Франшиза Landal
Купить франшизу Landal в 2026 году: бизнес на продаже и монтаже автоматических ворот, рольставней и автоматики под брендом дилера DoorHan. Франчайзор заявляет вход от 290 000 ₽, чистую прибыль от 250 000 ₽ в месяц, окупаемость 4 месяца, работу без помещения на старте и заявки от управляющей компании. Разбираем юнит-экономику дилера ворот, реальный бюджет с оборотным капиталом и срок выхода в прибыль.
Франшиза Landal
Купить франшизу Landal в 2026 году: бизнес на продаже и монтаже автоматических ворот, рольставней и автоматики под брендом дилера DoorHan. Франчайзор заявляет вход от 290 000 ₽, чистую прибыль от 250 000 ₽ в месяц, окупаемость 4 месяца, работу без помещения на старте и заявки от управляющей компании. Разбираем юнит-экономику дилера ворот, реальный бюджет с оборотным капиталом и срок выхода в прибыль.
| Инвестиции | |
|---|---|
| Выручка/мес | |
| Прибыль/мес | |
| Окупаемость | |
| Запуск | |
| Роялти | |
| Средний чек (заявлено) | |
| Сделок в месяц (заявлено) | |
| Средний оборот филиала по сети | |
| Основана | |
| Франшиза с | |
| Куплено | |
| Работает | |
| Закрыто | |
| Своих точек |
Как работает франшиза Landal
Вы открываете в своём городе филиал Landal и работаете как фронт продаж и монтажа. Управляющая компания присылает вам заявки через рекламу, единый колл-центр и сайт, а дальше всё на вас: выезжаете на замер, заключаете договор с клиентом, берёте предоплату. После этого передаёте заказ на ближайшее производство DoorHan, дожидаетесь готового изделия, организуете доставку и монтаж силами своих сотрудников, которых компания обучает. В конце подписываете закрывающие документы и забираете доплату. Сами ворота вы не производите и склад готовой продукции не держите. За вами остаются продажи, замер, монтаж и сервис.
Вход «от 290 000 ₽» — это только паушальный взнос. По их же разбивке инвестиций набегает около 935 000 ₽, но главная статья там даже не названа: оборотный капитал. Схема простая: вы берёте с клиента предоплату, заказываете изделие на производстве DoorHan и оплачиваете его раньше, чем получите доплату. При десятке-полутора заказов в работе в трубе зависает 1–1,5 млн ₽ живых денег. Узкое место бизнеса лежит не в цене входа, его задаёт касса под поток заказов. И второе: дилерская скидка DoorHan измеряется единицами процентов, поэтому маржа сидит в монтаже и сервисе, тогда как перепродажа самого изделия почти ничего не добавляет.
Что обещают в презентации
Франчайзор заявляет чистую прибыль от 250 000 ₽ в месяц и окупаемость 4 месяца, а выход в прибыль обещает в среднем за 1–2 месяца. Вложения называют от 290 000 ₽ при нулевых инвестициях в бизнес, паушальный взнос от 290 000 ₽, роялти 3% от выручки. Юнит-модель показывают так: 15 сделок в месяц по среднему чеку 180 000 ₽ дают выручку 2,7 млн ₽, расходы 2,35 млн ₽, чистыми 269 000 ₽. Обещают отлаженный поток заявок через Avito, «Яндекс» и «ВКонтакте», единый колл-центр, CRM, обучение за 3–5 дней очно, сопровождение первых сделок «под ключ» и корпоративные цены на оборудование. Опираются на 15+ лет на рынке, оборот сети 300+ млн ₽ в год и статус официального партнёра DoorHan.
Сколько стоит открыть франшизу Landal в 2026
Вход франчайзор подаёт дешёвым: общие вложения от 290 000 ₽, инвестиции в бизнес ноль, паушальный взнос от 290 000 ₽. Но в их же блоке «что входит в инвестиции» к паушальному добавляются оборудование и образцы на 230 000 ₽, рабочие инструменты 70 000 ₽, монтажные и подготовительные работы 185 000 ₽, расходники и стартовый запас 160 000 ₽. Сумма уже около 935 000 ₽, и в ней ещё нет главного: оборотного капитала на закупку изделий под заказы и транспорта для замеров и доставки. Реальный старт стоит закладывать на 1,2–2 млн ₽ в зависимости от города и темпа набора заявок.
«От 290 000 ₽» — это только паушальный взнос. По собственной разбивке франчайзора инвестиции уже около 935 000 ₽: к взносу прибавляются оборудование, инструмент, монтажные работы и стартовый запас. До оплаты попросите письменный перечень того, что входит в каждую статью, чтобы не доплачивать по ходу.
Оборотный капитал прячется крупнейшей скрытой статьёй. Изделие на производстве DoorHan вы оплачиваете до того, как получите доплату с клиента, поэтому при десятке заказов в работе в обороте зависает 1–1,5 млн ₽. Этих денег нет ни в паушальном взносе, ни в разбивке инвестиций, закладывайте их отдельно.
Транспорт под замеры, доставку изделий и выезды монтажников нужен с первого дня, а в смете франчайзора он не указан. Прибавьте либо свой автомобиль, либо бюджет на логистику и аренду техники.
Подушка на 3–6 месяцев обязательна, потому что поток заявок и стабильные сделки набираются месяцами, тогда как ФОТ бригады и реклама идут с самого старта. Держите запас на жизнь и зарплаты сверх входного бюджета.
Рынок vs Презентация
Ключевые метрики франшизы рядом со средними по нише, со ссылками на источники. Рыночный контекст для проверки цифр из презентации, без частных выводов.
| Метрика | По рынку | Франшиза |
|---|---|---|
| Чистая прибыль партнёра в первый год | 50 000 – 180 000 ₽/мес | от 250 000 ₽/мес |
| Окупаемость вложений | 12–24 мес | 4 мес |
| Средний чек | 80 000 – 140 000 ₽ | 180 000 ₽ |
| Оборот на один филиал по сети | около 1,25 млн ₽/мес | 2,7 млн ₽/мес обещают новичку |
| Дилерская скидка на изделия DoorHan | 3–5% к рознице | корпоративные цены ниже рынка |
| Спрос на частные дома (драйвер ниши) | −15–25% в 2025, оживление в Q1 2026 | растущий спрос |
| Денежная гарантия по заявкам | у аналога Hanler возврат взноса за недобор 100 заявок/год | денежной гарантии нет |
| Действующих партнёрских филиалов | история результатов нужна | 0 (старт франшизы 2025) |
- Чистая прибыль партнёра в первый год
- По рынку
- 50 000 – 180 000 ₽/мес
- Франшиза
- от 250 000 ₽/мес
- Окупаемость вложений
- По рынку
- 12–24 мес
- Франшиза
- 4 мес
- Средний чек
- По рынку
- 80 000 – 140 000 ₽
- Франшиза
- 180 000 ₽
- Оборот на один филиал по сети
- По рынку
- около 1,25 млн ₽/мес
- Франшиза
- 2,7 млн ₽/мес обещают новичку
- Дилерская скидка на изделия DoorHan
- По рынку
- 3–5% к рознице
- Франшиза
- корпоративные цены ниже рынка
- Спрос на частные дома (драйвер ниши)
- По рынку
- −15–25% в 2025, оживление в Q1 2026
- Франшиза
- растущий спрос
- Денежная гарантия по заявкам
- По рынку
- у аналога Hanler возврат взноса за недобор 100 заявок/год
- Франшиза
- денежной гарантии нет
- Действующих партнёрских филиалов
- По рынку
- история результатов нужна
- Франшиза
- 0 (старт франшизы 2025)
Отзывы о франшизе Landal
Поговорили напрямую с 2 действующими партнёрами Landal. Ниже медиана их ответов.
«Бренд и продукт мне понравились сразу: DoorHan на слуху, у Landal реальная сеть по стране, это не пустышка с лендинга. Съездил посмотреть очно, обучение показали толковое, первые сделки обещают закрывать вместе. Споткнулся я об экономику. Когда сел считать, стало ясно, что главные деньги уходят на оборотку, а паушальный взнос тут далеко не самая крупная статья: изделие на производстве оплачиваешь вперёд, а доплату с клиента берёшь в конце. На десяток заказов в работе это под полтора миллиона живыми, которых в их «от 290 тысяч» даже близко нет. И четыре месяца окупаемости плохо вяжутся с тем, сколько сеть в среднем снимает с одного филиала. Пока взял паузу, вопросов к цифрам много. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
«Смотрел эту франшизу из региона, для меня главным был поток заявок, потому что без него никакой монтаж не вытянет. У Landal заявки обещают от своей управляющей компании и колл-центра, звучит неплохо. Но когда сравнил с похожими предложениями, у конкурента прямо в договоре стоит возврат паушального взноса за недобор заявок до сотни в год. Здесь такой денежной гарантии я не нашёл. Спросил про действующих партнёров, и оказалось, что по франшизе пока не открыт никто; сеть собрана из собственных филиалов компании за прошлые годы. Получается, проверить обещания по чужому опыту не на ком. Бренд крепкий, тут спору нет, но заходить первым в незнакомую нишу без понятной гарантии по заявкам я не готов. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
Расскажем бесплатно всё что узнали от 2 действующих партнёров. Какая у них вышла выручка, за сколько окупились, где недосчитались денег и как на самом деле работает поддержка.
Партнёрских филиалов у франшизы пока ноль: она стартовала в 2025 году, а два десятка точек в городах страны — это собственная сеть компании, наработанная за прошлые годы, и к результатам франчайзи она отношения не имеет. Поэтому истории чужих результатов по франшизе ещё нет, и отзывы отражают взгляд тех, кто оценивал условия на входе. Сам бизнес и бренд DoorHan за ним реальные, и в этом сильная сторона. Надёжнее любой презентации будет разговор с компанией напрямую. Оставьте заявку, попросите финансовую модель с реальным оборотным капиталом, средний оборот по действующим филиалам и образец договора с названием юрлица, которое его подписывает.
Мы не ставим оценку сами и не берём её из рекламных материалов. Ищем тех, кто реально купил эту франшизу и работает по ней сейчас или работал раньше, и созваниваемся с каждым. В разговоре подробно обсуждаем как шёл запуск, за сколько точка вышла в плюс, как на самом деле работает поддержка франчайзора, насколько подписанный договор совпал с тем что обещали на презентации, и готов ли партнёр сегодня купить эту франшизу заново. Потом просим поставить оценку по каждому из этих пунктов от 1 до 10. Итог считаем как медиану, а не среднее. Чем больше людей в опросе, тем точнее итоговая цифра.
Как устроена бизнес-модель
Модель — это дилерство полного цикла под чужим производством. Вы продаёте под брендом Landal ворота, рольставни, автоматику и шлагбаумы, изделия заказываете на производстве DoorHan по корпоративным ценам, а сами закрываете замер, договор, доставку и монтаж. Управляющая компания даёт заявки, CRM, скрипты, обучение и сайт, забирает 3% роялти с выручки. Своих денег в производство вы не вкладываете, и в этом сила схемы: нет завода, нет склада готовой продукции, нет долгого цикла изготовления на вашей стороне.
Деньги в такой модели живут в монтаже и сервисе, тогда как перепродажа изделия добавляет мало. Дилерская скидка DoorHan измеряется единицами процентов, поэтому наценка на сам товар тонкая, и зарабатываете вы на работе бригады: замер, установка, обслуживание, доустановка автоматики. По сути вы покупаете подрядную команду, которую надо держать загруженной заказами. Если монтажники простаивают, ФОТ съедает прибыль быстрее, чем приходят новые сделки.
Заявленные 2,7 млн ₽ выручки в месяц стоит сверить с собственными цифрами сети. Оборот 300 млн ₽ в год на 20+ филиалов даёт около 1,25 млн ₽ в месяц на филиал, и это у действующих точек с наработанной базой. Новому партнёру обещают вдвое больше этой средней, причём с первых месяцев. Реалистичнее закладывать выручку 0,75–1,5 млн ₽ в месяц после раскачки, а средний чек ближе к 80 000–140 000 ₽, потому что заявленные 180 000 ₽ держатся на коммерческих и промышленных заказах, которые новичку «без опыта» даются не сразу.
Плюсы и минусы франшизы Landal
- 01Реальный бизнес за франшизой
Landal — это действующая группа компаний с 20+ филиалами по стране, официальный партнёр DoorHan, лидера российского рынка ворот, с оборотом сети 300+ млн ₽ в год и крупными корпоративными клиентами. Это не схема, собранная под продажу франшизы, а работающий профиль, и продукт у него ликвидный.
- 02Ликвидный продукт с постоянным спросом
Ворота, рольставни и автоматика нужны частным домам, коммерции, промышленности и госучреждениям круглый год. Спрос подпитывает частное строительство, которое после спада 2025 года в начале 2026-го оживает, плюс ремонт и замена старых конструкций. Ниша живая, а бренд DoorHan узнаваемый.
- 03Низкий порог по паушальному взносу
Паушальный взнос от 290 000 ₽ для производственно-монтажной ниши скромный, своих денег в завод и склад вкладывать не нужно. Полный бюджет выше из-за оборудования и оборотки, но сам вход в бренд и систему стоит недорого по меркам рынка ворот.
- 04Обучение и сопровождение первых сделок
Франчайзор заявляет дистанционный этап с личным менеджером и очное обучение продажам, замерам и монтажу за 3–5 дней на действующей базе, а первые сделки обещает закрывать вместе с партнёром «под ключ». Для входа без опыта в нише это снижает риск ошибок на старте.
- 05Старт без помещения
Первые полгода-год работать можно без офиса и склада, что убирает аренду из расходов на самом тяжёлом этапе. Шоурум от 20 м² и склад от 30 м² добавляются позже и по желанию, когда поток сделок это оправдывает.
- 01Вход «от 290 000 ₽» маскирует реальный бюджет
Паушальный взнос 290 000 ₽ — это не полный старт. По собственной разбивке франчайзора инвестиции уже около 935 000 ₽, а сверх неё нужны оборотный капитал на закупку изделий и транспорт. Реальный бюджет ближе к 1,2–2 млн ₽.
Спросите у франчайзера«Попросите письменную смету старта со всеми статьями и отдельно цифру оборотного капитала под заказы в работе.» - 02Окупаемость 4 месяца нереалистична
Четыре месяца получаются только при заявленной прибыли 250 000 ₽ с первых месяцев. По реальной нагрузке выход на стабильный поток занимает 3–6 месяцев, а возврат вложений с учётом оборотки смещается на 12–24 месяца.
Спросите у франчайзера«Спросите, за сколько месяцев окупились их собственные филиалы и какой оборот для этого понадобился в первый год.» - 03Средний чек 180 000 ₽ завышен для новичка
Заявленный чек собирается из коммерческих и промышленных заказов с длинным циклом продаж. У партнёра без опыта поток скашивается в частный сектор, где чек ближе к 80 000–140 000 ₽, и заявленная выручка 2,7 млн ₽ в месяц не собирается.
Спросите у франчайзера«Запросите разбивку заявленных 15 сделок по типу клиентов и долю промышленных заказов в среднем чеке.» - 04Поток заявок без денежной гарантии
Заявки от управляющей компании и колл-центра образуют ядро модели, но в открытых условиях нет денежной гарантии по их числу. У прямого аналога в нише возврат паушального взноса за недобор 100 заявок в год прописан в договоре, здесь такого обязательства не видно.
Спросите у франчайзера«Уточните, сколько заявок в месяц управляющая компания гарантирует письменно и что будет, если поток окажется ниже.» - 05Юрлицо договора стоит сверить
Информацию подаёт «ООО УК «Лэндал»», тогда как операционная группа в реестрах проходит как ООО ГК «Лэндал» . Отдельная управляющая компания публично не подтверждается, и важно понять, с кем именно вы подписываете договор.
Спросите у франчайзера«Запросите реквизиты юрлица в договоре и сверьте их с операционной компанией, которая владеет сетью и брендом.» - 06Ноль партнёрского трек-рекорда
Франшиза запущена в 2025 году, действующих партнёрских филиалов пока нет. Сильная материнская сеть — это собственные точки компании, а обещания франчайзи проверить по чужому опыту негде, вы заходите одним из первых.
Спросите у франчайзера«Попросите контакты первых партнёров, как только они появятся, и до этого опирайтесь на цифры собственных филиалов компании.»
Бизнес план и финансовая модель
Unit-экономика одной точки за месяц с разложением по статьям — от валовой выручки до чистой прибыли после налогов и роялти. Цифры — рыночные ориентиры для проверки финмодели франчайзора.
- ·Сценарий: филиал в крупном городе, зрелый хороший месяц на 9–12-м месяце работы
- ·11 сделок по среднему чеку 135 000 ₽, смешанный частный и коммерческий поток
- ·Изделия закупаются на производстве DoorHan по дилерской цене, монтаж силами своей бригады
- ·Работа без офиса, налог УСН 15%
Выручка (11 сделок × 135 000 ₽) | 1 485 000 ₽ |
|---|---|
Себестоимость изделий DoorHan и материалов | −920 000 ₽ |
ФОТ бригады и менеджера (3–5 человек) | −280 000 ₽ |
Реклама и лидоген сверх потока УК | −60 000 ₽ |
Роялти (3% от выручки) | −45 000 ₽ |
Эквайринг, транспорт, логистика | −38 000 ₽ |
Налог (УСН 15%) | −21 000 ₽ |
Чистая прибыль | ≈ 121 000 ₽ |
Заявленные 269 000 ₽ чистыми собираются при выручке 2,7 млн ₽ в месяц, а это вдвое выше среднего оборота на филиал по собственной сети компании. По реалистичной нагрузке филиал в крупном городе в хороший зрелый месяц даёт около 120 000 ₽ чистыми, регион меньше, а первые 3–4 месяца проходят около нуля или в минусе, пока бригада и реклама работают, а поток заказов ещё строится. Главный риск для кассы создаёт оборотный капитал: изделия оплачиваются производству раньше, чем приходит доплата клиента.
Путь до первой выручки
Срок «1–2 месяца до прибыли» франчайзор считает до первых сделок, которые сопровождает сам. До стабильного потока, который окупает ФОТ бригады и рекламу, реально уходит 3–6 месяцев.
Основные деньги на старте — это паушальный взнос, оборудование с инструментом и оборотный капитал под первые заказы. Помещение на первом этапе не нужно, что снимает аренду с самого тяжёлого периода.
- Оставьте заявку и получите консультацию
Первый шаг до всех остальных. Разберём финмодель под ваш город и формат, ответим по условиям договора и поможем оценить реальный бюджет. Оставить заявку →
- Договор и паушальный взнос
Переговоры, презентация с финансовой моделью и образцом договора, подписание и оплата паушального взноса. До подписи сверьте юрлицо в договоре с операционной компанией, уточните, что входит в каждую статью инвестиций, и пропишите, сколько заявок управляющая компания обязуется давать.
- Обучение и закупка под стартключевая
Дистанционный этап с личным менеджером по инструкциям, CRM и плану запуска, затем очное обучение на действующей базе за 3–5 дней: продажи, скрипты, воронка, замер и монтаж. Параллельно закупаете оборудование, инструмент и стартовый запас по корпоративным ценам. От того, как вы освоите продажи и замер, зависит весь дальнейший поток.
- Запуск заявок и первые сделки «под ключ»ключевая
Управляющая компания настраивает рекламу под ваш город и подключает колл-центр, идут первые заявки. Наставник закрывает с вами первые сделки от замера до монтажа и доплаты, чтобы вы вошли в процесс. Здесь же впервые работает оборотный капитал: изделие оплачивается производству до доплаты клиента.
- Выход на стабильный поток
Набор повторяемого темпа сделок, загрузка монтажной бригады, добор лидов сверх потока управляющей компании. На этом этапе решается экономика: прибыль появляется, когда бригада загружена, а средний чек подтягивают коммерческие заказы. По желанию открывается шоурум.
История бренда Landal
Ключевые события на пути компании — чтобы понимать, какую дорогу прошёл бренд до сегодняшнего дня.
- 2009веха
Заявленное начало работы Landal на рынке ворот и рольставней
- 2014рост
Первая награда DoorHan «Лидер продаж», далее ежегодно по 2022 год
- 2015веха
Регистрация ООО ГК «Лэндал» в Волгограде, производство металлоконструкций
- 2024рост
877 частных и 556 корпоративных клиентов за год, сеть 20+ филиалов
- 2025рост
Запуск франшизы, партнёрских филиалов на момент обзора ноль
- 2026веха
Рынок частного строительства оживает после спада 2025 года
Кто будут ваши клиенты
Конечный клиент продукта — это владельцы частных домов и дач, которым нужны въездные и гаражные ворота, рольставни и автоматика. Спрос здесь идёт за частным строительством: после провала 2025 года рынок ИЖС в начале 2026-го оживает, загородная недвижимость дорожает на 15–20% за год, и каждый новый или достраиваемый дом — это потенциальный заказ на ворота с приводом.
Вторая, более денежная половина спроса — это бизнес: коммерческие и промышленные секционные ворота, рольставни на витрины и склады, перегрузочное оборудование, шлагбаумы для парковок, противопожарные конструкции. Здесь чек заметно выше частного сегмента, но и цикл сделки длиннее, а решение принимают через тендеры и снабжение. Именно коммерческие заказы вытягивают заявленный средний чек вверх, и без них поток опирается на частника с чеком пониже.
- Владельцы частных домов
- ставят въездные и гаражные ворота, автоматику и рольставни при стройке или ремонте
- Коммерция и ритейл
- рольставни на витрины и склады, ворота и шлагбаумы для объектов
- Промышленные предприятия
- промышленные секционные ворота, перегрузочное и противопожарное оборудование
- Госучреждения и УК
- шлагбаумы, ограждения и ворота на территориях и парковках через закупки
Требования к партнёру
Профильный опыт франчайзор не требует и обучает с нуля. Но реальный фильтр на входе — это готовность лично продавать и управлять монтажом: выезжать на замеры, вести переговоры и держать бригаду загруженной заказами.
Второй фильтр — это деньги и терпение. Кроме паушального взноса нужны оборотный капитал под изделия, транспорт и подушка на 3–6 месяцев, потому что стабильный поток сделок набирается не с первого дня.
Жёстких порогов по образованию и опыту франчайзор не ставит, требования формулирует мягко.
- Бюджет 1,2–2 млн ₽ с учётом оборудования и оборотного капитала
- Готовность включиться в операционное управление и продажи со старта
- Способность нанять и загрузить монтажную бригаду из 3–5 человек
- Понимание, что доплата от клиента приходит позже оплаты изделия производству
- Шоурум и склад (по желанию, позже) (от 20 м² магазин + от 30 м² склад)
- Шоурум для демонстрации образцов продукции
- Склад под инструмент, расходники и стартовый запас
- Первые полгода-год можно работать без помещения вовсе
Обучение и поддержка
Обучение франчайзор делает опорой франшизы: дистанционный этап с личным менеджером плюс очный разбор продаж, замера и монтажа на действующей базе за 3–5 дней. Для входа без опыта это разумно, а первые сделки наставник обещает закрывать вместе с партнёром.
Маркетинг на старте управляющая компания берёт на себя: настраивает рекламу под город и подключает колл-центр. Дальше добор лидов сверх этого потока ложится на партнёра, поэтому рекламный бюджет стоит закладывать отдельно.
- 01Дистанционный этап
- 02Очное обучение
- 03Сопровождение
Управляющая компания настраивает рекламные кампании под город через Avito, «Яндекс» и «ВКонтакте» и обрабатывает заявки единым колл-центром.
Добор лидов сверх потока управляющей компании и работа с местной аудиторией остаются на партнёре и оплачиваются им.
Договор франшизы Landal
Часть условий в открытых материалах не раскрыта, их стоит запросить и зафиксировать письменно до оплаты паушального взноса.
- 01
Юрлицо договора
Информацию подаёт «ООО УК «Лэндал»», а операционная группа в реестрах проходит как ООО ГК «Лэндал» (ИНН 3459065079). Сверьте, с каким именно юрлицом подписываете договор и связано ли оно с владельцем сети и бренда.
- 02
Паушальный взнос
Заявлен от 290 000 ₽. Закрепите точную сумму, что в неё входит и возвращается ли она при досрочном расторжении, чтобы вход не оброс доплатами по ходу.
- 03
Роялти
Заявлено 3% от выручки. Зафиксируйте ставку, базу расчёта и момент начала выплат, чтобы процент не считался с оборота до выхода на прибыль.
- 04
Поток заявок
Заявки от управляющей компании составляют ядро модели, но число и денежная гарантия в открытых условиях не описаны. Пропишите минимум заявок в месяц и последствия недобора.
- 05
Территория
Принцип «один филиал на город» подразумевается, но границы и защита от соседнего партнёра публично не закреплены. Опишите территорию и эксклюзив в договоре.
- 06
Цены и закупка
Корпоративные цены на изделия DoorHan заявлены ниже рынка. Уточните конкретный размер дилерской скидки и порядок оплаты производству, потому что от этого зависит ваша маржа и оборотный капитал.
Юридическая база и требования
Гражданский кодекс по концессии и лицензионным договорам, требования общепита, маркировка молочной продукции — нормы, которые обязательны независимо от выбора франшизы.
- ВажноЗоЗПП, ст. 28–29
Ответственность за качество перед клиентом
Договор с клиентом и гарантию на изделие и монтаж несёт партнёр, даже когда ворота производит DoorHan. Срыв сроков, дефект или брак монтажа — это претензии и неустойка на вашей стороне, поэтому важны корректные договоры и приёмка работ.
- Важногл. 54 ГК РФ, ст. 1027–1028
Товарный знак и форма франшизы
Полноценная коммерческая концессия требует зарегистрированного в Роспатенте товарного знака и регистрации договора. До подписания проверьте, есть ли у бренда Landal зарегистрированный знак и какой договор вам предлагают, концессию или лицензию.
- СправочноТК РФ, правила по охране труда при работе на высоте
Охрана труда на монтаже
Монтаж промышленных ворот, рольставней и складского оборудования часто идёт на высоте и с тяжёлыми конструкциями. Бригаде нужны инструктажи, СИЗ и допуски, а нарушения грозят штрафами и ответственностью за травмы.
- СправочноФЗ-422, НК РФ
Форма ведения бизнеса
С наёмной монтажной бригадой самозанятость не подходит, нужен ИП или ООО с сотрудниками, кассой и отчётностью. Выбор режима налогообложения влияет на итоговую прибыль, чаще подходит УСН.
Тренды рынка 2026
Что меняется в нише, на которой строит бизнес франшиза. Эти тренды нужно учитывать в собственной финмодели — независимо от того, что говорит франчайзор.
- Спрос
Частное строительство оживает после спада
ипотека на ИЖС в Q1 2026 втрое выше год к году после провала 2025-го
finance.mail.ru, обзор рынка ИЖС, 2026 - Цены
Загородка дорожает
загородная недвижимость +15–20% за 2026 год
Рамблер/Дом, прогноз 2026 - Ставка
Ипотека становится доступнее
ставка ЦБ идёт к 13–15%, рыночная ипотека 14,5–16%
dom.tn.ru, 2026 - Рынок 2025
Год был провальным для ниши
выдача ипотеки на ИЖС −45% до 561 млрд ₽, число кредитов −49%
forestcomplex.ru, итоги 2025 - Бренд
DoorHan держит лидерство
крупнейший российский производитель ворот и автоматики, развитая дилерская сеть
doorhan.ru, 2026
Кому франшиза Landal не подойдёт
- 01Нет денег на оборотку
Изделия оплачиваются производству до доплаты клиента, и при потоке заказов в обороте висит 1–1,5 млн ₽. Если в бюджете только паушальный взнос и оборудование, касса встанет на первых же сделках.
- 02Ждёте окупаемость за 4 месяца
Заявленный срок исходит из прибыли 250 000 ₽ с первого месяца. По реальной динамике поток набирается 3–6 месяцев, а возврат вложений с обороткой смещается на 12–24 месяца.
- 03Не готовы управлять монтажом
Деньги в этой модели приносит загруженная монтажная бригада. Перепродажа изделий сама по себе почти ничего не даёт. Если нанимать монтажников, контролировать установку и качество не для вас, прибыль будет утекать в простой и переделки.
- 04Нужен гарантированный поток заявок
Заявки от управляющей компании заявлены, но денежной гарантии по их числу в открытых условиях нет. Тем, кому критична подстраховка, стоит сравнить с аналогами, где возврат взноса за недобор заявок прописан в договоре.
- 05Хотите проверенный франчайзи-трек
Франшиза стартовала в 2025 году, действующих партнёров пока нет. Сильная сеть — это собственные филиалы компании, а обещания франчайзи проверить по чужому опыту негде, вы заходите первым.
Альтернативы и сопоставимые франшизы
| Франшиза | Год | Паушальный | Роялти | Инвестиции | Окупаемость | Рейтинг |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Евролос | 2025 | 300 000 ₽ | 0% | от 300 тыс ₽ | 2 мес | 6.4 |
| СнабМаркет | 2025 | от 300 000 ₽ | — | 310–330 тыс ₽ | от 2 мес | 4.4 |
| РИО — ремонт и отделка | 2022 | от 100 000 ₽ | 0% | от 200 тыс ₽ | от 2 мес | 5.6 |
| Чисто-Чисто | 2018 | 99 000–179 000 ₽ | — | 111–315 тыс ₽ | от 3 мес | 6.0 |
| Забалконом.ру | 2025 | от 50 000 ₽ | — | 100–120 тыс ₽ | 2 мес | 4.6 |
| KidSpace (Mr.Doors) | 2020 | — | 0% | от 1 млн ₽ | 6 мес | 6.7 |
| OPPEIN | 2016 | 260 000 – 800 000 ₽ | 0% | 2,4–8 млн ₽ | 6–12 мес | 4.6 |
| Tehnoarm | 2020 | 0 ₽ | 0% | 2,5–3,5 млн ₽ | 2–12 мес | 4.8 |
| Энергоинжиниринг | 2026 | от 2 000 000 ₽ | 3% | от 2,9 млн ₽ | от 14 мес | 4.8 |
| ДИЛЕКТ | 2023 | 1 500 000 ₽ | 5% | от 3 млн ₽ | от 10 мес | 6.0 |
- Год
- 2025
- Паушальный
- 300 000 ₽
- Роялти
- 0%
- Инвестиции
- от 300 тыс ₽
- Окупаемость
- 2 мес
- Рейтинг
- 6.4
- Год
- 2025
- Паушальный
- от 300 000 ₽
- Роялти
- —
- Инвестиции
- 310–330 тыс ₽
- Окупаемость
- от 2 мес
- Рейтинг
- 4.4
- Год
- 2022
- Паушальный
- от 100 000 ₽
- Роялти
- 0%
- Инвестиции
- от 200 тыс ₽
- Окупаемость
- от 2 мес
- Рейтинг
- 5.6
- Год
- 2018
- Паушальный
- 99 000–179 000 ₽
- Роялти
- —
- Инвестиции
- 111–315 тыс ₽
- Окупаемость
- от 3 мес
- Рейтинг
- 6.0
- Год
- 2025
- Паушальный
- от 50 000 ₽
- Роялти
- —
- Инвестиции
- 100–120 тыс ₽
- Окупаемость
- 2 мес
- Рейтинг
- 4.6
- Год
- 2020
- Паушальный
- —
- Роялти
- 0%
- Инвестиции
- от 1 млн ₽
- Окупаемость
- 6 мес
- Рейтинг
- 6.7
- Год
- 2016
- Паушальный
- 260 000 – 800 000 ₽
- Роялти
- 0%
- Инвестиции
- 2,4–8 млн ₽
- Окупаемость
- 6–12 мес
- Рейтинг
- 4.6
- Год
- 2020
- Паушальный
- 0 ₽
- Роялти
- 0%
- Инвестиции
- 2,5–3,5 млн ₽
- Окупаемость
- 2–12 мес
- Рейтинг
- 4.8
- Год
- 2026
- Паушальный
- от 2 000 000 ₽
- Роялти
- 3%
- Инвестиции
- от 2,9 млн ₽
- Окупаемость
- от 14 мес
- Рейтинг
- 4.8
- Год
- 2023
- Паушальный
- 1 500 000 ₽
- Роялти
- 5%
- Инвестиции
- от 3 млн ₽
- Окупаемость
- от 10 мес
- Рейтинг
- 6.0
Наш топ популярных вопросов
Сколько стоит открыть франшизу Landal в 2026 году?
Какая реальная прибыль у партнёра Landal?
За какой срок окупается франшиза Landal?
Чем Landal отличается от прямого дилерства DoorHan?
Сколько филиалов уже работает по франшизе Landal?
Какие подводные камни у франшизы Landal?
Как выйти из франшизы
Что будет, если решите закрыть точку, продать бизнес или не продлевать договор.
- Невозвратный паушальный взнос
Возврат платы за вход при досрочном выходе в открытых материалах не описан. Закрепите условия расторжения и судьбу взноса в договоре до оплаты.
Стоимостьвзнос целиком - Потеря бренда и потока заявок
После расторжения отключаются бренд Landal, CRM, колл-центр и поток заявок от управляющей компании. Работать с накопленной базой клиентов под своим именем придётся выстраивать заново.
Стоимостьзаявки и CRM - Остаток по заказам в работе
На момент выхода часть денег висит в оплаченных производству, но не закрытых клиентами заказах. Продумайте заранее, как закрыть текущие обязательства перед клиентами и производством при расторжении.
Стоимостьоборотный капитал в трубе
