EQUIPNET.RU
  • Студия интерактивных шоу-игр
  • сеть Ruda Games
  • своё помещение от 100 м²
СМ
ОБ
Проверено·31 мая 2026
Разбор редакции
Шоу-Хэллоу

Франшиза Шоу-Хэллоу

Студия интерактивных шоу-игр · сеть Ruda Games · своё помещение от 100 м²
Окупаемость
4
Поддержка
6
Прозрачность
5
Продукт
7
Рекомендуют
5

Купить франшизу Шоу-Хэллоу в 2026 году: вложения от 1 200 000 ₽, паушальный взнос 600 000 – 700 000 ₽, роялти 10%. Франчайзор Ruda Games заявляет чистую прибыль от 200 000 ₽ в месяц и окупаемость 8 месяцев. Разбираем реальную экономику студии интерактивных шоу-игр: средний чек, число игр в месяц, аренду помещения и сроки выхода в плюс, и сравниваем обещания с рынком в Москве, Екатеринбурге и Казани.

Метрики
Метрики франшизы
Инвестицииот 1.2 млн1.6 млн–2.5 млн ₽
Выручка/месот 1.1 млн450 тыс–1.1 млн ₽
Прибыль/месот 200 тыс60 тыс–200 тыс ₽
Окупаемостьот 812–22 мес
Запуск21–3045–90 дней
Роялти10%
Средний чек за игруот 14680 ₽12000–16000 ₽
Игр в месяцот 7430–55
Команда на студиюот 3 чел
Основана2017
Франшиза с2023
Куплено7раз
Работает7
Закрыто0· 0%
Своих точек2
Сеть Ruda Games, ГК «Руда» (Екатеринбург)
ИНН 6685200792
ОГРН 1226600035001

Как работает франшиза Шоу-Хэллоу

Вы открываете в своём городе студию площадью от 100 м², арендуете помещение, делаете ремонт по франчбуку и проводите интерактивные шоу-игры для компаний под брендом Шоу-Хэллоу из линейки Ruda Games. Сеть даёт доступ к 30 с лишним готовым форматам: классика, караоке, детские, корпоративные, форматы 21+ и настольные игры. Гости приходят группами на праздник, корпоратив, девичник или день рождения, ведущий держит вечер, а вы зарабатываете на разнице между сбором с игр и расходами на аренду, команду и продвижение. С выручки идёт роялти 10%. В пакет входят сайт под город, сценарии, реквизит, CRM, виртуальная АТС, обучение и куратор.

Важно знать

Расчётный пример франчайзора на 1 086 000 ₽ выручки построен на 74 играх в месяц, а это примерно по две-три игры каждый день. Столько набирает только зрелая студия, новая первый год работает на куда более редком расписании. Главная ловушка здесь в аренде: 100–130 м², коммуналку и часть команды вы платите каждый месяц независимо от того, сколько игр провели. В барном квизе вроде Мозгобойни своего помещения нет и фикс почти нулевой, поэтому медленная раскрутка просто означает скромный доход. Здесь же пустая студия первые месяцы означает прямой убыток, и именно скорость, с которой вы наполните расписание играми, решает, выйдете вы в плюс или будете дотировать аренду из своего кармана.

Что обещают в презентации

Франчайзор заявляет чистую прибыль от 200 000 ₽ в месяц и полную окупаемость за 8 месяцев. В расчётном примере для города на 500 тысяч жителей показывает выручку 1 086 000 ₽ при 74 играх в месяц, среднем чеке 14 680 ₽ и прибыли около 467 720 ₽. Обещает первую прибыль уже через 3 недели после старта, запуск без сложного оборудования, логистики и товарного запаса, команду от 3 человек и более 30 готовых игровых форматов с регулярными обновлениями. За брендом стоит Ruda Games, создатель квизов Мозгобойня и Туц Туц QUIZ, работающий с 2017 года.

Сколько стоит открыть франшизу Шоу-Хэллоу в 2026

На странице франшизы общие вложения стоят от 1 200 000 ₽: паушальный взнос 600 000 – 700 000 ₽ и оформление студии по франчбуку. В требованиях к партнёру при этом указан стартовый капитал от 1,5 млн ₽, и эта сумма ближе к правде. Нижняя граница закрывает вход и базовый ремонт, но запуск студии на 100–130 м² на деле требует больше: депозита по аренде, оснащения светом и звуком, рекламного бюджета на раскрутку и подушки на первые месяцы, пока расписание ещё не наполнено.

Крупные города
1 600 000 – 2 500 000 ₽
по рыночным данным
Регионы
по рыночным данным
Паушальный взнос
600 000 – 700 000 ₽
по договору

Паушальный взнос указан в двух местах как 600 000 и от 700 000 ₽. Возьмите письменную цифру по своему городу и формату до сделки и уточните, что именно в неё входит, а что оплачивается отдельно.

Дороже всего обходится оснащение студии по франчбуку. Свет, звук, интерактивные кнопки, экраны и зонирование зала на 100–130 м² стоят больше строчки «от 1,2 миллиона», а сверху идут депозит по аренде в один-два месяца и ремонт под концепцию. Закладывайте оснащение и ремонт отдельной сметой и не ориентируйтесь на нижнюю границу с витрины.

Аренду и коммуналку вы платите с первого дня, ещё до того как наполните расписание играми. Барный квиз таких расходов не несёт, у студии они идут с первого дня. Поэтому реальный старт включает не только вход и ремонт, но и подушку на 2–3 месяца работы в минус, пока студия раскручивается. По совокупности бюджет складывается в 1 600 000 – 2 500 000 ₽.

Рынок vs Презентация

Ключевые метрики франшизы рядом со средними по нише, со ссылками на источники. Рыночный контекст для проверки цифр из презентации, без частных выводов.

  • Средний чек за игру
    По рынку
    12 000 – 16 000 ₽ за группу по нише событийных игр
    Франшиза
    14 680 ₽ в расчётном примере
  • Загрузка студии
    По рынку
    новая студия набирает 30–45 игр в месяц первый год
    Франшиза
    пример строится на 74 играх в месяц
  • Аренда помещения 100–130 м²
    По рынку
    100 000 – 250 000 ₽ в месяц в зависимости от города и линии
    Франшиза
    140 000 ₽ за 130 м² в примере
  • Срок окупаемости
    По рынку
    12–22 месяца с учётом ремонта и раскрутки
    Франшиза
    8 месяцев
  • Срок запуска
    По рынку
    45–90 дней с ремонтом и оснащением студии
    Франшиза
    первая прибыль через 3 недели
  • Реальный бюджет старта
    По рынку
    1 600 000 – 2 500 000 ₽ с депозитом и подушкой
    Франшиза
    вложения от 1 200 000 ₽
  • Роялти
    По рынку
    у конкурентов по нише квизов и игр 5–15% от выручки
    Франшиза
    10%

Отзывы о франшизе Шоу-Хэллоу

Поговорили напрямую с 3 действующими партнёрами Шоу-Хэллоу. Ниже медиана их ответов.

5.6
из 10
С оговорками
Окупаемость4/10
Поддержка6/10
Прозрачность5/10
Продукт7/10
Рекомендуют5/10
АндрейКазань20 мес с франшизой
7/10
«Заходил в 2024 году, искал именно готовый продукт с понятными сценариями, и эту часть Ruda Games действительно дают: форматов много, реквизит приходит, куратор на связи. Но на расчётную загрузку в семьдесят с лишним игр я вышел только к концу первого года, первые месяцы расписание было полупустое, а аренду студии и зарплату ведущим платил полностью. Сейчас в хороший месяц чистыми около ста сорока тысяч, корпоративы зимой докидывают прилично. Дело живое, но окупился я ближе к полутора годам, восемь месяцев с витрины тут далеки от реальности. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
МаринаВоронеж11 мес с франшизой
4/10
«Купила на обещании прибыли от двухсот тысяч и окупаемости восемь месяцев. По факту в нашем городе студия столько игр не набирает, в спокойный месяц провожу штук тридцать, и после аренды, команды и роялти на руки остаётся копейки. Сценарии рабочие, но их всё равно приходится дорабатывать под свою публику, и эффект новизны быстро уходит, людей надо постоянно подогревать рекламой. Считайте свою экономику под реальную явку и аренду своего города, а красивый пример на пятьсот тысяч жителей тут не ориентир. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
ДмитрийЕкатеринбург14 мес с франшизой
6/10
«Главный сюрприз был на ремонте: оснастить зал по франчбуку со светом, звуком и зонированием вышло дороже, чем я закладывал по строчке про вложения от 1,2 миллиона, реальный бюджет с депозитом и подушкой утянул ближе к двум миллионам. Сам формат рабочий, особенно по корпоративам и девичникам, маржа с группы приятная, когда зал заполнен. Поддержка отвечает, обновления игр приходят. Но это не пассивная история: студию надо продавать каждую неделю, иначе пустые залы съедают аренду. Как основное дело с полным вовлечением нормально. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
Покажем опыт партнёров, а не презентацию от Шоу-Хэллоу

Расскажем бесплатно всё что узнали от 3 действующих партнёров. Какая у них вышла выручка, за сколько окупились, где недосчитались денег и как на самом деле работает поддержка.

Развёрнутых публичных отзывов по студийному формату пока немного, и это объяснимо: Шоу-Хэллоу запустили в 2023 году, по франшизе работают семь студий, и проверенной истории за форматом меньше, чем за барными квизами той же сети. Бренд Ruda Games при этом реальный и известный по Мозгобойне. Если хотите свежие цифры по своему городу, оставьте заявку, попросите финмодель под вашу площадь и контакты двух-трёх действующих партнёров, и расспросите их про реальную загрузку студии, аренду и сроки выхода в плюс.

Как мы считаем рейтинг

Мы не ставим оценку сами и не берём её из рекламных материалов. Ищем тех, кто реально купил эту франшизу и работает по ней сейчас или работал раньше, и созваниваемся с каждым. В разговоре подробно обсуждаем как шёл запуск, за сколько точка вышла в плюс, как на самом деле работает поддержка франчайзора, насколько подписанный договор совпал с тем что обещали на презентации, и готов ли партнёр сегодня купить эту франшизу заново. Потом просим поставить оценку по каждому из этих пунктов от 1 до 10. Итог считаем как медиану, а не среднее. Чем больше людей в опросе, тем точнее итоговая цифра.

Как устроена бизнес-модель

Партнёр зарабатывает на разнице между сбором с игр и себестоимостью студии. Средний чек по расчёту франчайзора составляет 14 680 ₽ за игру с группы, а на одну игру уходит работа ведущего и команды, реквизит и роялти 10% от выручки. Поверх этого лежат постоянные расходы: аренда зала, коммуналка и часть зарплат, которые не зависят от числа проведённых игр. Чем плотнее расписание, тем лучше собирается экономика, потому что фикс размазывается на больше мероприятий. На полупустой студии аренда и команда съедают почти всю выручку.

Модель сильна широкой линейкой форматов и работой с впечатлениями без товарных рисков. Больше 30 игр под разную аудиторию, от детских до корпоративных и 21+, плюс выездные форматы и допуслуги вроде фотозоны и кейтеринга в лаунж-зоне. Это даёт несколько источников выручки, а корпоративы зимой сглаживают сезон. Обратная сторона: выручка целиком зависит от загрузки студии, а загрузка от маркетинга и регулярности, и поток гостей нужно выстраивать постоянно.

Тут важна разница с барными квизами той же сети. Мозгобойня и Квиз, плиз! работают в чужих барах почти без фиксированных расходов, поэтому медленный старт там не страшен. Шоу-Хэллоу работает как студия со своей арендой и оснащением: потолок выручки с заполненного зала выше, но и порог безубыточности заметно выше, а риск на старте серьёзнее. Это бизнес для активного организатора, готового вкладываться в продвижение и держать студию загруженной неделя за неделей.

Плюсы и минусы франшизы Шоу-Хэллоу

  • 01
    Опытный франчайзор за спиной

    Шоу-Хэллоу развивает Ruda Games, та же команда, что сделала квизы Мозгобойня и Туц Туц QUIZ. Сеть работает с 2017 года, Мозгобойня входила в рейтинги Forbes по выгодным франшизам. Это не перепродажа курсов: за форматом стоит реальная игровая фабрика с отлаженным производством сценариев и контента.

  • 02
    Растущий рынок развлечений

    Индустрия развлечений в России в 2025 году достигла 2,78 трлн ₽ и прибавила около 6%, а офлайн-сегмент вырос на 28%, шоу прибавили 21%. Спрос на живой досуг и корпоративные форматы устойчиво растёт, и спадов в нише пока не видно.

  • 03
    Широкая линейка форматов

    Больше 30 готовых игр под разную аудиторию: классика, караоке, детские и подростковые, корпоративные, форматы 21+ и настольные. Это позволяет работать с разными группами и держать расписание плотным по будням и выходным, не упираясь в один тип гостя.

  • 04
    Несколько источников выручки

    Кроме студийных игр есть выездные форматы в ресторанах и офисах, корпоративы и допуслуги вроде фотозоны, мерча и кейтеринга в лаунж-зоне. Корпоративы дороже обычной игры и заметно вытягивают выручку зимой, сглаживая летний провал.

  • 05
    Низкий регуляторный барьер

    Студия не требует лицензий, инженерных допусков и сложных систем, как общепит или медицина. Нет товарного запаса, склада и логистики, вы работаете с впечатлениями и готовым контентом. Это упрощает старт и снимает часть тяжёлых рисков ниши.

  • 01
    Окупаемость 8 месяцев оптимистична

    Срок «8 месяцев» получается, если считать минимальный бюджет против зрелой прибыли и не учитывать ремонт и раскрутку студии. На старте расписание полупустое, а аренду и команду вы оплачиваете с первого дня. По реальной экономике вход с оснащением возвращается за 12–22 месяца.

    Спросите у франчайзера
    «Попросите помесячный график: сколько игр и какая выручка в первые месяцы, когда студия выходит в плюс и за какой срок реально окупились партнёры вашего города.»
  • 02
    Прибыль строится на полной загрузке

    Расчётная прибыль около 467 000 ₽ и выручка 1 086 000 ₽ опираются на 74 игры в месяц, то есть на студию, занятую почти каждый день. По рынку новая студия в городе на 500 тысяч набирает 30–45 игр в первый год, и при такой загрузке после аренды, команды и роялти на руки остаётся 60 000 – 200 000 ₽.

    Спросите у франчайзера
    «Пересчитайте модель под реальную загрузку первых месяцев: 30–45 игр и средний чек 13–15 тысяч, и посмотрите, остаётся ли что-то после аренды и фикса.»
  • 03
    Своя аренда меняет риск-профиль

    У барных квизов сети помещения нет, а здесь вы держите зал 100–130 м² с арендой 100 000 – 250 000 ₽ в месяц. Этот фикс капает независимо от числа игр, поэтому медленная раскрутка оборачивается прямым убытком, тогда как в квизе она дала бы просто скромный доход.

    Спросите у франчайзера
    «Уточните точку безубыточности студии: сколько игр в месяц нужно, чтобы закрыть аренду, коммуналку и команду, и сколько месяцев заложить на выход к этому уровню.»
  • 04
    «Под ключ» требует доработки и раскрутки

    Готовые сценарии и реквизит вы получаете, но эффект новизны уходит, форматы приходится адаптировать под свою публику, а поток гостей держать постоянной рекламой. Часть партнёров отмечает, что обещанная маркетинговая поддержка не заменяет собственного бюджета на привлечение клиентов в своём городе.

    Спросите у франчайзера
    «Спросите, какой рекламный бюджет в месяц закладывают действующие студии на старте и какую часть привлечения берёт на себя франчайзор, а какую вы.»
  • 05
    Молодой формат при опытном франчайзоре

    Сама Ruda Games работает с 2017 года, но студийный Шоу-Хэллоу запущен только в 2023 году, и по франшизе открыто семь студий. Производственный опыт у команды большой, но проверенной истории именно по этому тяжёлому формату пока мало, а обкатанные барные квизы той же сети уже прошли проверку.

    Спросите у франчайзера
    «Запросите, сколько студий открылось и сколько закрылось за время работы формата, и почему, и какие из них вышли на заявленную прибыль.»
  • 06
    Реальный бюджет выше витрины

    Вложения заявлены от 1 200 000 ₽, но требования к капиталу указывают от 1,5 млн ₽, а с депозитом аренды, полным оснащением студии и подушкой на раскрутку реальный старт складывается в 1 600 000 – 2 500 000 ₽. Нижнюю границу с витрины при планировании брать не стоит.

    Спросите у франчайзера
    «Запросите детальную смету оснащения студии по франчбуку и список того, что в паушальный и «вложения от 1,2 млн» не входит и оплачивается сверху.»

Бизнес план и финансовая модель

Unit-экономика одной точки за месяц с разложением по статьям — от валовой выручки до чистой прибыли после налогов и роялти. Цифры — рыночные ориентиры для проверки финмодели франчайзора.

Базовые допущения
  • ·Город 500 000 – 1 000 000 жителей, студия 110–130 м² на второй линии
  • ·Первый год после раскрутки: 50 игр в месяц при среднем чеке 15 000 ₽
  • ·Команда ведущих и администратор, аренда и коммуналка постоянные
  • ·Роялти 10% от выручки, УСН «доходы» 6%, эквайринг около 2%
Юнит-экономика одной точки за месяц
Выручка (50 игр × 15 000 ₽)
750 000 ₽
Аренда студии 110–130 м²
вторая линия, не прайм-ТЦ
−150 000 ₽
Коммуналка, клининг, бытовые
−38 000 ₽
Команда ведущих и администратор
−220 000 ₽
Маркетинг и SMM
продвижение игр каждый месяц
−60 000 ₽
Реквизит, расходники, подарки гостям
−20 000 ₽
Роялти 10%
−75 000 ₽
Эквайринг около 2%
−15 000 ₽
Налог УСН 6%
−45 000 ₽
Чистая прибыль
127 000 ₽

При 50 играх в месяц и среднем чеке 15 000 ₽ чистыми остаётся порядка 127 000 ₽, и это уже после раскрутки, не на старте. Заявленные 467 000 ₽ из примера франчайзора требуют 74 игр в месяц, то есть студии, занятой почти каждый день, и достижимы в крупном городе с сильным маркетингом ближе к второму году. На региональном старте с 30–35 играми прибыль падает до 20 000 – 60 000 ₽, а первые месяцы с полупустой студией нередко уходят в минус из-за постоянной аренды. Поэтому реальная окупаемость растягивается на 12–22 месяца против заявленных восьми.

Путь до первой выручки

Франчайзор обещает первую прибыль через 3 недели, но это срок до первой игры, до выхода в плюс куда дольше. Между ними лежат подбор помещения, ремонт студии и раскрутка расписания, и на этом пути аренда уже капает.

  1. 01
    Оставьте заявку и получите консультацию1 день

    Первый шаг до всех остальных. Разберём финмодель под ваш город и формат, ответим по условиям договора и поможем оценить реальный бюджет. Оставить заявку →

  2. 02
    Договор и паушальный взнос1–2 недели

    Подписание договора, регистрация ИП или ООО, оплата паушального взноса и доступ к базе игр, CRM и материалам. На этом шаге заложите реальный бюджет старта с ремонтом и подушкой, одним вступительным платежом дело не ограничится.

  3. 03
    Подбор и аренда помещения2–4 неделиключевая

    Поиск зала от 100 м² с удобной локацией, ресепшеном и возможностью зонирования. От помещения зависят и атмосфера, и размер постоянной аренды, поэтому сразу считайте, сколько игр нужно для покрытия этого фикса.

  4. 04
    Ремонт и оснащение по франчбуку4–8 недельключевая

    Ремонт под концепцию, монтаж света, звука, экранов и интерактивного оборудования, зонирование на игровую и зону ожидания. Это самая дорогая и недооценённая статья: закладывайте смету отдельно и не по нижней границе вложений с витрины.

  5. 05
    Найм команды и обучение2–4 недели

    Подбор ведущих и администратора, онлайн-курс и онбординг, настройка CRM и виртуальной АТС, подготовка к первой игре с куратором. Ведущий держит вечер и влияет на возвращаемость гостей, поэтому на этой роли не экономьте.

  6. 06
    Маркетинг и выход на регулярность1–3 месяцаключевая

    Запуск рекламы, набор первых групп, наработка расписания и постоянной аудитории. Студия не наполняется сама, на старте загрузка низкая, а аренда уже идёт. Считайте стоимость привлечения группы с первых игр, чтобы видеть реальную цену заполнения зала.

Минимум
1,5 месяца
до первой игры при готовом помещении и быстром ремонте
Реалистично
2–3 месяца
до открытия студии и первых регулярных игр
Если зависнет
6–12 месяцев
до выхода на заявленную прибыль с загруженным расписанием
Запрос расчёта
Подсчитаем цифры под ваш бюджет
Под город, помещение и формат точки — за 1 рабочий день.
Получить расчёт

История бренда Шоу-Хэллоу

Ключевые события на пути компании — чтобы понимать, какую дорогу прошёл бренд до сегодняшнего дня.

  1. 2012веха

    Команда выходит на рынок интеллектуальных игр

  2. 2015веха

    Бренд «Мозгобойня» выходит на российский рынок квизов

  3. 2017веха

    Запуск франшизы и старт партнёрской сети

  4. 2022веха

    Регистрация юрлица ГК «Руда» в Екатеринбурге

  5. 2023рост

    Запуск студийного формата «Шоу-Хэллоу»

  6. 2024рост

    Ребрендинг сети в Ruda Games и мультиформатная линейка игр

  7. 2026рост

    9 студий Шоу-Хэллоу, из них 7 по франшизе

Кто будут ваши клиенты

Конечный клиент студии — это компания людей, которая ищет живой формат на праздник: друзья на день рождения, коллеги на корпоратив, девичник, семья с детьми. Им важны атмосфера, ведущий и впечатление вечера, а бренд сети вторичен по сравнению с тем, насколько было весело и захочется ли вернуться и привести знакомых. Вернётся гость или нет, решает качество конкретного вечера.

Спрос подпитывает рост индустрии развлечений: рынок в России в 2025 году достиг 2,78 трлн ₽ и прибавил около 6%, а офлайн-сегмент вырос на 28%, шоу прибавили 21%. Весомый канал дают корпоративы и тимбилдинги: они дороже обычной игры и вытягивают выручку зимой, когда частные праздники идут ровнее.

Компании друзей
дни рождения и вечеринки
Коллеги и корпоративы
тимбилдинги и праздники компании
Девичники и женские встречи
форматы для подруг
Семьи с детьми
детские и подростковые игры
рынок развлечений России в 2025 году
2,78 трлн ₽
рост офлайн-развлечений в 2025 году
+28%
средний чек за игру в примере франшизы
14 680 ₽

Требования к партнёру

Опыта в ивентах франчайзор не требует, обучение и готовый контент заявлены как замена входному порогу. Но на практике от партнёра нужны деньги на ремонт и оснащение студии сверх паушального, личное вовлечение на старте и готовность заниматься продажами и маркетингом. Готовые игры сами по себе кассу не делают: студию надо наполнять гостями неделя за неделей, и без рекламного бюджета и организатора в лице партнёра поток гостей не идёт.

Франчайзор ищет вовлечённого партнёра, готового лично включиться на этапе запуска, без обязательного опыта в индустрии. На деле к этому добавляются стартовый капитал от 1,5 млн ₽ с запасом на ремонт и подушку, навыки коммуникации и базовая цифровая грамотность, а также готовность продвигать студию в своём городе и быть её организатором.

  • Стартовый капитал от 1,5 млн ₽, реально 1,6–2,5 млн с ремонтом и подушкой
  • Регистрация ИП или ООО
  • Личное вовлечение на этапе запуска студии
  • Навыки коммуникации и базовая цифровая грамотность
  • Готовность продвигать студию и собирать гостей в своём городе
Лицензии и обязательные требования
  • Отдельная лицензия для студии шоу-игр не нужна: это не общепит и не медицина
  • Для работы достаточно ИП или ООО с кодами на организацию мероприятий и развлечения ОКВЭД 93.29 и 82.30
  • Своя студия в аренде, ТЦ, отдельное здание или другой объект (от 100 м², в расчёте франшизы 130 м²)
    • Площадь от 100 м² с возможностью зонирования
    • Зона ресепшен и гардероба
    • Удобная транспортная доступность
    • Установка кондиционирования
    • Лаунж-зона и место под две игровые комнаты

Обучение и поддержка

Обучение построено онлайн: курс и пошаговый онбординг, гайды по найму, управлению, продажам и сервису, чек-листы по ремонту и оснащению, инструкции по CRM и виртуальной АТС. На запуске партнёра ведёт личный куратор, помогает с площадкой, персоналом и первой игрой, дальше работают чат партнёров и поддержка. Формат удобный, но навык наполнять студию и держать вечер вырабатывается уже на ваших реальных играх.

  1. 01
    Онлайн-обучение и онбординг

    Базовая подготовка партнёра в дистанционном формате.

    • Онлайн-курс и пошаговый онбординг
    • Гайды по найму, управлению, продажам и сервису
    • Чек-листы по ремонту, оснащению и подготовке к запуску
  2. 02
    Поддержка на старте

    Куратор ведёт партнёра до первой игры.

    • Помощь в оформлении юрлица и документов
    • Подбор площадки и персонала
    • Совместная подготовка к первой игре
  3. 03
    Сопровождение после запуска

    Постоянная помощь и развитие.

    • Поддержка по оборудованию, ПО и проведению игр
    • Регулярные обновления игр и новых форматов
    • Встречи и разборы кейсов с другими франчайзи
Федеральный маркетинг

Сеть даёт сайт под город, контент-библиотеку с макетами и видео, стартовый контент-план и стратегию продвижения, готовые маркетинговые материалы.

Локальный маркетинг

Привлечение гостей в своём городе партнёр ведёт сам и оплачивает рекламу помесячно, поэтому считать стоимость привлечения группы и загрузку студии нужно с первых игр.

Договор франшизы Шоу-Хэллоу

Часть условий франчайзор раскрывает после заявки. Что известно из открытых материалов:

Тип договораДоговор оформляется как доступ к бренду, играм и IT-системе сети. Если передаётся товарный знак, такая модель идёт через коммерческую концессию с регистрацией в Роспатенте, без товарного знака подойдёт лицензионный договор. Уточните форму и сторону договора до оплаты: франшизу развивает ГК «Руда», а карточку формата на площадках ведёт представитель ИП Лежнин А. Д.
  1. 01

    Паушальный взнос

    Указан как 600 000 ₽ в разбивке вложений и от 700 000 ₽ в блоке стоимости. Возьмите письменную цифру по своему городу до сделки.

  2. 02

    Роялти

    10% от выручки. Это середина диапазона по нише квизов и игр, где встречается от 5 до 15%.

  3. 03

    Что входит на старте

    Сайт под город, сценарии и реквизит, CRM, виртуальная АТС, база знаний, контент-библиотека, обучение, куратор и обновления игр.

  4. 04

    Помещение и ремонт

    Студия от 100 м² в аренде партнёра, оснащение по франчбуку. Запросите детальную смету ремонта и оборудования отдельно от паушального.

  5. 05

    Территория и эксклюзив

    Закрепление города в открытых материалах прямо не описано, запросите этот пункт и условия по соседним студиям отдельно.

  6. 06

    Срок договора

    Длительность и условия продления в открытых материалах не указаны, попросите формулировку в проекте договора.

  7. 07

    Контакты партнёров

    Возьмите контакты двух-трёх действующих студий и сверьте заявленные цифры с реальной загрузкой и доходом.

Наш разбор не заменяет чтения договора. Запросите полный текст у Шоу-Хэллоу, прочитайте сами и покажите юристу. Версии договора от франчайзора к партнёру могут отличаться.

Юридическая база и требования

Гражданский кодекс по концессии и лицензионным договорам, требования общепита, маркировка молочной продукции — нормы, которые обязательны независимо от выбора франшизы.

  • Важност. 1259, 1235 ГК РФ

    Права на контент игр

    Сценарии, оформление и реквизит игр — это объекты авторского права. Партнёр получает лицензию на их использование, права остаются у франчайзора. Проверьте, что в договоре описаны объём лицензии и срок, чтобы не остаться без контента после конфликта с франчайзором.

  • Важност. 1259 ГК РФ

    Адаптация ТВ-форматов

    Франшиза позиционируется как адаптация популярных ТВ-шоу. Сам формат игры как идея авторским правом не охраняется, защищается конкретное выражение: текст, оформление, символика. Уточните, что сценарии не используют чужие охраняемые названия и элементы без прав, чтобы не получить претензию от правообладателя.

  • Важногл. 54 ГК РФ, ст. 1027–1028

    Форма договора франшизы

    Если в договоре передаётся товарный знак, это коммерческая концессия с обязательной регистрацией в Роспатенте. Лицензионный договор без товарного знака регистрации не требует. Уточните форму до оплаты паушального взноса.

  • Справочност. 1326 ГК РФ

    Музыка на караоке-форматах

    Публичное исполнение фонограмм на музыкальных и караоке-играх может потребовать отчислений авторским обществам РАО и ВОИС. Проговорите этот вопрос и зону ответственности до запуска таких форматов.

  • Справочногл. 26.2 НК РФ

    Регистрация и налоговый режим

    Для студии подходят ИП или ООО на УСН с кодами на развлечения и мероприятия. Посчитайте режим под свои обороты: при аренде, найме команды и закупках выгода между вариантами заметно меняется.

Кому франшиза Шоу-Хэллоу не подойдёт

  • 01
    Ждёте пассивный доход

    Студия завязана на вас как на организаторе. Расписание нужно наполнять каждую неделю, и без личного участия и маркетинга загрузка падает, а аренда продолжает капать.

  • 02
    Бюджет впритык к 1,2 млн

    Нижняя граница вложений не закрывает полный ремонт, депозит и подушку на раскрутку. Без запаса до 1,6–2,5 млн студия рискует встать в минус на первых месяцах.

  • 03
    Рассчитываете окупиться за 8 месяцев

    Студия раскручивается месяцами, а аренда и команда оплачиваются с первого дня. Реальный возврат входа 12–22 месяца, и быстрый расчёт приведёт к кассовому разрыву.

  • 04
    Не готовы заниматься продажами

    Выручка целиком зависит от загрузки, а загрузка от рекламы и сарафана. Кто не готов продвигать студию и продавать корпоративы, останется с пустым залом и арендой.

  • 05
    Хотите проверенный обкатанный формат

    Студийный Шоу-Хэллоу запущен в 2023 году, по франшизе работают семь студий. Если нужна длинная история и десятки сопоставимых точек, обкатанные барные квизы той же сети надёжнее.

Альтернативы и сопоставимые франшизы

  • Год
    2023
    Паушальный
    от 900 000 ₽
    Роялти
    0%
    Инвестиции
    1,5–6 млн ₽
    Окупаемость
    6–9 мес
    Рейтинг
    6.3
  • Год
    2025
    Паушальный
    от 500 000 ₽
    Роялти
    4%
    Инвестиции
    0,8–1,5 млн ₽
    Окупаемость
    2–7 мес
    Рейтинг
    4.6
  • Год
    2018
    Паушальный
    Роялти
    Инвестиции
    2–10 млн ₽
    Окупаемость
    до 12 мес
    Рейтинг
    5.6
  • Год
    2017
    Паушальный
    95 000 – 900 000 ₽
    Роялти
    15%
    Инвестиции
    от 100 тыс ₽
    Окупаемость
    от 3 мес
    Рейтинг
    6.5
  • Год
    2016
    Паушальный
    Роялти
    15%
    Инвестиции
    70–150 тыс ₽
    Окупаемость
    2–4 мес
    Рейтинг
    5.7
  • Год
    2025
    Паушальный
    от 50 000 ₽
    Роялти
    Инвестиции
    от 65 тыс ₽
    Окупаемость
    до 4 мес
    Рейтинг
    6.3
  • Год
    2017
    Паушальный
    от 50 000 ₽
    Роялти
    15%
    Инвестиции
    от 60 тыс ₽
    Окупаемость
    от 2 мес
    Рейтинг
    6.4
  • Год
    2018
    Паушальный
    390 000 – 990 000 ₽
    Роялти
    Инвестиции
    от 2,9 млн ₽
    Окупаемость
    до 3 мес
    Рейтинг
    4.6
  • Год
    2022
    Паушальный
    от 690 000 ₽
    Роялти
    5%
    Инвестиции
    от 4 млн ₽
    Окупаемость
    от 12 мес
    Рейтинг
    5.4
  • Год
    2025
    Паушальный
    от 600 000 ₽
    Роялти
    5%
    Инвестиции
    6–12 млн ₽
    Окупаемость
    6–12 мес
    Рейтинг
    4.9

Наш топ популярных вопросов

Сколько стоит франшиза Шоу-Хэллоу в 2026 году?

На странице франшизы общие вложения стоят от 1 200 000 ₽: паушальный взнос 600 000 – 700 000 ₽ и оформление студии по франчбуку. В требованиях к партнёру при этом указан капитал от 1,5 млн ₽, и это ближе к правде. Нижняя граница не закрывает полный ремонт зала на 100–130 м², депозит по аренде, оснащение светом и звуком и подушку на раскрутку. По реальному бюджету закладывайте 1 600 000 – 2 500 000 ₽. Точную смету оснащения по франчбуку и список того, что оплачивается сверх паушального, запрашивайте до сделки.

Какая реальная окупаемость франшизы Шоу-Хэллоу?

Франчайзор заявляет полную окупаемость за 8 месяцев. По реальной экономике это оптимистично: студия раскручивается месяцами, а аренду и команду вы оплачиваете с первого дня. Срок «8 месяцев» получается, если взять минимальный бюджет и сразу зрелую прибыль, что на старте недостижимо. С учётом ремонта и набора расписания вход возвращается за 12–22 месяца. Чтобы выйти на заявленную прибыль, студии нужно набрать постоянную загрузку, и это занимает от полугода до года активной работы.

Сколько реально можно заработать на франшизе Шоу-Хэллоу?

Франчайзор показывает прибыль около 467 000 ₽ и выручку 1 086 000 ₽ для города на 500 тысяч жителей. Но эти цифры опираются на 74 игры в месяц, то есть студию, занятую почти каждый день. По нашему пересчёту реалистичный мид-кейс с 50 играми и чеком 15 000 ₽ даёт около 127 000 ₽ чистыми после раскрутки. На региональном старте с 30–35 играми прибыль падает до 20 000 – 60 000 ₽, а первые месяцы с полупустой студией нередко уходят в минус из-за аренды. В крупном городе при полной загрузке модель выходит к 200 000 – 290 000 ₽, но это уровень зрелой студии, на старте таких цифр нет.

В чём суть франшизы Шоу-Хэллоу и что вы получаете?

Вы открываете в своём городе студию от 100 м² и проводите интерактивные шоу-игры для компаний под брендом Шоу-Хэллоу из линейки Ruda Games. Сеть даёт доступ к более чем 30 готовым форматам, сценарии, реквизит, сайт под город, CRM, виртуальную АТС, базу знаний, обучение и куратора на старте. Гости приходят группами на праздник или корпоратив, ведущий держит вечер, вы зарабатываете на разнице между сбором с игр и расходами на аренду, команду и продвижение, с выручки идёт роялти 10%. Контент придумывать не нужно, но арендовать зал, нанимать команду и наполнять расписание гостями придётся вам.

Чем Шоу-Хэллоу отличается от Мозгобойни и других квизов?

Это форматы одной сети Ruda Games, но разные по модели. Мозгобойня и Квиз, плиз! работают в чужих барах почти без фиксированных расходов, поэтому медленный старт там не страшен и вход дешёвый. Шоу-Хэллоу — это студийный формат со своей арендой 100–130 м² и оснащением по франчбуку, вход от 1,2 млн ₽ против сотен тысяч у квизов. У студии выше потолок выручки с заполненного зала, но и порог безубыточности заметно выше, а риск на старте серьёзнее: аренду вы платите независимо от загрузки. По сути вы выбираете между лёгким недорогим входом и тяжёлым форматом с большим потенциалом и большим риском.

Кто владелец франшизы Шоу-Хэллоу и какое у неё юрлицо?

Формат развивает сеть Ruda Games с головным офисом в Екатеринбурге, та же команда, что сделала квизы Мозгобойня. Договорное юрлицо сети — это ГК «Руда», зарегистрированная в 2022 году, а карточку формата на площадках ведёт представитель ИП Лежнин А. Д. с ОГРНИП 321665800195710. Сама компания работает с 2017 года, студийный формат Шоу-Хэллоу запущен в 2023 году. Перед сделкой проверьте, с каким именно юрлицом подписывается договор и кто несёт обязательства перед партнёром, и сверьте данные в открытых реестрах.

Какие подводные камни у франшизы Шоу-Хэллоу?

Главные моменты для проверки: окупаемость «8 месяцев» и расчётная прибыль строятся на загрузке в 74 игры, которой на старте не бывает, и реальный возврат входа растягивается на 12–22 месяца. Реальный бюджет выше витрины: вместо «от 1,2 млн» с ремонтом, депозитом и подушкой выходит 1,6–2,5 млн. Своя аренда 100–130 м² капает независимо от числа игр, поэтому медленная раскрутка оборачивается убытком. Формат молодой, по франшизе семь студий. Запросите помесячный график загрузки, смету оснащения, точку безубыточности студии и контакты действующих партнёров.

Стоит ли покупать франшизу Шоу-Хэллоу в 2026 году?

Плюсы реальны: за форматом стоит опытный франчайзор Ruda Games с известными квизами, рынок развлечений растёт, линейка из 30 с лишним форматов даёт несколько источников выручки, а регуляторный барьер низкий. Минусы тоже весомые: окупаемость и прибыль на витрине посчитаны под полностью загруженную студию, реальный бюджет выше заявленного, а своя аренда делает старт рискованнее барных квизов той же сети. Формат рабочий для активного организатора с запасом капитала, готового продавать и наполнять студию неделя за неделей. Перед сделкой запросите финмодель под свой город и реальную загрузку, точный паушальный, смету оснащения и контакты двух-трёх действующих студий.

Как выйти из франшизы

Что будет, если решите закрыть точку, продать бизнес или не продлевать договор.

  • Досрочный выход из договора

    Вступительный платёж невозвратный. При раннем закрытии вы теряете его полностью, а также вложения в ремонт и оснащение студии, которые обратно не превратятся в деньги.

    Стоимость
    паушальный взнос не возвращается
  • Сделанный ремонт и оборудование

    Оснащение зала по франчбуку со светом, звуком и зонированием делается под конкретный формат. При выходе оборудование можно продать только с большим дисконтом, а ремонт под концепцию остаётся арендодателю.

    Стоимость
    до 1 000 000 ₽ невозвратных вложений
  • Потеря бренда и контента

    После выхода вы теряете право на бренд Шоу-Хэллоу, доступ к базе из 30 с лишним игр, сайт и обновления. Продолжать под своим именем можно, но контент и узнаваемость придётся выстраивать заново.

    Стоимость
    доступ к играм закрывается
Похожие франшизы