 1,5 до 7 лет
- Запрос
- место в саду, которого нет в очереди
- Что важно
- питание, режим, маленькие группы
Требования к партнёру
Франшиза подаёт себя как доступную новичку, и в части работы с детьми это правда: занимаются наёмные воспитатели. Но открывает и тянет садик управленец с бюджетом 4,5–8 млн ₽ и готовностью первые месяцы заниматься только набором группы и операционкой.
Сеть делает упор на управленческую вовлечённость партнёра и готовность системно вести бизнес, педагогическое образование не требует.
- Готовность плотно заниматься садиком первые полгода-год
- Управленческие навыки или готовность их развивать
- Бюджет на полный вход и оборотные средства 4,5–8 млн ₽
- Понимание, что прибыль придёт после заполнения группы, не в первый месяц
- Для формата «присмотр и уход» образовательная лицензия не нужна
- Как только проводятся развивающие или образовательные занятия , требуется образовательная лицензия на юрлицо или ИП франчайзи
- Уведомление Роспотребнадзора о начале деятельности и соответствие помещения СанПиН СП 2.4.3648-20
- Детский сад 180–300 м² (180–300 м²)
- Групповые комнаты для 3 групп по 10–15 детей
- Кухня для приготовления питания
- Санузлы под детей и мокрая зона
- Спальни или зоны дневного сна
- Соответствие СанПиН СП 2.4.3648-20 для детского сада (требует ремонта)
Обучение и поддержка
Обучение заточено под собственника без опыта в дошкольке: методика, регламенты найма и работы с детьми, стандарты питания и режима. Это сильная сторона, но она же объясняет нагрузку: без плотного участия партнёра садик не наберёт группу и не удержит родителей.
- 01Перед открытием
- 02Запуск
- 03После открытия
Сеть даёт бренд, упакованную методику здорового образа жизни и материалы для привлечения родителей, работает поддержка по будням с 8:00 до 18:00 по Москве.
Локальное привлечение ведёт партнёр: реклама в своём районе, работа с родителями, удержание группы. Сеть помогает материалами и консультациями.
Договор франшизы Слон и Птичка
Часть условий раскрывается на этапе презентации. Цифры ниже взяты из открытых материалов франшизы, остальное стоит уточнять до подписания.
- 01
Паушальный взнос
550 000–1 600 000 ₽ в зависимости от тарифа PRO, PREMIUM или ALL INCLUSIVE. Разница в объёме сопровождения и готовых материалов.
- 02
Роялти
2,1% от выручки, начисляется с четвёртого месяца работы.
- 03
Сторона договора
Договор заключается с ИП Мальцев Иван Витальевич. Основатель развивает несколько брендов детских садов, уточните, какая команда сопровождения закреплена за вами.
- 04
Территория
В открытых материалах закрепление территории не описано, запросите условия эксклюзива по городу и району до подписания.
- 05
Срок и расторжение
Срок договора и порядок выхода в открытых материалах не указаны, уточните их и условия возврата паушального взноса.
- 06
Передаваемые права
Передаются права на бренд, фирменную методику и регламенты работы садика.
Юридическая база и требования
Гражданский кодекс по концессии и лицензионным договорам, требования общепита, маркировка молочной продукции — нормы, которые обязательны независимо от выбора франшизы.
- ОбязательноФЗ-273 «Об образовании», ОКВЭД 85.11 и 88.91
Образовательная лицензия и грань форматов
Формат «присмотр и уход» лицензии не требует. Но развивающие занятия с детьми считаются образовательной деятельностью, и для неё нужна лицензия на юрлицо или ИП франчайзи. Грань на практике размыта: многие сады занимаются с детьми и работают без лицензии, и риск не пройти проверку лежит на партнёре. До открытия зафиксируйте, как оформлена ваша программа.
- ВажноСанПиН СП 2.4.3648-20
Санитарные требования к помещению
Площади групп, кухня, санузлы, зоны сна, вентиляция и освещение должны соответствовать санитарным нормам для детских организаций. Ремонт под эти требования дороже обычного и задаёт сроки запуска.
- ВажноПостановление Правительства РФ №584
Уведомление Роспотребнадзора
О начале деятельности по уходу за детьми нужно уведомить Роспотребнадзор. Без этого работа садика незаконна.
- Справочноглава 26.2 НК РФ, УСН
Налоговый режим в 2026 году
Садик работает на ИП или ООО по УСН 6%. В 2026 году налоговая нагрузка на малый бизнес ужесточается, и частные сады попали под рост издержек. Заложите это в финмодель.
Тренды рынка 2026
Что меняется в нише, на которой строит бизнес франшиза. Эти тренды нужно учитывать в собственной финмодели — независимо от того, что говорит франчайзор.
- Спрос
Очередь в государственные сады держит спрос
Больше 300 000 детей в России ждут места в муниципальных садах, и частные заведения закрывают этот дефицит. Спрос на присмотр стабильный и не сезонный.
Sravni.ru, 2026 - Цены
Абонементы растут вместе с издержками
Стоимость частных садов в 2026 году выросла из-за инфляции и роста расходов на аренду, питание и зарплаты персонала.
Sravni.ru, detinform, 2026 - Издержки
Налоговый режим для малого бизнеса ужесточается
В 2026 году нагрузка на МСП растёт, и частные сады оказались среди тех, кого это затронуло напрямую.
Sravni.ru, 2026 - Кадры
Зарплаты воспитателей растут
Фонд оплаты труда команды садика остаётся крупнейшей фиксированной статьёй и растёт вместе с рынком труда.
Росстат, ГородРабот.ру, 2026
Кому франшиза Слон и Птичка не подойдёт
- 01У вас меньше 4,5 млн ₽
Полный вход с ремонтом, оснащением и оборотными средствами на разгон обходится в 4,5–8 млн ₽. На меньший бюджет садик не доживает до заполнения группы.
- 02Вы ищете пассивный доход
Набор детей, удержание родителей, команда из восьми человек и контроль качества требуют плотного управления первые полгода-год. Тихим вложением садик не станет.
- 03Вам нужна быстрая отдача
Садик заполняется 6–18 месяцев и всё это время близок к нулю или в минусе. Реальная окупаемость 24–40 месяцев, быстрого возврата здесь нет.
- 04В вашем городе низкие абонементы
Если родители ориентируются на сады по 18 000–22 000 ₽, модель с абонементом 35 000 ₽ не сойдётся: на низком чеке маржа садика становится отрицательной.
- 05Вас пугает санитарная и образовательная бюрократия
СанПиН, Роспотребнадзор и вопрос образовательной лицензии создают постоянный регуляторный фон, который нельзя делегировать целиком.
Альтернативы и сопоставимые франшизы
| Франшиза | Год | Паушальный | Роялти | Инвестиции | Окупаемость | Рейтинг |
|---|---|---|---|---|---|---|
| НЕЙРОВЫБОР | 2025 | от 850 000 ₽ | 5% | от 3 млн ₽ | от 12 мес | 5.2 |
| Music Space Kids | 2025 | 900 000 – 1 100 000 ₽ | 7% | 1,9–3 млн ₽ | 6 мес | 4.8 |
| Академия Киберспорта | 2024 | от 600 000 ₽ | 10% | от 1,1 млн ₽ | 6–9 мес | 6.2 |
| КодКласс | 2020 | 500 000 ₽ | 10% | 1,1 млн ₽ | 6 мес | 5.9 |
| Школа Рока | 2012 | 400 000 – 500 000 ₽ | 1% | от 900 тыс ₽ | 3 мес | 4.5 |
| Учебный центр ПСГ | 2016 | 490 000 – 520 000 ₽ | — | 0,8–1,5 млн ₽ | до 10 мес | 6.1 |
| ШИФУ УЧИТ | 2024 | 480 000 – 680 000 ₽ | — | 0,5–1 млн ₽ | 6 мес | 5.2 |
| IQSTAR | 2025 | 50 000 ₽ | — | 0,3–1,5 млн ₽ | 5 мес | 5.3 |
| Soft Skills Family | 2024 | 250 000 ₽ | — | 300 тыс ₽ | 4 мес | 5.8 |
| IThub | 2021 | от 5 000 000 ₽ | 20% | 15–30 млн ₽ | от 36 мес | 6.8 |
- Год
- 2025
- Паушальный
- от 850 000 ₽
- Роялти
- 5%
- Инвестиции
- от 3 млн ₽
- Окупаемость
- от 12 мес
- Рейтинг
- 5.2
- Год
- 2025
- Паушальный
- 900 000 – 1 100 000 ₽
- Роялти
- 7%
- Инвестиции
- 1,9–3 млн ₽
- Окупаемость
- 6 мес
- Рейтинг
- 4.8
- Год
- 2024
- Паушальный
- от 600 000 ₽
- Роялти
- 10%
- Инвестиции
- от 1,1 млн ₽
- Окупаемость
- 6–9 мес
- Рейтинг
- 6.2
- Год
- 2020
- Паушальный
- 500 000 ₽
- Роялти
- 10%
- Инвестиции
- 1,1 млн ₽
- Окупаемость
- 6 мес
- Рейтинг
- 5.9
- Год
- 2012
- Паушальный
- 400 000 – 500 000 ₽
- Роялти
- 1%
- Инвестиции
- от 900 тыс ₽
- Окупаемость
- 3 мес
- Рейтинг
- 4.5
- Год
- 2016
- Паушальный
- 490 000 – 520 000 ₽
- Роялти
- —
- Инвестиции
- 0,8–1,5 млн ₽
- Окупаемость
- до 10 мес
- Рейтинг
- 6.1
- Год
- 2024
- Паушальный
- 480 000 – 680 000 ₽
- Роялти
- —
- Инвестиции
- 0,5–1 млн ₽
- Окупаемость
- 6 мес
- Рейтинг
- 5.2
- Год
- 2025
- Паушальный
- 50 000 ₽
- Роялти
- —
- Инвестиции
- 0,3–1,5 млн ₽
- Окупаемость
- 5 мес
- Рейтинг
- 5.3
- Год
- 2024
- Паушальный
- 250 000 ₽
- Роялти
- —
- Инвестиции
- 300 тыс ₽
- Окупаемость
- 4 мес
- Рейтинг
- 5.8
- Год
- 2021
- Паушальный
- от 5 000 000 ₽
- Роялти
- 20%
- Инвестиции
- 15–30 млн ₽
- Окупаемость
- от 36 мес
- Рейтинг
- 6.8
Наш топ популярных вопросов
Сколько стоит купить франшизу Слон и Птичка в 2026 году?
Сколько реально зарабатывает детский сад Слон и Птичка?
Нужна ли лицензия для детского сада Слон и Птичка?
Правда ли, что садик можно открыть за 2,5–4 месяца?
Почему прибыль так сильно зависит от заполняемости?
Нужен ли педагогический опыт, чтобы открыть садик?
Какие главные риски у франшизы Слон и Птичка?
Как выйти из франшизы
Что будет, если решите закрыть точку, продать бизнес или не продлевать договор.
- Возврат паушального взноса
Порядок возврата паушального взноса при досрочном выходе в открытых материалах не описан. Сумма достигает 1,6 млн ₽, поэтому условия возврата зафиксируйте в договоре до подписания.
Стоимостьне указан - Простой при закрытии
Пока садик не продан или не перепрофилирован, аренда помещения 180–300 м² и обязательства перед командой продолжают начисляться. Детский сад сложно быстро закрыть из-за детей и родителей на абонементах.
Стоимостьаренда + ФОТ - Расторжение и бренд
При выходе из сети помещение и команда остаются у вас, но бренд, методику и сопровождение вы теряете. Переориентировать садик можно, но клиентскую узнаваемость придётся строить заново.
Стоимостьпотеря методики и поддержки
