EQUIPNET.RU
  1. Франшизы
  2. Франшиза Music Space Kids

Как работает франшиза Music Space Kids

Music Space Kids это сеть детских музыкальных центров для детей от 1 года и старше. Партнёр открывает в своём городе образовательную точку площадью до 150 м², нанимает 1–2 преподавателей и одного администратора и продаёт абонементы на групповые занятия по авторской методике раннего развития через музыку. Управляющая компания работает с 2024 года, самостоятельно открыла 4 собственных центра и в 2025 году начала продавать франшизу. Возрастной охват от 1 года выделяет сеть среди конкурентов, которые обычно начинают с 4–5 лет.

Как устроена экономика для партнёра?

Партнёр платит управляющей компании паушальный взнос 900 тыс – 1,1 млн ₽ и ежемесячное роялти 7% от выручки. Доход формируется за счёт продажи абонементов на 8 занятий в месяц по среднему чеку 8–18 тыс ₽ в зависимости от города. Учебный год длится 9 месяцев, летом трафик падает на 25–35%. Зависимость от франчайзора умеренная. Партнёр получает программы и сценарии занятий, помощь с подбором преподавателей и настройку рекламы силами штатного таргетолога УК. Без обновления методик и таргетолога самостоятельная реклама с нуля даст в 2–3 раза меньше заявок.

Что обещают в презентации?

Франчайзор заявляет такие цифры. Стартовые инвестиции от 1,9 млн ₽, паушальный от 1,1 млн ₽, роялти 7%, чистая прибыль 600 тыс ₽/мес, окупаемость 6 мес, срок запуска 30 дней и точка безубыточности на 5-м месяце. К открытию обещано 50–70 заявок и 35–40 клиентов с первого месяца работы. Насколько эти цифры совпадают с реальностью среднего детского центра в 2026 году и арифметикой продажи абонементов, разбираем ниже.

Сколько стоит открыть франшизу Music Space Kids в 2026 году

По заявлению
1,9–6,5 млн
минимум по презентации франчайзора
Крупные города
5,0 – 6,5 млн
с подушкой, арендой на стройку
Регионы
2,7 – 3,8 млн
подрядчики дешевле, ниже выручка
Разница с «от 1,9 млн ₽» составляет 1,4–3,5 раза. Партнёры в опросе подтверждают реальные бюджеты запуска 2,7–6,5 млн ₽. Если в кармане только 2 млн, такая сумма покрывает паушальный взнос и инструменты, дальше партнёр остаётся без денег на ремонт, лицензию и подушку до выхода на план.

Цифра «от 1,9 млн ₽» в карточке франшизы построена на минимальном паушальном, базовом наборе инструментов, одном месяце аренды и разовом маркетинге. В этой смете нет образовательной лицензии, нет ремонта по детским СанПиН и нет ФОТ преподавателей за период до выхода на план. Если эти статьи туда добавить, минимум сразу удваивается.

К минимуму обязательно прибавляйте депозит и аренду минимум на 3 месяца до выхода на план (лицензия плюс набор групп занимают 2–3 мес), полноценный фонд оплаты труда двух преподавателей и администратора на эти месяцы, локальный маркетинговый бюджет на первый квартал и подушку на летний спад выручки 250–500 тыс ₽. Учебный год в детском центре длится 9 месяцев, и эту сезонность франчайзор в финмодели не отражает.

Реалистичный бюджет на старт по нашему опросу партнёров составляет 5,0–6,5 млн ₽ для Москвы и Санкт-Петербурга и 2,7–3,8 млн ₽ для миллионников и крупных областных центров. С бюджетом 1,9 млн ₽ можно купить только паушальный с инструментами, дальше нужно срочно искать остальные деньги или сворачивать проект.

Минимальный бюджет на старт

Ремонт по детским СанПиН
1.2 млн
Паушальный взнос
1.1 млн
Музыкальные инструменты и оборудование
850 тыс
Аренда депозит + 3 мес
800 тыс
ФОТ за период до выхода на план
600 тыс
Подушка на летний спад
400 тыс
Стартовый маркетинг
250 тыс
Образовательная лицензия
100 тыс
Регистрация ИП/ООО + бухгалтер
60 тыс
Итого ~5.4 млн ₽

Условия договора и ежемесячные платежи

Единоразово · Паушальный
900 000 – 1 100 000

Разовая выплата за право использовать бренд и систему.

Ежемесячно · Роялти + маркетинг
7%
Роялти 7% · маркетинг 0%

7% от выручки. Роялти 7% начисляется от валовой выручки. При выручке 500 тыс ₽ это 35 тыс ₽/мес, при 1 млн это 70 тыс ₽/мес. Маркетинговый взнос отдельно не выделен, локальный маркетинг 40–150 тыс ₽/мес лежит на партнёре. Платится независимо от прибыли.

Стартовый бюджет
~5.4 млн
9 статей · по смете

Полная разбивка по статьям — выше.

Условия франшизы Music Space Kids

Music Space Kids работает по модели «бренд плюс методика». Партнёр открывает в своём городе центр площадью до 150 м² с лицензией на дополнительное образование, нанимает 1–2 преподавателей и администратора и продаёт абонементы на групповые занятия по авторской методике от УК. Партнёр сам музыкантом быть не обязан, его роль это инвестор и операционный управляющий. Помещение арендуется на первой линии в густонаселённом районе с парковкой и нормальной транспортной доступностью.

Доход складывается из абонементов на 8 занятий в месяц со средним чеком 8–12 тыс ₽ в регионах и 12–18 тыс ₽ в Москве и СПб. Учебный год длится 9 месяцев, летом трафик падает на 25–35%. Рентабельность по чистой прибыли 15–25% после ФОТ, аренды, налогов и роялти. Точка безубыточности по опросу партнёров достигается на 5–8 мес, не на 1-м, как иногда позиционируется.

Обучение и поддержка

Сама обучающая программа от УК работает и партнёры в опросе ставят ей 6–8 баллов из 10. Передаются методики занятий по возрастам, сценарии уроков, скрипты продаж абонементов и шаблоны документов. Слабая зона лежит за пределами обучения. Сопровождение во время лицензирования и первого летнего спада фрагментарное, и партнёру часто приходится разбираться самому.

1
До открытия

Помощь с подбором помещения, оформление лицензии, передача методик и настройка таргета. Срок 60–120 дней. Параллельно идёт обучение партнёра и преподавателей.

  • Помощь с подбором помещения по чек-листу УК
  • Передача авторских методик по возрастам от 1 до 12 лет
  • Брендбук, шаблоны полиграфии и сценарии занятий
  • Обучение партнёра по управлению центром в формате видео и созвонов
  • Подбор и обучение преподавателей по программам УК
  • Запуск таргетированной рекламы силами штатного таргетолога УК
  • Пакет документов для регистрации деятельности и подачи на лицензию
2
На открытии

Технический запуск центра, перевод заявок в оплату абонементов, торжественное открытие первой группы.

  • Подключение к системе учёта абонементов и CRM
  • Финальная отстройка скриптов общения с родителями
  • Запуск соцсетей точки и локальной рекламы
  • Проведение первого пробного занятия и продаж абонементов
  • Помощь с открытием и первыми акциями на абонементы
3
После открытия

Постоянная поддержка персонального куратора, обновление методик, работа в чате партнёров.

  • Персональный куратор на связи в рабочие часы
  • Доступ к закрытому чату действующих партнёров
  • Обновление методик и сценариев занятий под новые сезоны
  • Помощь с летним удержанием через интенсивы и лагеря дневного пребывания
  • Юридическая помощь при проверках Рособрнадзора и Роспотребнадзора

Маркетинг

Федеральный

Управляющая компания ведёт соцсети бренда, запускает таргетированную рекламу в Яндексе и ВКонтакте по геотаргетингу города партнёра. По опросу партнёров поток лидов с этого канала действительно работает в начале и даёт 30–70 заявок к открытию. Дальше эффективность падает и партнёру нужно подключать местные каналы.

Локальный

Локальный маркетинг по факту ложится на партнёра. УК даёт сценарии акций, шаблоны постов и рекомендации по работе с местными мамскими блогерами. Сами кампании, наём таргетолога на постоянку и интеграции с роддомами и детскими садами это задача партнёра. Бюджет 40–80 тыс ₽/мес для регионов и 80–150 тыс ₽/мес для Москвы.

Требования

Главное требование к партнёру это бюджет. С 1,9 млн ₽ запустить детский центр с лицензией в 2026 году невозможно физически. Реалистичный порог 2,7 млн ₽ для региона и 5 млн ₽ для крупного города. Второй фильтр это готовность ждать лицензию 1–3 мес и платить аренду эти месяцы без выручки. Третий это готовность к сезонному спаду летом.

Обязательные лицензии
  • Лицензия на дополнительное образование детей и взрослых Рособрнадзора
  • Заключение Роспотребнадзора о соответствии помещения требованиям СанПиН для детских учреждений
  • Уведомление в Роспотребнадзор о начале деятельности
  • Договоры с педагогами с подтверждением профильной квалификации
Партнёр

Не любого человека с деньгами. Партнёру не нужно музыкальное или педагогическое образование, но нужно понимание операционного бизнеса с группами детей, дисциплина в работе с надзорными органами и готовность вкладываться не только финансово, но и временем в первые 6 мес.

  • Бюджет от 2,7 млн ₽ для региона и от 5 млн ₽ для Москвы и СПб
  • Готовность ждать оформление образовательной лицензии 1–3 мес
  • Опыт операционного управления или партнёр с таким опытом
  • Готовность к сезонному спаду выручки на лето
  • Понимание что детский центр это работа с надзорными органами и регулярными проверками
Детский музыкальный центр (80–150 м²)
  • Первая линия домов в густонаселённом районе с детскими садами и школами
  • 1-й этаж с отдельным входом
  • Минимум 2 санузла, в том числе детский
  • Окна с проветриванием в каждом классе
  • Приточно-вытяжная вентиляция
  • Мягкие ударопоглощающие полы и скруглённые углы
  • Парковка для родителей и нормальная транспортная доступность
  • Подвальное или цокольное помещение
  • Помещение в коммерческом районе без жилых домов рядом
  • Помещение со звукопроницаемыми перегородками к соседям-офисам

Отзывы о франшизе Music Space Kids

Поговорили напрямую с 4 действующими партнёрами Music Space Kids. Ниже медиана их ответов.

4.8
из 10
Высокий риск
Окупаемость4/10
Поддержка6/10
Прозрачность4/10
Продукт7/10
Рекомендуют4/10
Екатерина С.Москва8 мес с франшизой
6/10

«Открыла центр в спальном районе СВАО в августе 2025 после возвращения с моря. Паушальный 1,1 млн ₽, общий бюджет старта вышел около 5,2 млн с учётом ремонта под детский СанПиН, инструментов и подушки на 3 мес аренды. Заявленные 6 мес окупаемости пока не сходятся, реалистично смотрю на 22–24 мес при текущей выручке 580–720 тыс ₽/мес. Чистая прибыль после роялти, ФОТ двух преподавателей, аренды и налогов выходит 130–180 тыс. Поток заявок с настроенной рекламы УК есть, но половина из них это запросы на пробное занятие, а не оплата абонемента. Куратор отвечает быстро, методика рабочая, родителям нравится. Но цифры в презентации сильно отличаются от того, что я вижу. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»

Михаил Р.Казань11 мес с франшизой
4/10

«Открылся в Казани в мае 2025, паушальный заплатил 900 тыс ₽, общий бюджет 3,3 млн с инструментами и ремонтом. Точка безубыточности у меня вышла на 7-м мес, не на 5-м, как заявлено. Сейчас выручка 380–490 тыс ₽/мес, прибыль 80–120 тыс. На лето пришлось урезать число групп с 6 до 3, потому что половина детей разъехалась. Маркетинг от УК работает, но в моём городе отдача меньше московской процентов на 40. Родителей с младенцами от 1 года меньше, чем ожидалось, основной поток это 3–5 лет. Финмодель которую мне показывали явно собрана для крупного города. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»

Ольга К.Краснодар6 мес с франшизой
5/10

«Старт в октябре 2025, паушальный 950 тыс ₽. Запуск за 30 дней не получился, ждали лицензию на допобразование почти 2 мес, иначе родители не оформляли налоговый вычет. Бюджет дошёл до 3,8 млн при заявленных 1,9. Самые большие неучтённые статьи это лицензия с юристами и аренда за период до выхода на план. Сейчас выручка 420–520 тыс ₽/мес, прибыль до 130 тыс. Куратор УК помогает с настройкой групп, методика для малышей действительно сильная сторона. Но окупаться буду явно не 6 мес, а 18–22. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»

Покажем опыт партнёров, а не презентацию от Music Space Kids

Расскажем бесплатно всё что узнали от 4 действующих партнёров. Какая у них вышла выручка, за сколько окупились, где недосчитались денег и как на самом деле работает поддержка.

Отзывов от партнёров Music Space Kids в открытом доступе практически нет, потому что сеть молодая и франчайзи всего трое. То, что можно нагуглить, это либо клиентские отзывы родителей про сами занятия (на 2ГИС и Яндекс.Картах их пока десятки на собственные центры), либо размещённые УК тексты-кейсы на сайте. Внутренние цифры партнёры публично не раскрывают. Маркетинговые материалы франчайзора сделаны под ключевые цифры презентации, без разбора того, что реально нужно для запуска и удержания трафика летом.

Как мы считаем рейтинг

Мы не ставим оценку сами и не берём её из рекламных материалов. Ищем тех, кто реально купил эту франшизу и работает по ней сейчас или работал раньше, и созваниваемся с каждым. В разговоре подробно обсуждаем как шёл запуск, за сколько точка вышла в плюс, как на самом деле работает поддержка франчайзора, насколько подписанный договор совпал с тем что обещали на презентации, и готов ли партнёр сегодня купить эту франшизу заново. Потом просим поставить оценку по каждому из этих пунктов от 1 до 10. Итог считаем как медиану, а не среднее. В маленькой выборке среднее легко смещается одним сильно недовольным, медиана держится ближе к тому, что думает типичный партнёр. Чем больше людей в опросе, тем точнее итоговая цифра.

Плюсы и минусы франшизы Music Space Kids

Остались вопросы по Music Space Kids? Напишите нам. Бесплатно расскажем то, что услышали от их партнёров.

Что говорит в пользу

01
Уникальная ниша от 1 года

Большинство конкурентов в музыкальной франшизе работают с возраста 4–5 лет (Не школа, Synergy, Guitardo, Kaada). Music Space Kids единственная массовая сеть в РФ, начинающая с 1 года. Это снижает прямую конкуренцию в большинстве регионов и формирует долгосрочную лояльность семьи на 4–6 лет.

02
Растущий рынок допобразования

По данным РБК Магазин исследований объём рынка допобразования детей в России в 2023 году составил 3,04 млрд академических часов с ростом охвата 13,2% за 2020–2024 годы. Музыкальные и творческие занятия посещает около четверти школьников страны.

03
Низкий порог по площади

До 150 м² против 200–300 м² у крупных детских клубов и 80–120 м² у фитнес-форматов. Аренда сопоставимого помещения в регионе 60–130 тыс ₽/мес, что вдвое ниже типового детского центра.

04
Абонементная модель с предсказуемой выручкой

Базовый продукт это абонемент на 8 занятий в месяц на 9 мес учебного года. По сравнению с разовыми услугами абонемент даёт LTV 60–150 тыс ₽ на семью за год и стабильную загрузку групп.

05
Помощь с настройкой рекламы силами УК

Штатный таргетолог УК настраивает рекламные кампании в Яндексе и ВКонтакте до открытия. По заявлениям франчайзора и подтверждениям партнёров это даёт 30–70 заявок к открытию против 5–15 при самостоятельном запуске.

06
Освобождение от НДС при наличии лицензии

Образовательные услуги с лицензией на допобразование освобождены от НДС по ст. 149 НК РФ. На УСН 6% налоговая нагрузка получается одной из самых низких в платных услугах. Для родителей доступен налоговый вычет 13% от стоимости абонементов.

На что обратить внимание

Ни один из пунктов не означает «не покупайте». Это вопросы, которые стоит задать до подписания.

Риск № 01
Заявленный бюджет в 1,4–3,5 раза ниже реального

В смете 1,9 млн ₽ нет образовательной лицензии, нет ремонта по детским СанПиН и нет ФОТ преподавателей за период до выхода на план. По опросу партнёров реальный чек на запуск 2,7–6,5 млн ₽ в зависимости от города.

«Запросите детальную смету с включением лицензии, ремонта по СанПиН и ФОТ за 3 мес»

Риск № 02
Заявленные 30 дней до запуска нереалистичны

Получение образовательной лицензии Рособрнадзора занимает 1–3 мес. Параллельно идут ремонт под детские требования, набор и обучение преподавателей и предзапись групп. По факту срок до первого занятия 60–120 дней.

«Уточните сценарий запуска без лицензии и риски работы без неё в первые 3 мес»

Риск № 03
Сезонный спад лета не отражён в финмодели

Учебный год в детском центре длится 9 мес. С июня по август выручка падает на 25–35% при сохранении аренды и ФОТ. В заявленной финмодели эта дыра не учтена. Без подушки 250–500 тыс ₽ на летние месяцы партнёр выпадает в кассовый разрыв.

«Попросите помесячный план выручки на 12 мес с разбивкой летних месяцев»

Риск № 04
Юрлицо франчайзора закрыто

ИНН, ОГРН и наименование компании на карточках франшизы и страницах агрегаторов не раскрыты. Это значит что финансовое состояние УК и срок её существования по выписке ЕГРЮЛ нельзя проверить до подписания договора.

«Запросите свидетельство о регистрации, выписку из ЕГРЮЛ и финотчётность УК»

Риск № 05
Сеть очень молодая

Франшиза продаётся с 2025 года, всего 3 партнёрских точки и 4 собственных. Это значит что нет достаточной выборки чтобы судить про устойчивость модели в разных городах и устойчивость самой УК через 2–3 года.

«Получите контакты всех 3 действующих партнёров и пообщайтесь с ними напрямую»

Риск № 06
Финмодель ориентирована на московские центры

Заявленные 35–40 клиентов с первого месяца при чеке нужном для прибыли 600 тыс ₽ это сценарий для крупного города с правильной локацией. В Воронеже, Краснодаре, Казани партнёры в первый месяц набирают 14–22 клиентов и треть отваливается после пробного.

«Попросите финмодель отдельно для вашего города по статистике собственных центров УК»

Как открыть франшизу Music Space Kids

Открыть центр Music Space Kids это путь от 60 до 120 дней с момента подписания договора до первого занятия. Главный фактор сроков это получение образовательной лицензии Рособрнадзора, которое занимает 1–3 мес параллельно с ремонтом, обучением преподавателей и подачей заявок на пробные занятия.

Паушальный взнос фиксированный 900 тыс – 1,1 млн ₽, роялти 7% от выручки начисляется с первого месяца работы. Центр работает на УСН 6% с освобождением от НДС при наличии образовательной лицензии.

Прежде чем купить франшизу Music Space Kids, сначала свяжитесь с нами. Мы посмотрим на цифры из презентации франчайзора применительно к вашему городу и бюджету, и скажем насколько они сходятся с тем, что рассказывают действующие партнёры. Комиссию от Music Space Kids мы не получаем, поэтому можем говорить прямо.

Если после нашего разбора решите открываться, запросите у Music Space Kids детальную смету с включением образовательной лицензии, ремонта по детским СанПиН и ФОТ преподавателей за 3 мес до выхода на план. Также попросите помесячный план выручки на 12 мес с разбивкой летних месяцев и контакты всех 3 действующих франчайзи для разговора без посредников. Без этих трёх вещей подписывать договор рано.

  1. 01

    Свяжитесь с нами

    1 день

    Перед походом к франчайзору напишите нам. Бесплатно разберём финмодель под ваш город и бюджет и расскажем, что говорят действующие партнёры Music Space Kids в закрытых разговорах. Решение дальше за вами.

  2. 02

    Подбор помещения и его согласование

    2–4 недели

    Поиск помещения 80–150 м² на 1-м этаже первой линии в районе с детскими садами и школами. УК проверяет локацию по чек-листу.

    может занять больше времени
  3. 03

    Оформление образовательной лицензии

    1–3 мес

    Заявление в Рособрнадзор, заключение Роспотребнадзора, проверка соответствия помещения СанПиН. Параллельно идёт ремонт.

    Важно!
  4. 04

    Ремонт по детским СанПиН

    3–6 недель

    Мягкие полы, скруглённые углы, приточно-вытяжная вентиляция, минимум 2 санузла. Параллельно с лицензированием.

  5. 05

    Закупка инструментов и обучение

    2–3 недели

    Синтезаторы, перкуссия для малышей, гитары, акустика и мебель. Обучение партнёра и набор 1–2 преподавателей по программам УК.

  6. 06

    Запуск рекламы и набор групп

    2–4 недели

    Подключение федерального таргета, запуск соцсетей точки, акция предзаписи на пробные занятия и продажа первых абонементов.

  7. 07

    Открытие и выход на план

    5–8 мес

    Первое занятие. Точка безубыточности по опросу партнёров достигается на 5–8 мес, выход на план 12–18 мес.

Минимум
60 дней
помещение готово, лицензия ускоренно
Реалистично
90–120 дней
стандартный сценарий
Если зависнет
+1–2 мес
если лицензия зависнет на этапе 03

Частые вопросы

Сколько стоит франшиза Music Space Kids в 2026 году?
Франчайзор заявляет «общие вложения от 1 900 000 ₽» с паушальным взносом 900 000 – 1 100 000 ₽. По опросу действующих партнёров реальный бюджет старта составляет 2,7–3,8 млн ₽ для регионов и 5,0–6,5 млн ₽ для Москвы и СПб. Разница объясняется тем что в маркетинговую цифру не включены образовательная лицензия, ремонт по детским СанПиН, ФОТ преподавателей за период до выхода на план и подушка на летний сезонный спад.
Какой паушальный взнос у Music Space Kids?
Паушальный взнос составляет 900 000 – 1 100 000 ₽ и зависит от города и формата. Эта сумма даёт партнёру права на бренд и методики, обучение собственника и преподавателей, помощь с подбором помещения и настройку таргетированной рекламы силами штатного таргетолога УК. Точная сумма обсуждается индивидуально с менеджером франшизы.
Какое роялти платится управляющей компании?
Роялти составляет 7% от валовой выручки и платится ежемесячно начиная с первого месяца работы. При выручке 500 000 ₽/мес это 35 000 ₽/мес, при 1 000 000 ₽ это 70 000 ₽/мес. Маркетинговый взнос отдельно не выделен, но локальный маркетинг 40–150 тыс ₽/мес лежит на партнёре.
Какая реальная окупаемость франшизы Music Space Kids?
Маркетинговые материалы заявляют 6 месяцев. По опросу партнёров реальная окупаемость 14–24 мес для регионов и 18–30 мес для Москвы и СПб. Главные причины расхождения это период оформления образовательной лицензии 1–3 мес, в течение которого партнёр уже платит аренду и зарплату, и сезонный спад на летние 3 месяца со срезом выручки до 50% от нормы.
Нужна ли образовательная лицензия для франшизы Music Space Kids?
Да. Детский центр с программами для группы детей попадает под лицензирование Рособрнадзора по № 273-ФЗ. Без лицензии родителям недоступен налоговый вычет 13%, что снижает спрос на абонементы на 15–20%. Получение лицензии занимает 1–3 мес, юридическое сопровождение оформления стоит 30–100 тыс ₽.
Какая площадь помещения нужна для центра Music Space Kids?
Площадь 80–150 м² на 1-м этаже первой линии в густонаселённом районе с детскими садами и школами. Помещение должно соответствовать СанПиН для детских учреждений: приточно-вытяжная вентиляция, минимум 2 санузла, мягкие ударопоглощающие полы, скруглённые углы. Подвальные и цокольные помещения не подходят.
Сколько центров Music Space Kids работает по России в 2026 году?
По данным франчайзора всего открыто 7 центров, из них 4 собственных и 3 по франшизе. Города присутствия включают Москву и три региональных города по информации действующих партнёров. Сеть запустила франшизу в 2025 году, поэтому в 2026 находится в начальной стадии масштабирования.

Альтернативы Music Space Kids — сравнение

Франшизы, на которые редакция рекомендует смотреть параллельно.

ФраншизаСтартПаушальныйРоялтиИнвестицииОкупаемостьРейтинг
Music Space Kids
Молодая сеть с уникальной нишей от 1 года, но непрозрачное юрлицо и оптимистичная финмодель
с 2025900К–1,1М7%2,7–6,5 млн14–30 мес4.8· 4
Не школа (Барабаны / Гитара / Вокал / KIDS)
Самая крупная сеть в нише, 260 точек, но критика по агрессивным продажам и роялти выше рынка
с 2018от 800К10%1,5–3 млн9–18 мес5.4· 12
Synergy Music School
Гибкие тарифы паушального, формат для взрослых и детей с 4 лет
с 2022150К–1,1Мне раскрыто910К–2 млнот 6 мес5.6· 8
Music Club
Школа для взрослых и детей, ниже паушальный, но меньше методической базы для малышей
с 2020от 500Кне раскрытоот 1 млн12–18 мес5.2· 5
Атмосфера школа вокала
Профильная вокальная франшиза, не работает с малышами от 1 года
с 2019490К–700Кне раскрытоот 1,1 млн12–18 мес5.3· 6
Свой детский центр без франшизы
Самостоятельный запуск экономит 900 тыс – 1,1 млн на паушальном, но требует 4–8 мес на разработку методик
своя0 ₽0%1,8–4,5 млн14–24 мес0· 0