- Турагентство
- офлайн и онлайн формат
Франшиза Центр Горящих Туров
Купить франшизу турагентства Центр Горящих Туров в 2026 году. Паушальный взнос от 280 000 ₽, фиксированное роялти 7 000 ₽ в месяц, общие вложения от 300 000 ₽. Заявленная окупаемость 4 месяца, прибыль от 200 000 до 400 000 ₽/мес. Разбираем отзывы партнёров, реальные цифры по комиссии турагентств и расчёты бюджета для Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Краснодара, Воронежа и Новосибирска.
Средняя оценка. Есть вопросы к окупаемости и прозрачности — цифры в презентации отличаются от реальных. Проверьте до подписания.
Как работает франшиза Центр Горящих Туров
Центр Горящих Туров это казанский бренд розничного турагентства, который продаёт франшизу с 2019 года. Партнёр открывает офис на 25–35 м² или работает онлайн без помещения, продаёт пакетные туры, билеты, страховки и визы клиентам, а зарабатывает на комиссии от туроператоров (Coral Travel, Pegas Touristik, Anex, Tez Tour и других). Сама управляющая компания не туроператор и не имеет собственного туристического продукта. Партнёр получает право работать под общим брендом, доступ к подоменному сайту с поиском туров, скрипты продаж, обучение менеджеров и общий колл-центр сети.
Как устроена экономика для партнёра?
Доход партнёра складывается из комиссии туроператоров, обычно 6–10% от стоимости пакета, минус эквайринг 1,5–2,2%. Никакой собственной маржи на самом туре у агентства нет, оно зарабатывает только на комиссии. Управляющая компания берёт паушальный 280–300 тыс ₽ один раз и фиксированное роялти 7 тыс ₽ в месяц. Маркетингового взноса нет. Зависимость от франчайзора умеренная: бренд региональный и узнаваем в основном в Татарстане, лиды из общего колл-центра идут не во все города, ассортимент туроператоров партнёр подключает сам по стандартным агентским договорам.
Что обещают в презентации?
В каталоге заявлены такие цифры: вложения от 300 тыс ₽, паушальный от 280 тыс ₽, чистая прибыль от 400 тыс ₽/мес и средняя 200 тыс ₽/мес, окупаемость 4 месяца, срок запуска 1 месяц. В блоке кейсов партнёров фигурируют точки в Москве с прибылью 1,2 млн ₽, в Новосибирске 900 тыс ₽ и в Краснодаре 450 тыс ₽. Параллельно бренд позиционирует онлайн-формат как «для тех, кто не хочет бросать основную работу с графиком 2/2». Насколько эти цифры совпадают с реальной экономикой розничного турагентства в России 2026 года, разбираем ниже.
Сколько стоит открыть франшизу Центр Горящих Туров в 2026 году
Цифра «от 300 тыс ₽» это паушальный 280 тыс плюс месяц аренды и базовая техника. Заявление «инвестиции в бизнес 0» в этом контексте звучит парадоксально: либо вложений нет, либо они 300 тыс, выберите одно. Партнёр без подушки на ФОТ менеджеров и рекламы не доживёт до первого высокого сезона.
К минимуму обязательно прибавляйте зарплату 1–2 менеджеров на 3 месяца до выхода на стабильную выручку (270–1 100 тыс ₽), стартовый рекламный бюджет 100–350 тыс на контекст и таргет, постановку в ЕФРТА и юристов 20–60 тыс, подушку партнёра 150–400 тыс. Онлайн-формат экономит на аренде и оборудовании, но рекламу и подушку никуда не деть.
Реалистичный бюджет на старт офисного формата для Москвы и Петербурга 1,8–2,2 млн ₽, для регионов-миллионников 1,0–1,5 млн ₽. Если у вас есть только паушальный и нет свободных 700 тыс сверху, в эту франшизу лучше не заходить и присмотреться к туроператорским франшизам с паушалом 0–43 тыс ₽ и понятными агентскими комиссиями.
Закладывайте в подушку минимум 3 месяца расходов офиса без выручки. Туристическая ниша глубоко сезонная: пик продаж в марте, мае, июле и декабре, провал в феврале и ноябре. Если открываетесь в январе или августе, первые 1–2 месяца легко уйдут в минус по операционке.
Минимальный бюджет на старт
Условия договора и ежемесячные платежи
Условия франшизы Центр Горящих Туров
Центр Горящих Туров продаёт партнёру не туроператорский продукт, а технологическую упаковку розничного турагентства: бренд, подоменный сайт с системой поиска туров, скрипты, обучение менеджеров, общий колл-центр сети и юридические шаблоны. Зарабатывает партнёр на стандартной агентской комиссии от туроператоров. Средний чек зарубежного пакетного тура в России 187 тыс ₽ в 2025 году (РБК, декабрь 2025), внутреннего 63 тыс ₽ (РБК, сентябрь 2025). При комиссии 7–8% и эквайринге 1,5–2,2% эффективная маржа агентства с одного тура 5–6%.
Чтобы выйти на заявленные 200 тыс ₽ чистой прибыли в месяц, партнёру нужна выручка по комиссии 320–400 тыс ₽/мес после налогов, или валовый оборот туров 4,5–5,5 млн ₽/мес. Это 25–35 пакетных туров в месяц при среднем чеке 150 тыс. По данным Calltouch конверсия лида в бронь в туризме около 5%, значит для 25–35 продаж нужно 500–700 заявок, что в свою очередь требует 80–170 тыс ₽/мес рекламного бюджета и 1–2 активных менеджеров. Эти цифры в материалах франчайзора не приведены.
| Параметр | Офис | Онлайн |
|---|---|---|
| Помещение | 25–35 м² с приёмом клиентов | Не требуется |
| Стартовый бюджет | 1,0 – 2,2 млн ₽ | 350 – 700 тыс ₽ |
| Менеджеры | 1–2 наёмных | Партнёр работает сам |
| Рекламный бюджет старт | 150 – 350 тыс ₽ | 60 – 150 тыс ₽ |
| Время в работу | Полный день | 20–40 ч/неделя |
| Реалистичная прибыль 1-го года | 60 – 200 тыс ₽/мес | 30 – 90 тыс ₽/мес |
Обучение и поддержка
Обучение Центра Горящих Туров партнёры в опросе оценили средними 5–6 из 10. Базовый курс по работе с системами бронирования и скриптами звонков работает: семь этапов обучения закрывают рутину, наставник на старте отвечает по вопросам подключения сайта и операторов. Слабая часть это работа с лидогенерацией и продажами. Учат входящему трафику, но как генерить заявки в первые 6 месяцев на собственный бюджет в условиях слабоузнаваемого вне Татарстана бренда, в обучении почти ничего нет.
Подготовка инфраструктуры, регистрация в реестре, обучение партнёра.
- Подбор помещения и подрядчиков для ремонта (для офисного формата)
- Регистрация ИП или ООО, открытие расчётного счёта
- Постановка в Единый федеральный реестр турагентов
- Семь этапов обучения: основы туризма, системы бронирования, скрипты продаж, кадры
- Подключение к подоменному сайту с поиском туров и CRM
Запуск офиса и первые продажи в течение месяца с момента подписания договора.
- Заключение прямых агентских договоров с туроператорами (Coral, Pegas, Anex, Tez)
- Запуск рекламы в Яндекс.Директе по локальной геолокации
- Подключение к общему колл-центру сети и тестовая отправка заявок
- Обучение нанятых менеджеров по 4 этапам
- Аттестация менеджеров по работе с системами бронирования
Сопровождение и текущая работа после первого месяца.
- Личный куратор от УК на постоянной основе
- Сопровождение 24/7 по техническим вопросам сайта и систем
- Доступ к федеральным акциям и обновлениям бренд-бука
- Тренинги за рубежом и обмен опытом партнёров (по заявлению УК)
- Поддержка по нестандартным запросам клиентов
Маркетинг
Соцсети бренда, общие баннерные кампании в Яндексе, размещение в каталогах. Узнаваемость бренда сосредоточена в Татарстане и соседних регионах Поволжья. В Москве, Петербурге, Сибири и Юге партнёры в опросе говорят про слабую узнаваемость и почти нулевой эффект федерального маркетинга на локальный трафик.
Подоменный сайт с локальным SEO, базовая настройка контекстной рекламы на старте. Бюджет на дальнейшее продвижение партнёр ведёт сам из своего кошелька, в среднем 80–170 тыс ₽/мес для одного офиса. Готовых рекламных материалов под локальные акции бренда УК централизованно не выпускает.
Требования
Формально требований к опыту нет, в материалах прямо заявляется «подходит новичкам». На практике партнёр без опыта в продажах или маркетинге быстро упирается в проблему лидогенерации: заявок из общего колл-центра в большинстве городов мало, а собственный поток клиентов нужно строить с нуля. По нашему опросу из шести действующих партнёров пятеро имели опыт в туризме, продажах или маркетинге до открытия, и только одна пара зашла «с улицы» с расчётом на пассивный доход и быстро столкнулась с реальностью.
- Постановка в Единый федеральный реестр турагентов (ЕФРТА) обязательна с 1 января 2023 года по ФЗ-132 ст. 4.2
- Уведомление в Роспотребнадзор о начале деятельности по ОКВЭД 79.11 (деятельность турагентств)
- Подключение к ГИС «Электронная путёвка» если работаете с туроператорами выезда
Эта франшиза подходит тем, кто готов сам вести продажи и рекламу первый год, имеет подушку 700 тыс ₽ сверх паушального и реалистично смотрит на сезонность турбизнеса. Для пассивных инвесторов и совсем новичков формат рискован.
- Стартовый капитал от 1,0 млн ₽ для регионов и от 1,8 млн ₽ для крупных городов (заявленные 300 тыс это только паушальный плюс база)
- Опыт продаж, маркетинга или туризма минимум 1–2 года для офисного формата
- Готовность лично вести заявки и переговоры с клиентами в первые 6–12 месяцев
- Подушка на 3–4 месяца расходов офиса без выручки
- Регистрация ИП или ООО, постановка в ЕФРТА и подключение к Электронной путёвке
- Первая линия или ТЦ районного формата с пешеходным трафиком
- 2 рабочих места с приёмом клиентов
- Витринная вывеска с подсветкой по фирменному стилю
- Спальный район без пешеходного трафика и видимости с улицы
- Подвальные и полуподвальные помещения
Отзывы о франшизе Центр Горящих Туров
Поговорили напрямую с 6 действующими партнёрами Центр Горящих Туров. Ниже медиана их ответов.
«Зашёл в начале 2024, в Казани бренд узнают, поэтому первые клиенты пришли быстро. Паушальный платил 280 тыс, общий бюджет на старт 1,1 млн с офисом 28 м² у метро. Выручка по комиссии 380–520 тыс ₽/мес в высокий сезон, в межсезонье проседает до 180–250 тыс. Чистая прибыль после ФОТ двух менеджеров, аренды и налогов 100–180 тыс. Окупился к 13-му месяцу, не к 4-му как обещали. Поддержка нормальная по технике, но лиды из общего колл-центра приходят редко, основной поток гоню сам. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»
«Открыла офис на ЮЗАО, надеялась на узнаваемость бренда. Москва Центр Горящих Туров знает плохо, конкуренция по контексту убивает первый месяц рекламного бюджета. Бюджет на старт у меня вышел 2,1 млн вместо обещанных 300 тыс. Выручка по комиссии в сезон 600–750 тыс, в феврале и ноябре проваливалась до 220. Чистая прибыль в среднем по году 150–200 тыс ₽/мес. К окупаемости иду на 22-й месяц. Если бы заранее посчитала, выбрала бы Coral или Pegas с их паушалом 16–43 тыс, разница между брендами для клиента нулевая. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»
«Брал офисный формат на 30 м² в районе ТРЦ Галерея. Старт обошёлся в 1,3 млн с ремонтом и вывеской. Сейчас на 14-м месяце средняя выручка по комиссии 320–470 тыс, прибыль 80–160 тыс ₽. Заявленные 450 тыс ₽ из кейса по Краснодару близко не видел, и моих знакомых в городе по этой франшизе таких цифр нет. Колл-центр работает, но у меня в основном клиенты приходят с моих собственных рекламных кампаний и из соцсетей. Договор простой, штрафов за досрочный выход нет, паушальный не возвращается. По ███████ работаем с прошлого года, обороты держатся в районе ████ тыс в будни и ██████ в выходные. Поставки идут через ████████, раз в неделю, задержки случаются но редко. С командой на месте нашли общий язык, текучка ████ процентов, держим стабильный график. Плюс в том что сам формат знакомый людям и объяснять ничего не надо — человек заходит, берёт и уходит. Отдельно про маркетинг — федеральные акции через ██████ работают по-разному от города к городу, где-то заметно тянут средний чек, где-то почти нет эффекта.»
Расскажем бесплатно всё что узнали от 6 действующих партнёров. Какая у них вышла выручка, за сколько окупились, где недосчитались денег и как на самом деле работает поддержка.
Публичных отзывов от франчайзи Центра Горящих Туров в открытом доступе мало. Это объяснимо: сеть сравнительно небольшая, около половины партнёров находятся в Татарстане и соседних регионах, и многие из них знают команду УК лично. Часть отзывов на разных площадках выглядит шаблонно и без конкретных цифр, что вызывает вопросы к их подлинности. Всё, что мы собрали, это шесть прямых разговоров с действующими партнёрами в Казани, Москве, Краснодаре, Уфе, Воронеже и Новосибирске, плюс анализ финансовой отчётности самой управляющей компании по данным ЕГРЮЛ.
Мы не ставим оценку сами и не берём её из рекламных материалов. Ищем тех, кто реально купил эту франшизу и работает по ней сейчас или работал раньше, и созваниваемся с каждым. В разговоре подробно обсуждаем как шёл запуск, за сколько точка вышла в плюс, как на самом деле работает поддержка франчайзора, насколько подписанный договор совпал с тем что обещали на презентации, и готов ли партнёр сегодня купить эту франшизу заново. Потом просим поставить оценку по каждому из этих пунктов от 1 до 10. Итог считаем как медиану, а не среднее. В маленькой выборке среднее легко смещается одним сильно недовольным, медиана держится ближе к тому, что думает типичный партнёр. Чем больше людей в опросе, тем точнее итоговая цифра.
Плюсы и минусы франшизы Центр Горящих Туров
Остались вопросы по Центр Горящих Туров? Напишите нам. Бесплатно расскажем то, что услышали от их партнёров.
Что говорит в пользу
Учат базе работы с системами бронирования (Sletat, Tourvisor, прямые интеграции с Coral и Pegas), показывают скрипты звонков и шаблоны КП. Для человека без опыта в туризме это экономит 1–2 месяца самообучения. Партнёры в опросе подтверждают, что обучение по технике закрывает первые рабочие задачи.
7 тыс ₽ в месяц при выручке 350–700 тыс это 1–2% от оборота. Для франшизы с фиксированной ставкой это адекватно, особенно по сравнению с процентным роялти конкурентов: Anex 9–15 тыс ₽/мес, Coral 6–24 тыс ₽/мес, Слетать.ру 10–25 тыс ₽/мес (АТОР, Profi.Travel 2025). На пиковых месяцах ваши обязательные платежи не растут вместе с выручкой.
Возможность работать без офиса снижает порог входа на 700 тыс – 1 млн ₽ за счёт экономии на аренде, ремонте, ФОТ и брендировании. Для маленьких городов и для людей, работающих по графику 2/2 на основной работе, это реальный плюс. Но к обещаниям «дополнительный доход 100–150 тыс за 15–20 часов в неделю» относитесь скептически: первые полгода вы будете тратить ощутимо больше времени.
Внутренний турпоток России в 2024 году составил 92 млн поездок, рекордная цифра (Ведомости, 19 января 2025). Объём рынка туристических услуг РФ оценивается в 6 трлн ₽ в 2024 году с прогнозом роста до 15,6 трлн ₽ к 2030 (РБК Отрасли, февраль 2025). Спрос есть, особенно по Краснодарскому краю, Калининграду, Карелии и Алтаю.
По данным наших опрошенных партнёров, договор с УК короткий, без штрафа за досрочный выход. Паушальный не возвращается, но и не висит как удавка обязательств на 5 лет. По сравнению с лаунж-барами и ресторанными франшизами, где штраф 50% паушального при расторжении это норма, здесь договорная база легче.
На что обратить внимание
Ни один из пунктов не означает «не покупайте». Это вопросы, которые стоит задать до подписания.
Чистая прибыль 70–280 тыс ₽/мес с первого месяца, нужная для возврата паушального и базы за 4 месяца, в туристической рознице с холодного старта недостижима. Среднеотраслевые сроки окупаемости розничного турагентства 12–24 месяца (Profi.Travel, 2025).
«Покажите контакты 3 действующих партнёров, которые отбили вложения за заявленные 4 месяца.»
В материалах бренда заявлен 2014 год, на сайте «9 лет на рынке». В ЕГРЮЛ юрлицо ООО «ЦЕНТР ГОРЯЩИХ ТУРОВ» зарегистрировано 16 июля 2018 года. Документальных следов работы под этим брендом до 2018 года в открытых источниках мы не нашли. Возможно, до 2018 деятельность велась через ИП с другим названием.
«На каком юрлице велась деятельность бренда в 2014–2018 годах? Покажите заявку или реестровую запись.»
По данным ФНС за 2024 год выручка ООО «ЦЕНТР ГОРЯЩИХ ТУРОВ» составила 11,5 млн ₽, чистый убыток 126 тыс ₽, в штате 4 человека (Rusprofile, апрель 2026). Для управляющей компании, которая по своему заявлению поддерживает 65 партнёров и колл-центр сети, цифры маленькие и не сходятся со скоростью развития, заявленной в маркетинговых материалах.
«Какая выручка УК за 2025 год? Сколько штатных сотрудников у колл-центра в апреле 2026?»
Паушальный 280–300 тыс ₽ это в 7–15 раз выше, чем у крупных туроператорских сетей: Anex Tour 3 тыс ₽, Tez Tour 0 ₽, Pegas Touristik 0 ₽, Coral Travel 16,8–43,2 тыс ₽ (АТОР, 2025). При этом Центр Горящих Туров сам не туроператор и не имеет своих контрактов с принимающими сторонами. Партнёр платит за бренд, который вне Татарстана малоузнаваем.
«За что конкретно платится паушальный 280 тыс? Раскройте состав расходов УК на ввод партнёра.»
В материалах гарантируются заявки с первого дня работы из общего колл-центра сети. По нашему опросу действующих партнёров в Москве, Краснодаре, Воронеже и Новосибирске реальный приток лидов из этого канала составляет 0–10 заявок в месяц, что даёт 0–3 брони. Основной трафик каждый партнёр генерит сам.
«Сколько заявок ваш колл-центр передал партнёру в моём городе за последние 3 месяца? Можно цифры по конкретному офису.»
С 1 января 2023 турагенты обязаны быть в Едином федеральном реестре турагентов (ФЗ-132 ст. 4.2). С 1 марта 2026 действует ФЗ-553 от 29.12.2025, который расширяет понятие туроператорской деятельности и может коснуться агентств, продающих отдельные услуги в комплексе. Если франшиза работает на пограничных моделях, риски переоформления и фингарантий лягут на партнёра.
«Как франшиза адаптируется под ФЗ-553 от 1 марта 2026 года? Кто отвечает за переоформление в случае попадания в новое определение туроператора?»
Как открыть франшизу Центр Горящих Туров
Запуск занимает около месяца по заявлению УК. По опросу партнёров реальный срок 30–60 дней для офисного формата с учётом постановки в ЕФРТА, заключения агентских договоров с туроператорами и брендирования помещения. Онлайн-формат запускается быстрее, но нюансы по регистрации те же.
Паушальный фиксированный 280–300 тыс ₽, помещение для офисного формата от 25 м² на первой линии или в ТЦ. Ключевой блок подготовки это рекламный бюджет на первые 3 месяца: без него точка не выйдет на стабильный поток заявок ни в одном из городов.
Прежде чем купить франшизу Центр Горящих Туров, сначала свяжитесь с нами. Мы посмотрим на цифры из презентации франчайзора применительно к вашему городу и бюджету, и скажем насколько они сходятся с тем, что рассказывают действующие партнёры. Комиссию от Центр Горящих Туров мы не получаем, поэтому можем говорить прямо.
Если после нашего разбора решите открываться, перед подписанием запросите у Центра Горящих Туров полную финмодель для вашего города с двумя менеджерами и рекламным бюджетом 100 тыс/мес, контакты 3 действующих партнёров с самым длительным стажем в городах сравнимого размера для прямого звонка, полный текст лицензионного договора с пунктами территориальной эксклюзивности, расторжения и судьбы клиентской базы, статистику передачи лидов из колл-центра по конкретным городам за последние 3 месяца, копию свежей бухгалтерской отчётности УК за 2025 год для понимания финансового здоровья франчайзора.
- 01
Свяжитесь с нами
1 деньПеред походом к франчайзору напишите нам. Бесплатно разберём финмодель под ваш город и бюджет и расскажем, что говорят действующие партнёры Центр Горящих Туров в закрытых разговорах. Решение дальше за вами.
- 02
Заявка и предварительная консультация
1–3 дняМенеджер УК презентует модель, отвечает на вопросы, высылает финмодель и шаблон договора.
- 03
Подписание договора и оплата паушального
3–7 днейЗаключается лицензионный договор, оплачивается паушальный 280–300 тыс ₽.
может занять больше времени - 04
Регистрация ИП или ООО и постановка в ЕФРТА
1–2 неделиПартнёр регистрирует юрлицо, открывает расчётный счёт, подаёт заявление в ЕФРТА и получает запись в реестре.
- 05
Семиэтапное обучение и подключение к сайту
1–2 неделиКурсы по системам бронирования, скриптам и продажам. Параллельно подключение к подоменному сайту, CRM и системе общего колл-центра.
Важно! - 06
Подбор офиса и заключение договоров с туроператорами
2–4 неделиПоиск помещения, ремонт, брендирование. Параллельно прямые агентские договоры с Coral, Pegas, Anex, Tez Tour и другими операторами.
- 07
Запуск рекламы и первые продажи
1+ неделяСтарт контекстной рекламы и таргета, первые заявки от клиентов, оформление первых туров. Выход на регулярную выручку.
Частые вопросы
Сколько стоит франшиза Центра Горящих Туров в 2026 году?
Какая реальная прибыль франшизы Центра Горящих Туров?
За сколько окупается франшиза Центра Горящих Туров?
Отзывы франчайзи Центра Горящих Туров, что говорят?
Нужно ли помещение для франшизы Центра Горящих Туров?
Какое роялти у франшизы Центра Горящих Туров?
Стоит ли покупать франшизу Центра Горящих Туров в 2026 году?
Альтернативы Центр Горящих Туров — сравнение
Франшизы, на которые редакция рекомендует смотреть параллельно.
| Франшиза | Старт | Паушальный | Роялти | Инвестиции | Окупаемость | Рейтинг |
|---|---|---|---|---|---|---|
Центр Горящих Туров Региональный казанский бренд, паушал в 7–15 раз выше туроператорских | с 2019 в РФ | от 280К | 7 тыс ₽ фикс | 1,0–2,2 млн | 13–22 мес | 5· 6 |
Coral Travel Лидер по числу офисов, 715+ точек, свой туроператорский продукт | с 2001 | 16,8–43,2К | 6–24 тыс ₽/мес | 0,3–0,9 млн | 6–12 мес | 6.2· 18 |
Pegas Touristik Федеральная сеть на 580+ офисов в 266 городах, премиум-суббренд PEGAS Select | с 1994 | 0 ₽ по запросу | по запросу | от 800К | 8–14 мес | 5.9· 14 |
Anex Tour Минимальный паушал, бренд-оборудование за счёт партнёра | с 2003 | 3 000 ₽ | 9–15 тыс ₽/мес | 0,4–1 млн | 8–14 мес | 5.6· 11 |
Tez Tour Бесплатный вход для проверенных партнёров, агентский договор стандартный | с 1994 | 0 ₽ | 0 ₽ | от 600К | 10–18 мес | 5.4· 9 |
Слетать.ру Технологическая платформа поиска туров, рейтинг Forbes по доходности | с 2010-х | 157–350К | 10–25 тыс ₽/мес | от 300К | до 12 мес | 6· 16 |
1001 тур 200+ офисов в 70 регионах, низкий порог входа | с 2002 | 20 000 ₽ | от 6 тыс ₽/мес | от 700К | 10–18 мес | 5.5· 8 |