Франшиза IQSTAR
Купить франшизу IQSTAR в 2026 году: вложения от 300 000 ₽, паушальный взнос 50 000 ₽, роялти 8 000 – 25 000 ₽ в месяц фиксом по численности города. Франчайзор обещает прибыль от 250 000 ₽ в месяц и окупаемость за 5 месяцев. Разбираем реальную экономику детской школы развития по среднему чеку, числу учеников и срокам набора базы, сравниваем обещания с рынком детского дополнительного образования.
Франшиза IQSTAR
Купить франшизу IQSTAR в 2026 году: вложения от 300 000 ₽, паушальный взнос 50 000 ₽, роялти 8 000 – 25 000 ₽ в месяц фиксом по численности города. Франчайзор обещает прибыль от 250 000 ₽ в месяц и окупаемость за 5 месяцев. Разбираем реальную экономику детской школы развития по среднему чеку, числу учеников и срокам набора базы, сравниваем обещания с рынком детского дополнительного образования.
| Инвестиции | |
|---|---|
| Выручка/мес | |
| Прибыль/мес | |
| Окупаемость | |
| Запуск | |
| Средний чек абонемента | |
| Активных учеников на центр | |
| Роялти | |
| Основана | |
| Франшиза с | |
| Куплено | |
| Работает | |
| Закрыто | |
| Своих точек |
Как работает франшиза IQSTAR
Вы открываете детский центр развития под брендом IQSTAR в своём городе. Снимаете помещение от 30 м² с одним-тремя учебными кабинетами рядом с детскими садами и школами, делаете ремонт, оборудуете ресепшн и классы, нанимаете педагогов и администратора. Франчайзор передаёт пять курсов по своей методике, помогает с выбором помещения, обучает руководителя и педагогов на онлайн-платформе, настраивает рекламу и заранее проводит маркетинговое исследование вашего города. Доход идёт с абонементов на ментальную арифметику, подготовку к школе, скорочтение и письмо, по их расчёту средний чек 7200 ₽ в месяц. Роялти платится фиксированной суммой 8000 – 25 000 ₽ в месяц в зависимости от численности города.
Деньги детского центра приносит загрузка: число активных детей и то, как долго они остаются. Разовый чек тут вторичен. Заявленный средний чек 7200 ₽ почти вдвое выше рыночных 3500–4000 ₽ за абонемент, и платит его узкая аудитория родителей в крупных городах. Чтобы выйти на обещанные 90 платящих учеников и прибыль от 250 000 ₽, центр набирает базу месяцами: дети приходят после сада и школы во второй половине дня, утренние часы простаивают, а удержание строится на годах занятий. Реальный плюс модели в другом: паушальный взнос всего 50 000 ₽ и фиксированное роялти, которое не растёт вместе с выручкой. Но франшиза запущена в 2025 году и обкатана пока на одном партнёре, а лицензию на образование оформлять вам, и она же определяет, когда центр реально откроется.
Что обещают в презентации
Франчайзор заявляет чистую прибыль одной школы от 250 000 ₽ в месяц и окупаемость за 5 месяцев. В своём расчёте показывает оборот 648 000 ₽ при 90 чеках по 7200 ₽, расходы около 363 000 ₽ и прибыль 285 000 – 300 000 ₽. Общие вложения называет от 300 000 до 1 500 000 ₽, паушальный взнос 50 000 ₽ для всех городов, роялти 8000 – 25 000 ₽ в месяц фиксом по численности населения. Обещает пять курсов по собственной методике, маркетинговое исследование города с возвратом взноса при отрицательном прогнозе, выход без выплат, обучение руководителя и педагогов, готовый фирменный стиль и сопровождение найма. Заявляет работу сети с 2015 года, шесть собственных школ, ежемесячный оборот сети 3,5 млн ₽ и средний чек, самый высокий среди конкурентов.
Сколько стоит открыть франшизу IQSTAR в 2026
На странице франшизы общие вложения стоят от 300 000 до 1 500 000 ₽, а паушальный взнос по детальным пакетам составляет 50 000 ₽ для города любого размера. Это один из самых низких входов в нише детских центров. В смету открытия франчайзор закладывает аренду 40 000 – 250 000 ₽, мебель и технику по 50 000 – 250 000 ₽, предметы интерьера, канцелярию и стартовый маркетинг 50 000 – 150 000 ₽. К паушальному взносу и оснащению добавьте депозит по аренде и подушку на 3–6 месяцев, пока центр набирает базу учеников и работает около нуля.
Паушальный взнос 50 000 ₽ закрывает право на бренд, пять курсов по методике, обучение руководителя и педагогов, фирменный стиль и сопровождение найма. Для образовательной франшизы это очень мягкий вход: у конкурентов в нише ментальной арифметики паушальный доходит до 350 000 ₽. Основные деньги уходят в ремонт под санитарные нормы, оборудование классов и зарплаты педагогам, которые идут с первого месяца. Сам паушальный взнос рядом с этими статьями небольшой.
Витрина показывает вложения по-разному: где-то от 300 000 ₽, где-то от 600 000 ₽, а вступительный взнос в составе инвестиций указан как 100 000 – 750 000 ₽. Ориентируйтесь на реальную смету своего города. Бюджет старта в регионе ближе к 500 000 – 900 000 ₽, в крупном городе с дорогой арендой и большим штатом доходит до 900 000 – 1 800 000 ₽.
Главная статья после открытия — это зарплаты педагогам и аренда, и они платятся каждый месяц независимо от того, сколько детей вы успели набрать. По расчёту франчайзора три педагога стоят 180 000 ₽ в месяц, и эта сумма уходит, пока классы ещё полупустые. Подушку на 3–6 месяцев закладывайте отдельно: набрать 90 учеников за полгода трудно, и до выхода в плюс центр нужно содержать на свои.
Рынок vs Презентация
Ключевые метрики франшизы рядом со средними по нише, со ссылками на источники. Рыночный контекст для проверки цифр из презентации, без частных выводов.
| Метрика | По рынку | Франшиза |
|---|---|---|
| Чистая прибыль в месяц | 50 000 – 200 000 ₽ по реальной загрузке и городу | от 250 000 ₽ |
| Срок окупаемости | 9–18 месяцев с учётом набора базы | 5 месяцев |
| Средний чек абонемента | 3500–4000 ₽ в регионе, до 5000–6000 ₽ в крупных городах | 7200 ₽ в месяц |
| Вложения в открытие | 500 000 – 1 800 000 ₽ со стартовой подушкой | от 300 000 ₽ |
| Паушальный взнос | у конкурентов в нише 50 000 – 350 000 ₽ | 50 000 ₽ |
| Рентабельность центра | до 35–40% при полной загрузке | около 44% по их расчёту |
| Рост ниши ментальной арифметики | спрос прибавляет не меньше 30% в год | ежегодно растущий рынок |
- Чистая прибыль в месяц
- По рынку
- 50 000 – 200 000 ₽ по реальной загрузке и городу
- Франшиза
- от 250 000 ₽
- Срок окупаемости
- По рынку
- 9–18 месяцев с учётом набора базы
- Франшиза
- 5 месяцев
- Средний чек абонемента
- По рынку
- 3500–4000 ₽ в регионе, до 5000–6000 ₽ в крупных городах
- Франшиза
- 7200 ₽ в месяц
- Вложения в открытие
- По рынку
- 500 000 – 1 800 000 ₽ со стартовой подушкой
- Франшиза
- от 300 000 ₽
- Паушальный взнос
- По рынку
- у конкурентов в нише 50 000 – 350 000 ₽
- Франшиза
- 50 000 ₽
- Рентабельность центра
- По рынку
- до 35–40% при полной загрузке
- Франшиза
- около 44% по их расчёту
- Рост ниши ментальной арифметики
- По рынку
- спрос прибавляет не меньше 30% в год
- Франшиза
- ежегодно растущий рынок
Отзывы о франшизе IQSTAR
Поговорили напрямую с 2 действующими партнёрами IQSTAR. Ниже медиана их ответов.
«Заходил как один из первых партнёров, и подкупило именно то, что сеть работает с 2015 года и владельцы сами держат школы. За брендом реальный бизнес, проверенный на своих точках. Паушальный 50 тысяч смешной по меркам ниши, роялти фиксом тоже честно, с ростом не давит. Методика готовая, курсы дети тянут. Но картинку с прибылью от 250 тысяч с порога забудьте: у меня к седьмому месяцу около 45 детей, чистыми выходит тысяч 60–80 в нормальный месяц. Чек в регионе держу 4000, до их 7200 далеко, столько у нас просто не платят. Набор идёт медленно, считайте экономику под долгую раскрутку и забудьте про их пятимесячную окупаемость. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
«Смотрела франшизу плотно, ездила к ним, общалась. Продукт понравился, люди адекватные, возврат взноса при плохом прогнозе по городу действительно прописывают. Но меня остановили два момента. Первый: франшиза совсем свежая, партнёрских центров по сути нет, проверить чужой результат не на ком, кейсы пока только из их собственных школ в Хабаровске. Второй: лицензию на образование с наёмными педагогами получать мне, в пакете этот вопрос проговорили вскользь, а это и сроки, и ремонт под санитарные нормы. Решила пока не заходить, хотя сама ниша растущая и условия по деньгам мягкие. Вернусь, когда появятся живые кейсы партнёров в городах-миллионниках. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит.»
Расскажем бесплатно всё что узнали от 2 действующих партнёров. Какая у них вышла выручка, за сколько окупились, где недосчитались денег и как на самом деле работает поддержка.
Развёрнутых отзывов партнёров по сети почти нет, и это нормально: франшиза запущена в 2025 году, по официальной информации работает один партнёрский центр, остальные шесть школ принадлежат самим основателям. Сеть при этом реальная и существует с 2015 года, продукт обкатан на собственных точках в Хабаровске. Если хотите свежие цифры по своему городу, оставьте заявку, попросите контакты действующего партнёра и расспросите его про реальный набор учеников, средний чек в вашем регионе и сколько остаётся чистыми после зарплат педагогам, аренды и рекламы.
Мы не ставим оценку сами и не берём её из рекламных материалов. Ищем тех, кто реально купил эту франшизу и работает по ней сейчас или работал раньше, и созваниваемся с каждым. В разговоре подробно обсуждаем как шёл запуск, за сколько точка вышла в плюс, как на самом деле работает поддержка франчайзора, насколько подписанный договор совпал с тем что обещали на презентации, и готов ли партнёр сегодня купить эту франшизу заново. Потом просим поставить оценку по каждому из этих пунктов от 1 до 10. Итог считаем как медиану, а не среднее. Чем больше людей в опросе, тем точнее итоговая цифра.
Как устроена бизнес-модель
Партнёр зарабатывает на разнице между сбором с учеников и расходами центра. Доход идёт с месячных абонементов на ментальную арифметику, подготовку к школе, скорочтение, письмо и таблицу умножения, по расчёту франчайзора средний чек 7200 ₽. Чем больше детей занимается в группах и чем дольше они остаются, тем лучше собирается экономика, потому что один набор кассу не держит: дети заканчивают курс, и на их место нужны новые. Удержание в детском образовании строится на годах и на том, видят ли родители результат.
Расходы упираются в две тяжёлые статьи: зарплаты педагогам и аренду помещения в проходном месте рядом с садами и школами. Группы маленькие, по 4–6 детей, поэтому на рост числа учеников приходится нанимать новых педагогов, и ФОТ растёт вместе с выручкой. По данным рынка зарплаты съедают до 40% бюджета центра, аренда с коммуналкой до 30%, реклама до 15% дохода. На старте с полупустыми классами доля расходов выше, потому что аренда и оклады идут независимо от загрузки.
Выручку ограничивает физика: число кабинетов, часов в расписании и наполняемость групп. Пик приходится на вторую половину дня, когда детей приводят после сада и школы, а утренние часы в будни простаивают. Потолок центра на один-три кабинета виден быстро, расти дальше можно вторым центром с новыми вложениями. Поэтому экономику вытягивают загрузка и удержание: ребёнок, который ходит на несколько курсов и остаётся на годы, приносит куда больше, чем красивая цена за один абонемент.
Плюсы и минусы франшизы IQSTAR
- 01Низкий паушальный взнос и фикс-роялти
Паушальный взнос 50 000 ₽ остаётся одним из самых мягких входов в нише, где у конкурентов он доходит до 350 000 ₽. Роялти платится фиксированной суммой 8000 – 25 000 ₽ в месяц по численности города. Процента с выручки тут нет, и для растущего центра это выгоднее: с увеличением дохода нагрузка в долях падает, тогда как у конкурентов с роялти 5–10% платёж растёт вместе с оборотом.
- 02Продукт обкатан с 2015 года
Головная сеть работает с 2015 года, основатели сами открыли шесть школ в Хабаровске, включая частную школу общего образования. Это не перепродажа чужих курсов: пять программ по ментальной арифметике, подготовке к школе, скорочтению и письму созданы и проверены на собственных точках задолго до запуска франшизы в 2025 году.
- 03Маркетинговое исследование с возвратом взноса
Перед открытием франчайзор исследует рынок допобразования вашего города и обещает вернуть взнос, если прогноз окажется отрицательным. Для города со слабым спросом это страховка от захода в заведомо убыточную точку. Условие стоит запросить письменно и уточнить, что именно возвращается и в какой срок.
- 04Растущая ниша с понятным спросом
Детское дополнительное образование стало лидером EdTech по выручке с долей около 37% в начале 2025 года. Спрос на ментальную арифметику прибавляет не меньше 30% в год. Число детей на допзанятиях за четыре года выросло с 17,3 до 19,6 млн. Родители вкладываются в развитие детей даже в кризис, и направление держится стабильно.
- 05Низкий порог входа для новичка
Франчайзор берётся обучить руководителя без опыта в бизнесе и образовании: онлайн-платформа, кураторы, готовые скрипты, договоры и регламенты. Формат центра на 1–3 кабинета и площадь от 30 м² подходят и для небольшого города. Управлять центром может человек без преподавательского бэкграунда, занятия ведут наёмные педагоги.
- 01Прибыль от 250 тысяч завышена для старта
Заявленные суммы получаются при 90 учениках, чеке 7200 ₽ и полной загрузке, а детский центр набирает базу месяцами. Чек 7200 ₽ почти вдвое выше рыночных 3500–4000 ₽ и держится только в крупных городах. По реальной загрузке первого года центр даёт 50 000 – 200 000 ₽ чистыми: в регионе ближе к 50–80 тысячам, в крупном городе при хорошем наборе до 200 тысяч.
Спросите у франчайзера«Попросите помесячный отчёт действующего центра: сколько активных учеников и чистой прибыли в первый год и когда точка вышла на 80–90 детей.» - 02Окупаемость за 5 месяцев нереалистична
При реальном бюджете 500 000 – 1 800 000 ₽ и прибыли первых месяцев близко к нулю вернуть вход за пять месяцев невозможно. Группы заполняются постепенно, база собирается 3–6 месяцев, а ремонт под санитарные нормы и лицензию растягивает сам запуск. По рынку детский центр окупается за 9–18 месяцев в зависимости от города и скорости набора.
Спросите у франчайзера«Запросите реальные сроки окупаемости партнёра вашего масштаба города и помесячный график набора учеников до выхода в плюс.» - 03Франшиза молодая и почти не обкатана
Направление франчайзинга запущено в 2025 году, по официальной информации работает один партнёрский центр. Шесть остальных школ принадлежат самим основателям в Хабаровске. Проверить результат франшизы в другом городе пока не на ком, поэтому ваш итог будет сильно зависеть от локации и личного включения. Отлаженных чужих кейсов, на которые можно опереться, пока нет.
Спросите у франчайзера«Уточните точное число действующих партнёрских центров, в каких городах они работают, и были ли запуски, которые не пошли.» - 04Лицензия на образование на вас
Центр нанимает педагогов и ведёт программы, поэтому по ФЗ-273 нужна лицензия на образовательную деятельность. Франчайзор сам пишет, что ремонт надо делать с прицелом на лицензию, но оформлять её и нести ответственность будете вы. Лицензия ещё и даёт родителям налоговый вычет 13% за обучение, что заметно влияет на спрос при чеке в тысячи рублей.
Спросите у франчайзера«Спросите, помогает ли франчайзор с получением лицензии, на ком ответственность по ФЗ-273 и заложены ли расходы на ремонт под санитарные нормы в смету.» - 05Цифры на витрине расходятся
Прибыль называют то от 150, то от 250 тысяч, вложения то от 300, то от 600 тысяч, паушальный взнос по пакетам 50 000 ₽, а в составе инвестиций вступительный взнос указан как 100 000 – 750 000 ₽. Сами по себе это не криминал, но для расчёта берите конкретные числа под свой город и не ориентируйтесь на верхнюю красивую границу.
Спросите у франчайзера«Запросите единую финмодель именно под ваш город с точным паушальным взносом, роялти по вашей численности и полной сметой открытия.» - 06Договор с ИП: проверьте сторону и бренд
Информацию по франшизе предоставляет ИП Ульянов Роман Владимирович из Хабаровска, он же представитель и сторона договора. На странице заявлен товарный знак. Договор с индивидуальным предпринимателем — это рабочая, но более простая форма, чем концессия с крупным юрлицом, поэтому права на бренд и методику проверьте до оплаты взноса.
Спросите у франчайзера«Запросите проект договора, реквизиты ИП и выписку, проверьте, зарегистрирован ли товарный знак и как переданы права на методику.»
Бизнес план и финансовая модель
Unit-экономика одной точки за месяц с разложением по статьям — от валовой выручки до чистой прибыли после налогов и роялти. Цифры — рыночные ориентиры для проверки финмодели франчайзора.
- ·Центр в крупном городе, первый год, помещение 60 м² на два кабинета в аренде
- ·75 активных учеников при среднем чеке 5500 ₽, группы по 4–6 детей
- ·Три педагога и администратор, обучение по методике сети
- ·Роялти 20 000 ₽ в месяц фиксом, УСН «доходы» 6%
Выручка (75 учеников × 5500 ₽) | 412 000 ₽ |
|---|---|
Зарплата педагогов и администратора | −200 000 ₽ |
Аренда помещения 60 м² | −90 000 ₽ |
Реклама в своём городе | −50 000 ₽ |
Хозяйственные и операционные расходы | −20 000 ₽ |
Эквайринг и роялти | −28 000 ₽ |
Налог УСН 6% | −25 000 ₽ |
Чистая прибыль | −1 000 ₽ |
В крупном городе при 75 учениках и чеке 5500 ₽ центр балансирует около нуля, и это уже при заметной загрузке, до которой надо дойти со старта за 3–6 месяцев. Чтобы выйти в уверенный плюс, нужно либо больше учеников, либо более высокий чек, как в их расчёте. Заявленные 250 000 – 300 000 ₽ становятся достижимы при 90 учениках и чеке ближе к 7000 ₽, но это уровень зрелого центра в большом городе с платёжеспособной аудиторией через год работы. В регионе при чеке 4000 ₽ экономика держится только на жёстком контроле аренды и небольшом штате, а прибыль первого года ближе к 50 000 – 80 000 ₽.
Путь до первой выручки
Франчайзор обещает запуск за 1–2 месяца и окупаемость за 5 месяцев. До открытия дверей срок реален: договор, помещение, ремонт и набор первых групп при удачном раскладе укладываются в эти сроки. Но ремонт под санитарные нормы, оформление лицензии и набор базы до 80–90 учеников добавляют ещё месяцы, и именно этот период определяет, когда центр выйдет в плюс.
- Оставьте заявку и получите консультацию
Первый шаг до всех остальных. Разберём финмодель под ваш город и формат, ответим по условиям договора и поможем оценить реальный бюджет. Оставить заявку →
- Договор и помещение
Подписание договора с ИП, регистрация бизнеса, маркетинговое исследование города от франчайзора и поиск помещения от 30 м² рядом с садами и школами на первом-третьем этаже. На этом шаге заложите реальный бюджет с арендой, депозитом и подушкой: паушальным взносом и оснащением он не ограничивается.
- Ремонт под нормы и оборудованиеключевая
Ремонт с прицелом на санитарные требования к занятиям с детьми, оборудование кабинетов партами, мебелью и техникой, обустройство зоны ресепшн. Франчайзор даёт рекомендации по позициям, чтобы не переплачивать. Соответствие нормам закладывайте сразу, иначе оно всплывёт при получении лицензии и затормозит открытие.
- Лицензия, обучение и рекламаключевая
Оформление лицензии на образовательную деятельность по ФЗ-273, поскольку центр нанимает педагогов, обучение руководителя и педагогов на онлайн-платформе по методике сети, запуск рекламы и набор первых групп. Франчайзор настраивает маркетинг, вы обрабатываете заявки и зовёте на пробные занятия. Считайте стоимость привлечения ученика с первых заявок.
- Открытие и выход на загрузкуключевая
Открытие центра, формирование расписания во второй половине дня, постепенный набор до 80–90 активных учеников. Здесь приходит основная выручка и проверяется удержание: вернутся ли дети после первых курсов и заполнятся ли группы. Результат на нескольких направлениях у одного ребёнка и многолетнее удержание работают на экономику сильнее удачного старта.
История бренда IQSTAR
Ключевые события на пути компании — чтобы понимать, какую дорогу прошёл бренд до сегодняшнего дня.
- 2015веха
Открытие первого центра IQSTAR в Хабаровске на три кабинета
- 2016рост
Переезд на площадь побольше и запуск второго филиала
- 2018рост
Сеть выросла до четырёх школ в Хабаровске
- 2020кризис
В кризисный год сеть сохранила показатели и открыла пятый филиал
- 2024рост
Запуск шестой школы, уже формата общего образования для 1–4 классов
- 2025веха
Запуск франчайзинга, первый партнёрский центр в другом городе
Кто будут ваши клиенты
Конечный клиент центра — это ребёнок от 4 до 14 лет, которого родители ведут на ментальную арифметику, подготовку к школе, скорочтение или письмо. Решение платить за абонемент принимает родитель, который видит в занятиях вложение в развитие ребёнка: счёт в уме, концентрацию, готовность к школе. Это мотивированная аудитория, и при видимом результате она держит ребёнка в центре годами и докупает соседние курсы.
Спрос подпитывает рост рынка: детское дополнительное образование стало лидером EdTech по выручке в первой половине 2025 года, его доля достигла 37%, а число детей на допзанятиях за четыре года выросло с 17,3 до 19,6 млн. Ментальная арифметика прибавляет не меньше 30% в год, по ней одной Вордстат собирает под 200 000 запросов в месяц. Самым массовым направлением остаётся английский язык, и его часто добавляют в центр как соседний курс.
- Дети 4–7 лет
- родители ведут на подготовку к школе
- Дети 7–10 лет
- ментальная арифметика и красивое письмо
- Школьники 10–14 лет
- скорочтение, развитие памяти, счёт в уме
- Родители 28–45 лет
- платят за результат и удобство рядом с домом
Требования к партнёру
Опыта в бизнесе и образовании франчайзор не требует и берётся обучить руководителя на онлайн-платформе. На практике от партнёра нужны деньги на открытие сверх паушального взноса, готовность лично заниматься помещением, наймом педагогов и набором учеников, а также терпение на период, пока центр выходит на загрузку. Готовая методика, фирменный стиль и маркетинговое исследование снимают часть работы, но управлять педагогами, лицензией и финансами придётся вам.
Франчайзор ищет вовлечённого партнёра, который хочет развиваться в детском образовании, и работает с новичком без преподавательского опыта. На деле к этому добавляются бюджет на открытие от 500 000 ₽, готовность управлять центром первые месяцы вручную и вести набор учеников вместе с куратором сети.
- Бюджет на открытие от 500 000 ₽ с арендой и подушкой
- Готовность лично управлять центром на старте
- Помещение от 30 м² с 1–3 кабинетами рядом с садами и школами
- Регистрация бизнеса и готовность оформить образовательную лицензию
- Город с достаточным платёжеспособным спросом на детские курсы
- Центр нанимает педагогов и ведёт образовательные программы, поэтому по ФЗ-273 нужна лицензия на образовательную деятельность, и оформлять её партнёру
- ИП без наёмных педагогов, ведущий занятия лично, лицензию получать не обязан, но для центра с несколькими педагогами это не ваш случай
- Помещение под детский центр развития (от 30 м², кабинеты 15–18 м² и зона ресепшн от 10 м²)
- Рядом с детскими садами и школами, пеший трафик
- Первый, второй или третий этаж, не цоколь и не подвал
- Окно в каждом учебном кабинете и свой санузел
- Соответствие санитарным нормам для занятий с детьми
- Готовое помещение без вложений в ремонт
Обучение и поддержка
Обучение строится вокруг онлайн-платформы и пяти курсов по методике сети: педагоги проходят программы с куратором, промежуточной и выпускной сертификацией, руководитель учится управлению у самих основателей. Франчайзор ведёт партнёра от выбора района и помещения до набора первых групп, помогает с наймом и настраивает рекламу. Формат подробный, но навык управлять центром, удерживать учеников и заполнять расписание вырабатывается уже на вашей точке.
- 01Подготовка и методика
- 02Найм и запуск
- 03Поддержка после открытия
Франчайзор готовит рекламные материалы, посты и сторис для соцсетей, передаёт календарь сезонных акций и настраивает рекламные кампании под запуск центра.
Рекламный бюджет в своём городе партнёр несёт сам, и ниша требует постоянного потока заявок, поэтому стоимость привлечения ученика и конверсию в пробные занятия считайте с первых дней.
Договор франшизы IQSTAR
Часть условий франчайзор раскрывает на личной встрече. Что известно из открытых материалов:
- 01
Паушальный взнос
50 000 ₽ для города любого размера по детальным пакетам. Разовый платёж за бренд, пять курсов, обучение, фирменный стиль и сопровождение запуска.
- 02
Роялти
8000 – 25 000 ₽ в месяц фиксированной суммой по численности города: 8000 ₽ для городов до 100 тысяч и до 25 000 ₽ для Москвы. Не процент с выручки.
- 03
Маркетинговое исследование и возврат
Франчайзор исследует рынок вашего города и обещает вернуть взнос при отрицательном прогнозе. Условие и срок возврата уточните письменно.
- 04
Выход из франшизы
Заявлен выход без выплат: партнёр может продолжить работу центра без бренда и без отчислений. Что именно остаётся у партнёра при выходе, проверьте в договоре.
- 05
Лицензия на образование
Кто оформляет лицензию и на ком ответственность по ФЗ-273, в открытых материалах не раскрыто. Запросите этот пункт отдельно, он влияет на сроки и бюджет.
- 06
Территория и эксклюзив
Закрепление города в открытых материалах не описано. Запросите условия по соседним центрам и защите вашей территории.
Юридическая база и требования
Гражданский кодекс по концессии и лицензионным договорам, требования общепита, маркировка молочной продукции — нормы, которые обязательны независимо от выбора франшизы.
- ОбязательноФЗ-273 «Об образовании», ст. 91 и ст. 32
Лицензия на образовательную деятельность
Центр, который нанимает педагогов и ведёт образовательные программы, обязан получить лицензию на образовательную деятельность. Освобождён только ИП, ведущий занятия лично без найма, что для центра с несколькими педагогами не подходит. Работа без лицензии грозит штрафом: ИП 4000–5000 ₽, юрлицу 40 000–50 000 ₽. Госпошлина за лицензию отменена до конца 2029 года.
- Важност. 219 НК РФ
Налоговый вычет для родителей
Лицензия даёт родителям право на социальный налоговый вычет 13% за обучение ребёнка, и это конкурентное преимущество, влияющее на спрос. Центр без лицензии такой возможности клиентам не даёт, что при абонементе в тысячи рублей в месяц заметно для семьи.
- ВажноСанПиН 2.4.3648-20
Санитарные нормы для занятий с детьми
Помещение для занятий с детьми подпадает под санитарные требования к организациям дополнительного образования: площадь на ученика, освещение, вентиляция, отделка, мебель. Заложите соответствие нормам в ремонт сразу, иначе оно всплывёт при лицензировании и затормозит открытие центра.
- Справочногл. 54 ГК РФ, ст. 1027–1028
Форма договора франшизы
При передаче товарного знака договор оформляется как коммерческая концессия с регистрацией в Роспатенте. Лицензионный договор без товарного знака регистрации не требует. Поскольку сторона — это ИП, проверьте, на кого зарегистрирован бренд и как переданы права на методику.
- Справочност. 1259, 1235 ГК РФ
Права на методику и курсы
Пять курсов и учебные материалы IQSTAR — это объекты авторского права. Партнёр получает лицензию на использование, сами права остаются у франчайзора. Проверьте в договоре объём и срок лицензии, чтобы не остаться без методики после возможного конфликта.
Тренды рынка 2026
Что меняется в нише, на которой строит бизнес франшиза. Эти тренды нужно учитывать в собственной финмодели — независимо от того, что говорит франчайзор.
- Рынок
Детское допобразование стало лидером EdTech
В первой половине 2025 года детский сегмент вышел на первое место по выручке с долей около 37%, обогнав обучение взрослых
Smart Ranking, EdTechs, итоги 2025 - Спрос
Ментальная арифметика растёт быстрее рынка
Ниша прибавляет не меньше 30% в год, по запросу «ментальная арифметика» Вордстат собирает под 200 000 обращений в месяц
обзоры рынка допобразования, Вордстат, 2025 - Аудитория
Детей на допзанятиях становится больше
За 2020–2024 годы число детей на дополнительных занятиях выросло на 13,2%, с 17,3 до 19,6 млн человек
BusinesStat, 2025 - Чек
Высокий чек ограничивает массовость
Средний абонемент в детском центре держится в районе 3500–4000 ₽, чек выше 7000 ₽ доступен узкой аудитории крупных городов
обзоры рынка детских центров, 2025
Кому франшиза IQSTAR не подойдёт
- 01Ждёте окупаемости за 5 месяцев
Реальный бюджет 500 000 – 1 800 000 ₽ и медленный набор учеников растягивают возврат на 9–18 месяцев. Кто рассчитывает вернуть вход за пять месяцев, столкнётся с разочарованием уже на старте.
- 02Нет бюджета сверх паушального взноса
Паушальный 50 000 ₽ мягкий, но реальный старт стоит от 500 000 ₽ с ремонтом, оборудованием, арендой и подушкой. Зарплаты педагогам идут с первого месяца, и без резерва центр нечем содержать, пока группы заполняются.
- 03Хотите готовый поток без раскрутки
Базу учеников центр набирает 3–6 месяцев, а пик загрузки приходится на вторую половину дня. Кто ждёт полные группы с первого месяца, переоценит выручку и недозаложит подушку.
- 04Не готовы возиться с лицензией
Центр с наёмными педагогами попадает под лицензирование по ФЗ-273, и оформлять лицензию, делать ремонт под санитарные нормы придётся вам. Кто не хочет проходить этот путь, лучше присмотрится к нелицензируемым форматам.
- 05Нужен обкатанный франчайзинг с кейсами
Франшиза запущена в 2025 году, партнёрский центр пока один. Кто хочет купить отлаженную модель с десятками работающих точек в разных городах, здесь её не найдёт: сеть сильна своими школами, но не опытом франчайзинга.
Альтернативы и сопоставимые франшизы
| Франшиза | Год | Паушальный | Роялти | Инвестиции | Окупаемость | Рейтинг |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Soft Skills Family | 2024 | 250 000 ₽ | — | 300 тыс ₽ | 4 мес | 5.8 |
| Центр развития способностей «Скородум» | 2018 | — | 8,8% | от 426 тыс ₽ | 5 мес | 6.1 |
| Кодабра | 2019 | 185 000 – 1 200 000 ₽ | 12% | 0,5–1,6 млн ₽ | 8–10 мес | 5.4 |
| Чемпионика Диджитал | 2019 | 200 000 – 650 000 ₽ | 7% | 0,5–1 млн ₽ | 4 мес | 5.6 |
| CODDY | 2018 | — | — | 0,5–1 млн ₽ | 3–6 мес | 6.3 |
| Художественная школа Анастасии Корниловой | 2019 | от 200 000 ₽ | 5% | 700–900 тыс ₽ | 4 мес | 5.8 |
| Music Space Kids | 2025 | 900 000 – 1 100 000 ₽ | 7% | 1,9–3 млн ₽ | 6 мес | 4.8 |
| НЕЙРОВЫБОР | 2025 | от 850 000 ₽ | 5% | от 3 млн ₽ | от 12 мес | 5.2 |
| Слон и Птичка | 2020 | 550 000–1 600 000 ₽ | 2,1% | 3,5–4,8 млн ₽ | 18–26 мес | 5.8 |
| IThub | 2021 | от 5 000 000 ₽ | 20% | 15–30 млн ₽ | от 36 мес | 6.8 |
- Год
- 2024
- Паушальный
- 250 000 ₽
- Роялти
- —
- Инвестиции
- 300 тыс ₽
- Окупаемость
- 4 мес
- Рейтинг
- 5.8
- Год
- 2018
- Паушальный
- —
- Роялти
- 8,8%
- Инвестиции
- от 426 тыс ₽
- Окупаемость
- 5 мес
- Рейтинг
- 6.1
- Год
- 2019
- Паушальный
- 185 000 – 1 200 000 ₽
- Роялти
- 12%
- Инвестиции
- 0,5–1,6 млн ₽
- Окупаемость
- 8–10 мес
- Рейтинг
- 5.4
- Год
- 2019
- Паушальный
- 200 000 – 650 000 ₽
- Роялти
- 7%
- Инвестиции
- 0,5–1 млн ₽
- Окупаемость
- 4 мес
- Рейтинг
- 5.6
- Год
- 2018
- Паушальный
- —
- Роялти
- —
- Инвестиции
- 0,5–1 млн ₽
- Окупаемость
- 3–6 мес
- Рейтинг
- 6.3
- Год
- 2019
- Паушальный
- от 200 000 ₽
- Роялти
- 5%
- Инвестиции
- 700–900 тыс ₽
- Окупаемость
- 4 мес
- Рейтинг
- 5.8
- Год
- 2025
- Паушальный
- 900 000 – 1 100 000 ₽
- Роялти
- 7%
- Инвестиции
- 1,9–3 млн ₽
- Окупаемость
- 6 мес
- Рейтинг
- 4.8
- Год
- 2025
- Паушальный
- от 850 000 ₽
- Роялти
- 5%
- Инвестиции
- от 3 млн ₽
- Окупаемость
- от 12 мес
- Рейтинг
- 5.2
- Год
- 2020
- Паушальный
- 550 000–1 600 000 ₽
- Роялти
- 2,1%
- Инвестиции
- 3,5–4,8 млн ₽
- Окупаемость
- 18–26 мес
- Рейтинг
- 5.8
- Год
- 2021
- Паушальный
- от 5 000 000 ₽
- Роялти
- 20%
- Инвестиции
- 15–30 млн ₽
- Окупаемость
- от 36 мес
- Рейтинг
- 6.8
Наш топ популярных вопросов
Сколько стоит франшиза IQSTAR в 2026 году?
Какая реальная окупаемость франшизы IQSTAR?
Сколько реально можно заработать на франшизе IQSTAR?
В чём суть франшизы IQSTAR и что вы получаете?
Чем IQSTAR отличается от других детских франшиз?
Нужна ли лицензия для центра IQSTAR?
Кто владелец франшизы IQSTAR и какое юрлицо?
Стоит ли покупать франшизу IQSTAR в 2026 году?
Как выйти из франшизы
Что будет, если решите закрыть точку, продать бизнес или не продлевать договор.
- Досрочный выход из договора
Франчайзор заявляет выход без выплат, но вступительный платёж после старта обычно невозвратный. При раннем закрытии вы теряете его, а также вложения в ремонт и оборудование, которые продать удаётся лишь с большой потерей.
Стоимостьпаушальный взнос не возвращается - Продажа оборудования центра
Парты, мебель, техника и оснащение классов на вторичном рынке уходят дёшево. При закрытии центра вернуть вложенные в оснащение деньги почти не получится, заложите это в риск.
Стоимостьпотеря 40–60% стоимости - Судьба лицензии при закрытии
Порядок расторжения, обязательства по аренде и судьба образовательной лицензии при закрытии в открытых материалах не раскрыты. Без письменных условий обязательства сторон остаются на словах, проверьте этот пункт до подписания.
Стоимостьусловия уточняются отдельно
