Франшиза Копирка
Купить франшизу «Копирка» в 2026 году: сеть копировальных центров в формате острова и павильона в торговых центрах. Заявлены прибыль до 400 000 ₽ в месяц, окупаемость 17 месяцев, паушальный взнос от 350 000 ₽ и вход от 1 300 000 ₽. Разбираем экономику против рынка: реальный средний чек 230 ₽, рост роялти со второго года и срок выхода на прибыль в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Краснодаре.
Франшиза Копирка
Купить франшизу «Копирка» в 2026 году: сеть копировальных центров в формате острова и павильона в торговых центрах. Заявлены прибыль до 400 000 ₽ в месяц, окупаемость 17 месяцев, паушальный взнос от 350 000 ₽ и вход от 1 300 000 ₽. Разбираем экономику против рынка: реальный средний чек 230 ₽, рост роялти со второго года и срок выхода на прибыль в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Краснодаре.
| Инвестиции | |
|---|---|
| Выручка/мес | |
| Прибыль/мес | |
| Окупаемость | |
| Запуск | |
| Роялти | |
| Средний чек | |
| Роялти со второго года | |
| Основана | |
| Франшиза с | |
| Куплено | |
| Работает | |
| Закрыто | |
| Своих точек |
Как работает франшиза Копирка
Вы открываете в торговом центре копировальный центр в формате острова или павильона площадью от 10 до 25 м². Франшиза помогает подобрать локацию и арендовать место, поставляет оборудование, подключает точку к своей CRM и колл-центру, обучает вас и продавцов. Дальше схема простая: клиент приходит за печатью, копией, сканом, фото на документы, сувенирной продукцией и платит на месте, а сложные заказы вроде широкоформата уходят на собственное производство сети в Москве и Санкт-Петербурге. Вы зарабатываете с каждой проданной услуги. Опыт необязателен, продавцов обучают за 6 дней.
Главная развилка спрятана в роялти. Первый год партнёр платит 5,4% с оборота, а со второго ставка вырастает почти вдвое, до 9,6%. Это приходится ровно на тот срок, когда должна наступать заявленная окупаемость 17 месяцев, поэтому красивый расчёт держится на льготном первом годе. Средний чек тут около 230 ₽, бизнес живёт на потоке мелких услуг, и прибыль чувствительна к трафику локации. Заявленные в структуре расходов аренда 15% и фонд оплаты труда 20% для крупного города занижены против реальной аренды островка в ТЦ и зарплат двух продавцов. Поэтому обещанные 110 000–400 000 ₽ прибыли описывают сильную зрелую точку на льготном роялти, а не типичный первый год.
Что обещают в презентации
Франшиза обещает запуск за 21 день и прибыль до 400 000 ₽ в месяц, в расчёте на странице чистая прибыль указана как 150 000 ₽, на сайте сети встречается от 110 000 ₽. Заявлены окупаемость 17 месяцев, точка безубыточности 3 месяца, выручка около 350 000 ₽, более 400 000 клиентов в месяц и 300+ видов услуг. Вход обещают от 1 300 000 ₽, инвестиции в бизнес 950 000 ₽, паушальный взнос от 350 000 ₽. Роялти 5,4% в первый год и 9,6% далее, маркетинговый сбор до 1,5%. Отдельно подчёркивают, что ни один центр не закрылся, а партнёры открывают вторые точки в течение двух лет.
Сколько стоит открыть франшизу Копирка в 2026
Вход «от 1 300 000 ₽» собирается из паушального взноса от 350 000 ₽, оборудования и мебели примерно на 490 000 ₽, ремонта, наружной рекламы и первичных расходных материалов. В разбивке самой франшизы аренда заложена одним месяцем в 45 000 ₽, без депозита и без оборотных денег на период раскрутки. Поэтому реальная сумма на старте уходит выше нижней планки, особенно в крупном городе.
Паушальный взнос и оборудование составляют костяк входа: от 350 000 ₽ взнос плюс около 490 000 ₽ на оборудование, мебель и первые расходники. Это уже более 800 000 ₽ ещё до аренды и оборотных денег.
Аренда островка или павильона в торговом центре идёт отдельной нагрузкой с самого старта. В разбивке франшизы она показана как 45 000 ₽ за месяц, но проходное место в ТЦ крупного города стоит дороже, плюс депозит за первый и последний месяц. На запуск стоит заложить аренду с депозитом, а не один месяц.
Реальный стартовый бюджет с оборудованием, ремонтом, депозитом по аренде, первой партией расходников и подушкой на 2–3 месяца раскрутки ближе к 1,0–1,2 млн ₽ в регионе и 1,35–1,6 млн ₽ в крупном городе. Отдельно держите в голове, что со второго года роялти вырастает с 5,4% до 9,6% и постоянная нагрузка на точку увеличивается.
Рынок vs Презентация
Ключевые метрики франшизы рядом со средними по нише, со ссылками на источники. Рыночный контекст для проверки цифр из презентации, без частных выводов.
| Метрика | По рынку | Франшиза |
|---|---|---|
| Объём рынка полиграфии в России | 714 млрд ₽, +17% за 2024 год | «спрос постоянно растёт» |
| Средний чек копицентра | 20–230 ₽ | ≈230 ₽ |
| Вход в копировальный центр | 300 000–500 000 ₽ (свой центр) | от 1 300 000 ₽ |
| Окупаемость копицентра | 4–6 месяцев (свой центр, вход ~400 000 ₽) | 17 месяцев |
| Чистая прибыль точки | 20 000–60 000 ₽/мес | 110 000–400 000 ₽/мес |
| Роялти в нише | 0–7% от выручки | 5,4% → 9,6% со 2-го года |
| Маржинальность услуг печати | 30–42% | «высокая маржинальность» |
| Спрос на печать документов | журналы и периодика −4,4%, рост ЭДО | «не зависит от обстоятельств» |
- Объём рынка полиграфии в России
- По рынку
- 714 млрд ₽, +17% за 2024 год
- Франшиза
- «спрос постоянно растёт»
- Средний чек копицентра
- По рынку
- 20–230 ₽
- Франшиза
- ≈230 ₽
- Вход в копировальный центр
- По рынку
- 300 000–500 000 ₽ (свой центр)
- Франшиза
- от 1 300 000 ₽
- Окупаемость копицентра
- По рынку
- 4–6 месяцев (свой центр, вход ~400 000 ₽)
- Франшиза
- 17 месяцев
- Чистая прибыль точки
- По рынку
- 20 000–60 000 ₽/мес
- Франшиза
- 110 000–400 000 ₽/мес
- Роялти в нише
- По рынку
- 0–7% от выручки
- Франшиза
- 5,4% → 9,6% со 2-го года
- Маржинальность услуг печати
- По рынку
- 30–42%
- Франшиза
- «высокая маржинальность»
- Спрос на печать документов
- По рынку
- журналы и периодика −4,4%, рост ЭДО
- Франшиза
- «не зависит от обстоятельств»
Отзывы о франшизе Копирка
Поговорили напрямую с 20 действующими партнёрами Копирка. Ниже медиана их ответов.
«Открыл точку в неплохом ТЦ, бренд узнаваемый, поток с картами и колл-центром реально идёт, тут претензий нет. Но про прибыль 110 тысяч в месяц забудьте на старте. Первый год вытягивал в районе 30–40 тысяч чистыми после аренды и зарплаты двух продавцов. А дальше начинается главное: роялти со второго года подняли с 5,4 до 9,6 процента, и это вычло у меня ещё около 15 тысяч в месяц. То есть отбиваешь дольше, чем считали на старте. Бизнес рабочий, но окупаемость 17 месяцев у меня не сходится, реально ближе к трём годам. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
«Брала как первый бизнес, повелась на низкий порог входа и обещанную прибыль. По факту вложила почти полтора миллиона с учётом аренды и оборотных, а чистыми выходит тысяч 25–30. Рядом в городе два таких же копицентра без всякой франшизы, конкуренция жёсткая, и я не понимаю, за что плачу роялти. Можно было открыть свою точку за треть денег и не отдавать процент. Поддержка отвечает, оборудование нормальное, но за эти деньги ожидала другого. Считайте экономику своего города заранее, а не по красивой презентации. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
«Работаю четвёртый год, недавно открыл вторую точку, так что в целом доволен. Но хочу честно про цифры, чтобы новички не обманывались. Выручка в хорошем месте действительно подходит к 350 тысячам, но чистыми после всех расходов и роялти это 50–70 тысяч, а не обещанные сотни. Тянут фото на документы, печать фотографий и сувенирка к праздникам, на одной ксерокопии бизнеса давно нет. Вторую точку взял, потому что научился считать локацию и держать кадры. Для пассивного дохода это не вариант, точку надо вести. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
Расскажем бесплатно всё что узнали от 20 действующих партнёров. Какая у них вышла выручка, за сколько окупились, где недосчитались денег и как на самом деле работает поддержка.
Публичных отзывов о франшизе немного, и часть из них на сторонних площадках выглядит шаблонно-хвалебной. По франшизе работает 269 точек, поэтому реальный опыт у партнёров есть, его просто стоит добыть напрямую. Попросите у компании контакты действующих франчайзи, желательно из городов и торговых центров размером с ваш, и расспросите про чистую прибыль точки по месяцам за первый и второй год, про реальную аренду и про то, на каком роялти посчитана окупаемость. Заявку и список вопросов оставьте через форму ниже.
Мы не ставим оценку сами и не берём её из рекламных материалов. Ищем тех, кто реально купил эту франшизу и работает по ней сейчас или работал раньше, и созваниваемся с каждым. В разговоре подробно обсуждаем как шёл запуск, за сколько точка вышла в плюс, как на самом деле работает поддержка франчайзора, насколько подписанный договор совпал с тем что обещали на презентации, и готов ли партнёр сегодня купить эту франшизу заново. Потом просим поставить оценку по каждому из этих пунктов от 1 до 10. Итог считаем как медиану, а не среднее. Чем больше людей в опросе, тем точнее итоговая цифра.
Как устроена бизнес-модель
Модель строится вокруг копировального центра в торговом центре. Вы зарабатываете на услугах печати, копирования, сканирования, фото на документы, печати фотографий, сувенирной продукции и заправки картриджей. Сложные и крупные заказы вроде широкоформатной печати уходят на собственное производство сети в Москве и Санкт-Петербурге, а точка работает как фронт-офис и приёмный пункт. Средний чек тут около 230 ₽, поэтому экономика держится не на марже одной услуги, а на потоке людей мимо точки.
Спрос массовый и бытовой: студенты и школьники, частные клиенты, малый бизнес и госучреждения. Это даёт ровную загрузку без выраженного сезона, но привязывает выручку к проходимости места. Сильная локация рядом с вузом, метро или в потоке торгового центра делает в разы больше, чем угол во дворе. Именно поэтому франшиза отдельно прописывает требования к трафику и запрещает помещения без внешней вывески.
Заработок франшизы складывается из паушального взноса, роялти и услуг собственного производства, на которые точка отправляет часть заказов. Роялти первый год составляет 5,4% с оборота, а со второго года поднимается до 9,6%, и это удвоение стоит закладывать в расчёт сразу. Параллельно ниша печати документов и копий медленно сжимается под цифровизацией, поэтому реальную устойчивость точке дают фотопечать, сувенирка и широкоформат, а не классическая ксерокопия.
Плюсы и минусы франшизы Копирка
- 01Узнаваемый бренд и стаж сети
«Копирка» работает с 2003 года и развивает сеть копировальных центров по стране. Узнаваемая вывеска и приоритетное размещение на онлайн-картах дают точке поток клиентов с первого дня, что в нише мелких бытовых услуг заметно облегчает старт.
- 02Простой формат и низкий порог в операции
Точка занимает 10–25 м², запускается без сложного оборудования и опыта в бизнесе, а продавцов обучают за 6 дней. Островок или павильон в ТЦ проще перенести при слабой локации, чем стационарное помещение, и цена ошибки с местом ниже.
- 03Готовая инфраструктура и поддержка
Партнёр получает CRM, колл-центр, который собирает заказы, личного менеджера и доступ к собственному производству сети в Москве и Санкт-Петербурге для сложных заказов. Это снимает с точки часть технической и операционной нагрузки.
- 04Широкий набор услуг сглаживает спад
Кроме копий и печати документов, точка делает фото на документы, печать фотографий, сувенирную продукцию, заправку картриджей и широкоформат. Диверсификация услуг частично компенсирует медленное падение спроса на классическую ксерокопию.
- 05Массовый спрос без сезона
Услуги печати нужны студентам, частным клиентам, малому бизнесу и госучреждениям круглый год. Выраженного сезона тут нет, что упрощает планирование выручки, хотя загрузка целиком зависит от трафика конкретного места.
- 06Скидка на роялти в первый год
Франшиза предлагает акцию со скидкой 50% на роялти. В нише с тонкой маржой временное снижение платежа помогает точке пройти период раскрутки, но стоит уточнить срок акции и ставку после её окончания.
- 01Роялти удваивается со второго года
Первый год партнёр платит 5,4% с оборота, со второго года ставка поднимается до 9,6%. Удвоение приходится ровно на срок, когда должна наступать заявленная окупаемость 17 месяцев, поэтому красивый расчёт держится на льготном первом годе.
Спросите у франчайзера«На каком роялти посчитана окупаемость 17 месяцев, на 5,4% или на 9,6%, и как меняется срок на полной ставке?» - 02Прибыль 110 000 ₽ — это потолок
По реальной юнит-экономике точка при среднем чеке 230 ₽ и выручке около 350 000 ₽ даёт 20 000–60 000 ₽ чистыми, далеко от заявленных 110 000–400 000 ₽. Эти цифры описывают сильную зрелую точку в проходной локации.
Спросите у франчайзера«Покажите помесячную чистую прибыль действующих точек за первый и второй год работы.» - 03Аренда и зарплаты в расчёте занижены
В структуре расходов франшиза закладывает аренду 15% и фонд оплаты труда 20%, в смете аренда показана как 45 000 ₽ в месяц. Для проходного места в торговом центре крупного города и двух продавцов на график 2/2 это ниже реальных цифр рынка.
Спросите у франчайзера«Какая реальная аренда и фонд оплаты труда у точек в городах-миллионниках по факту?» - 04Ниша под давлением цифровизации
Спрос на печать документов и копии медленно сжимается: растёт электронный документооборот, госуслуги уходят в онлайн, бумажные паспорта с 2025 года не выдают. Устойчивость точке дают фотопечать, сувенирка и широкоформат, а не классическая ксерокопия.
Спросите у франчайзера«Как менялась выручка действующих точек по сегментам услуг за последние два года?» - 05Свой копицентр дешевле франшизы втрое
Независимый копировальный центр открывают за 300 000–500 000 ₽ и окупают за 4–6 месяцев, а вход во франшизу заявлен от 1 300 000 ₽ плюс роялти. За эти деньги стоит чётко понимать, что именно даёт бренд против самостоятельной точки.
Спросите у франчайзера«Что конкретно даёт франшиза против самостоятельного копицентра за треть бюджета и без роялти?» - 06Контрактное юрлицо непрозрачно
На листинге франшизы указано ООО «КОПИРКА242», но в открытых реестрах эта компания не находится, а бренд работает через несколько разных юрлиц «Копирка». Перед оплатой важно понимать, с кем именно подписывается договор и кому принадлежит товарный знак.
Спросите у франчайзера«С каким юрлицом заключается договор, какие у него ИНН и ОГРН, и на кого зарегистрирован товарный знак «Копирка»?»
Бизнес план и финансовая модель
Unit-экономика одной точки за месяц с разложением по статьям — от валовой выручки до чистой прибыли после налогов и роялти. Цифры — рыночные ориентиры для проверки финмодели франчайзора.
- ·Островок или павильон в проходном торговом центре крупного города, зрелый месяц
- ·Средний чек 230 ₽, выручка 380 000 ₽ при хорошей загрузке
- ·Два продавца на график 2/2, владелец контролирует точку
- ·Первый год работы, роялти 5,4%, налог УСН 6% с выручки
Выручка | 380 000 ₽ |
|---|---|
Расходники и услуги производства (15%) | −57 000 ₽ |
Аренда островка в ТЦ | −85 000 ₽ |
Зарплата двух продавцов | −120 000 ₽ |
Роялти 5,4% (первый год) | −20 520 ₽ |
Маркетинговый сбор 1,5% | −5 700 ₽ |
Эквайринг и сервисы | −19 000 ₽ |
Налог УСН 6% | −22 800 ₽ |
Чистая прибыль | 49 980 ₽ |
Это сильный месяц зрелой точки в проходном торговом центре, и прибыль выходит около 50 000 ₽ против заявленных 110 000–400 000 ₽. Картина держится на льготном первом годе: со второго года роялти растёт до 9,6%, и при той же выручке платёж поднимается примерно на 16 000 ₽ в месяц, а прибыль сжимается до 30 000–35 000 ₽. В среднем торговом центре и в регионах выручка ниже, а вместе с ней и прибыль ближе к 20 000–30 000 ₽. Чтобы выйти к заявленным цифрам, нужна выручка заметно выше 400 000 ₽ или аренда и фонд оплаты труда ниже рыночных, что в крупном городе под трафиком сложно.
Путь до первой выручки
Запуск франшиза обещает за 21 день: от договора до открытия точки. Дольше всего после открытия раскачивается стабильный поток клиентов в новой локации, и бюджет стоит считать с этим запасом.
Ниже путь от договора до первой выручки. Первый шаг с заявкой и консультацией идёт до этого списка. Точка безубыточности заявлена на третий месяц, но реальный выход на загрузку зависит от места в торговом центре.
- Оставьте заявку и получите консультацию
Первый шаг до всех остальных. Разберём финмодель под ваш город и формат, ответим по условиям договора и поможем оценить реальный бюджет. Оставить заявку →
- Договор и доступ к платформе
Знакомитесь с условиями и образцом договора, оплачиваете паушальный взнос от 350 000 ₽. Получаете бизнес-модель, брендбук, франчбук, доступ к обучающей платформе и закрепляете за собой личного менеджера по открытию.
- Локация и арендаключевая
Вместе с франшизой подбираете место в торговом центре или в трафиковой точке города с населением от 50 000 человек и арендуете площадку под остров или павильон от 10 до 25 м². От качества локации напрямую зависит выручка, поэтому на этот шаг стоит заложить время.
- Ремонт и оборудование
Делаете ремонт и оформление по готовому дизайн-проекту, заказываете и устанавливаете оборудование и мебель, монтируете наружную вывеску. Франшиза помогает с подбором поставщиков и расходных материалов и даёт индивидуальные скидки на поставки.
- Обучение и персонал
Проходите обучение как собственник, нанимаете продавцов через HR-отдел сети и обучаете их в учебном центре за 6 дней. Подключаете точку к CRM и колл-центру, настраиваете приём и обработку заказов.
- Запуск и выход на поток
Открываете точку, запускаете рекламные кампании и приоритетное размещение на онлайн-картах. Услуги идут с первого дня, но на стабильную загрузку точка выходит за несколько недель, пока место примелькается клиентам.
История бренда Копирка
Ключевые события на пути компании — чтобы понимать, какую дорогу прошёл бренд до сегодняшнего дня.
- 2003веха
Открыты первые копировальные центры «Копирка» (по заявлению франшизы)
- 2016рост
Запущена франшиза, зарегистрировано профильное юрлицо сети
- 2020рост
Сеть прошла пандемию, развивает онлайн-приём заказов через сайт и карты
- 2024рост
Рынок полиграфии в России вырос на 17%, до 714 млрд ₽
- 2026рост
351 центр всего, из них 269 по франшизе (по данным листинга)
Кто будут ваши клиенты
Конечный клиент точки — это студент, школьник или частный человек, которому срочно нужна копия, печать документа, фото на паспорт или распечатка фотографий рядом с домом, метро или учебным заведением. Такие клиенты ценят скорость и близость, а средний чек у них небольшой, около 230 ₽, поэтому выручка точки набирается потоком людей.
Вторая часть аудитории — это малый бизнес и госучреждения, которым нужны визитки, сувенирная продукция, широкоформатная печать и регулярная печать документов. Эти заказы крупнее и часто уходят на собственное производство сети. Поэтому устойчивость точки опирается не на одну ксерокопию, а на смесь бытовых услуг и заказов от организаций.
- Кто приходит
- студенты, частные клиенты, малый бизнес
- Зачем
- печать, копии, фото на документы, сувенирка
- Что ценят
- скорость и точку рядом с домом или вузом
- Что приносит маржу
- фотопечать, сувенирка, широкоформат
Требования к партнёру
Формальные требования франшиза формулирует мягко: наличие ИП или ООО, готовность соблюдать стандарты и желание заниматься точкой, опыт необязателен. На практике нужны деньги на запуск с запасом на раскрутку и готовность лично контролировать точку, продавцов и кадровую текучку, которая в нише мелких зарплат высокая.
Партнёр здесь сам управляет точкой и продавцами, особенно в первые месяцы. Формат позволяет не стоять за прилавком, но контроль выручки, качества обслуживания и подбор персонала ложатся на владельца. Пассивному инвестору без участия точка плановый поток не наберёт, а на маленьких зарплатах продавцы держатся плохо.
- Бюджет на запуск 1 000 000 – 1 600 000 ₽ с учётом аренды и оборотных денег
- ИП или ООО на УСН или патенте
- Готовность лично контролировать точку и подбирать персонал
- Трафиковое место в ТЦ или рядом с метро и учебными заведениями
- Остров или павильон в ТЦ (10–25 м²)
- Проходное место в торговом центре или рядом с метро и вузом
- Электроэнергия от 5 кВт под оборудование
- Внешняя сторона под наружную вывеску, этаж от -1 до 2
- Сильная локация важнее низкой аренды: угол во дворе поток не даст
- Депозит за аренду в смету франшизы не заложен
Обучение и поддержка
Обучение разделено на собственника и продавцов. Владельцу передают регламенты и инструкции по работе центра, продавцов обучают в учебном центре сети за 6 дней. Дальше точку ведёт личный менеджер, а часть процессов идёт через CRM и колл-центр сети.
- 01Запуск точки
- 02Услуги и производство
- 03Персонал
- 04Сопровождение
Приоритетное размещение точки на онлайн-картах и в поисковиках, общий бренд, CRM и колл-центр, который собирает заказы на сеть.
Наружная вывеска и работа с локальным трафиком ложатся на партнёра, а заметность места в торговом центре остаётся главным источником клиентов.
Договор франшизы Копирка
Часть условий франшиза публично не раскрывает. Ниже то, что известно по материалам, и то, что стоит запросить перед оплатой.
- 01
Паушальный взнос
От 350 000 ₽, в разбивке инвестиций встречается и сумма 300 000 ₽; в него входит бизнес-модель, брендбук, франчбук, обучение и сопровождение запуска.
- 02
Роялти
5,4% с оборота в первый год и 9,6% со второго года. Удвоение ставки стоит закладывать в расчёт сразу, а срок и условия акции со скидкой 50% уточнять отдельно.
- 03
Маркетинговый сбор
До 1,5% с оборота ежемесячно на общее продвижение и размещение на картах.
- 04
Контрактное юрлицо
На листинге указано ООО «КОПИРКА242», но в открытых реестрах оно не находится, а бренд работает через несколько юрлиц «Копирка». Запросите реквизиты компании, с которой подписываете договор.
- 05
Товарный знак
Передаётся право использования бренда «Копирка». Уточните, на какое лицо зарегистрирован знак и каким договором оформлена передача; при коммерческой концессии договор подлежит регистрации в Роспатенте.
- 06
Срок и расторжение
В открытых материалах не указаны, запросите проект договора и условия выхода до оплаты.
Юридическая база и требования
Гражданский кодекс по концессии и лицензионным договорам, требования общепита, маркировка молочной продукции — нормы, которые обязательны независимо от выбора франшизы.
- Важност. 1028, 1031 ГК РФ
Регистрация договора концессии
Если франшиза оформлена договором коммерческой концессии, предоставление права на товарный знак подлежит регистрации в Роспатенте. Без регистрации право пользования знаком считается непредоставленным, и это риск для партнёра. Уточните форму договора и кто отвечает за регистрацию.
- ВажноФЗ-152
Обработка персональных данных клиентов
Копировальный центр печатает и сканирует чужие документы, то есть обрабатывает персональные данные. Точка обязана обеспечить их сохранность и не хранить лишние копии. За утечку или небрежное обращение с документами отвечает оператор, то есть владелец точки.
- Справочноч. 4 ГК РФ, ст. 1270
Авторские права при копировании
Массовое копирование и печать чужих книг, методичек и иных охраняемых материалов без согласия правообладателя нарушает авторские права. Ответственность за такое копирование может лечь на точку, поэтому стоит понимать границы допустимого и не брать заведомо пиратские заказы.
- СправочноФЗ-38 «О рекламе»
Достоверность рекламных заявлений
Цифры вроде прибыли до 400 000 ₽ в месяц и окупаемости 17 месяцев остаются рекламными обещаниями, которые со стороны не проверить. За достоверность рекламы в своём регионе отвечает рекламодатель, то есть сам партнёр.
Тренды рынка 2026
Что меняется в нише, на которой строит бизнес франшиза. Эти тренды нужно учитывать в собственной финмодели — независимо от того, что говорит франчайзор.
- Рынок
Полиграфия растёт в деньгах
Объём рынка полиграфии в России за 2024 год вырос на 17% в номинале и на 7,2% в реальном выражении, до 714 млрд ₽
AnalyticResearchGroup - Спрос
Документы уходят в цифру
Растёт электронный документооборот, госуслуги переходят в онлайн, бумажные паспорта с 2025 года не выдают; спрос на печать документов и копии сжимается
Ведомости, ТерраЛинк - Структура
Спрос смещается к персонализации
Внутри полиграфии растут упаковка, этикетка и персонализированная продукция, а журналы и периодика снижаются на 4,4% из-за цифровизации
printech-expo, bsmarket - Ниша
Чек копицентра остаётся низким
Средний чек копировального центра держится в районе 20–230 ₽, поэтому бизнес живёт на потоке мелких услуг и привязан к трафику локации
анализ рынка копицентров
Кому франшиза Копирка не подойдёт
- 01Ждёте 110 000 ₽ с первых месяцев
Заявленная прибыль показывает потолок зрелой точки на льготном роялти. По реальной экономике центр даёт 20 000–60 000 ₽ чистыми, и старт почти всегда расходится с цифрой из презентации.
- 02Считаете окупаемость на старой ставке роялти
Со второго года роялти растёт с 5,4% до 9,6%, и это приходится на срок заявленной окупаемости 17 месяцев. Без учёта удвоения расчёт выглядит лучше, чем выходит на деле.
- 03Готовы вложить 1,3 млн, но не видите разницы со своей точкой
Независимый копицентр открывают за 300 000–500 000 ₽ и без роялти. Если бренд, CRM и производство сети не дают вам понятной выгоды против этого, переплата за франшизу не оправдана.
- 04Рассчитываете на пассивный доход
Первые месяцы точку и продавцов нужно контролировать лично, а кадровая текучка в нише высокая. Без участия владельца центр плановый поток не наберёт.
- 05Нет сильной локации с трафиком
Вся выручка опирается на проходимость места рядом с ТЦ, метро или вузом. В угле во дворе или слабом районе точка не окупит аренду, и формат тут не спасёт.
- 06Делаете ставку только на ксерокопию
Классическая печать документов медленно уходит в цифру. Без фотопечати, сувенирки и широкоформата держать выручку на одной копии всё труднее.
Альтернативы и сопоставимые франшизы
| Франшиза | Год | Паушальный | Роялти | Инвестиции | Окупаемость | Рейтинг |
|---|---|---|---|---|---|---|
| New Cleaning | 2021 | — | 5% | от 1,2 млн ₽ | от 8 мес | 5.4 |
| Apetta | 2023 | 300 000 – 1 000 000 ₽ | 4% + 3% | 1,5–16,5 млн ₽ | 18–36 мес | 5.8 |
| Экоконтроль | 2025 | 590 000 – 790 000 ₽ | — | от 1,1 млн ₽ | от 6 мес | 5.2 |
| Визовые Решения | 2024 | 600 000 – 800 000 ₽ | — | 0,9–1,5 млн ₽ | 4–6 мес | 5.1 |
| КОМЭКСПО | 2025 | от 500 000 ₽ | 3% | 590–970 тыс ₽ | до 5 мес | 4.4 |
| Мультиняня | 2022 | 350 000 – 750 000 ₽ | 3% | 400–650 тыс ₽ | от 5 мес | 4.8 |
| ТНК | 2016 | от 400 000 ₽ | — | от 400 тыс ₽ | 2–3 мес | 4.8 |
| Листок | 2023 | 0 ₽ | 5% | 339–450 тыс ₽ | 3–10 мес | 4.6 |
| EcoWorld | 2018 | от 770 000 ₽ | — | 2,4–4,6 млн ₽ | от 15 мес | 5.2 |
| Startup Business Cleaning | 2019 | 82 800–178 800 ₽ | 0% | от 182,8 тыс ₽ | от 2 мес | 4.7 |
- Год
- 2021
- Паушальный
- —
- Роялти
- 5%
- Инвестиции
- от 1,2 млн ₽
- Окупаемость
- от 8 мес
- Рейтинг
- 5.4
- Год
- 2023
- Паушальный
- 300 000 – 1 000 000 ₽
- Роялти
- 4% + 3%
- Инвестиции
- 1,5–16,5 млн ₽
- Окупаемость
- 18–36 мес
- Рейтинг
- 5.8
- Год
- 2025
- Паушальный
- 590 000 – 790 000 ₽
- Роялти
- —
- Инвестиции
- от 1,1 млн ₽
- Окупаемость
- от 6 мес
- Рейтинг
- 5.2
- Год
- 2024
- Паушальный
- 600 000 – 800 000 ₽
- Роялти
- —
- Инвестиции
- 0,9–1,5 млн ₽
- Окупаемость
- 4–6 мес
- Рейтинг
- 5.1
- Год
- 2025
- Паушальный
- от 500 000 ₽
- Роялти
- 3%
- Инвестиции
- 590–970 тыс ₽
- Окупаемость
- до 5 мес
- Рейтинг
- 4.4
- Год
- 2022
- Паушальный
- 350 000 – 750 000 ₽
- Роялти
- 3%
- Инвестиции
- 400–650 тыс ₽
- Окупаемость
- от 5 мес
- Рейтинг
- 4.8
- Год
- 2016
- Паушальный
- от 400 000 ₽
- Роялти
- —
- Инвестиции
- от 400 тыс ₽
- Окупаемость
- 2–3 мес
- Рейтинг
- 4.8
- Год
- 2023
- Паушальный
- 0 ₽
- Роялти
- 5%
- Инвестиции
- 339–450 тыс ₽
- Окупаемость
- 3–10 мес
- Рейтинг
- 4.6
- Год
- 2018
- Паушальный
- от 770 000 ₽
- Роялти
- —
- Инвестиции
- 2,4–4,6 млн ₽
- Окупаемость
- от 15 мес
- Рейтинг
- 5.2
- Год
- 2019
- Паушальный
- 82 800–178 800 ₽
- Роялти
- 0%
- Инвестиции
- от 182,8 тыс ₽
- Окупаемость
- от 2 мес
- Рейтинг
- 4.7
Наш топ популярных вопросов
Сколько стоит купить франшизу «Копирка» в 2026 году?
Какая реальная окупаемость франшизы «Копирка»?
Сколько можно заработать на франшизе «Копирка»?
Нужна ли лицензия для копировального центра по франшизе «Копирка»?
Кто стоит за франшизой «Копирка»?
Какие основные риски у франшизы «Копирка»?
Как выйти из франшизы
Что будет, если решите закрыть точку, продать бизнес или не продлевать договор.
- Расторжение договора
Вступительный платёж разовый и при выходе не компенсируется. Условия расторжения в открытых материалах не раскрыты, запросите их в проекте договора заранее.
Стоимостьпаушальный взнос от 350 000 ₽ не возвращается - Продажа оборудования
Печатное и копировальное оборудование на вторичном рынке уходит заметно дешевле закупки. Вернуть вложенное в технику и мебель полностью не получится.
Стоимостьпотеря 40–60% стоимости - Снятие точки и аренда
Затраты на ремонт, оформление и вывеску при закрытии точки не компенсируются, а депозит по аренде зависит от условий торгового центра.
Стоимостьдепозит и ремонт не возвращаются
