CCBot/2.0 (http://commoncrawl.org/faq/)
Статьи
18.11.2016
 Полимочевина: свойства, применение, выгоды
Физико-механические свойства полимочевинных эластомеров практически не может превзойти ни один из существующих на рынке покрытий материалов

Интервью
10.03.2016
 Индукционные плиты: когда выгода покупателя означает и выгоду продавца
СУХОРУКОВ
Михаил
Ведущий менеджер технологического направления
Компания «Деловая Русь»
Что представляет собой рынок продаж индукционного оборудования в эпоху кризиса и с чем на него лучше выходить
Главная   Новости   Другое   Кто такой Заказчик или как заказать того, кто закажет!

Кто такой Заказчик или как заказать того, кто закажет!

Добавлена: 29.03.2007

Основные задачи заказчика – подготовка и оформление разрешительной документации на всех стадиях реализации инвестиционного проекта: предпроектная проработка, проектирование, разработка бюджета стройки и контроль его соблюдения, подбор и управление подрядчиками, проектировщиками и поставщиками оборудования, технический надзор, приемка выполненных работ, сдача объекта в эксплуатацию.

Схемы управления можно построить различные: служба заказчика может быть создана в структуре инвестора, девелопера, управляющей строительной компании и даже генпроектировщика или генподрядчика.

Часто часть функций заказчика перераспределяется между другими участниками процесса - в основном это подбор и управление подрядчиками и поставщиками. Оформление разрешительной документации, технадзор и сдача в эксплуатацию осуществляются заказчиком в любом случае.

Кроме того, деятельность заказчика определяется документами, регламентирующими процесс строительства и реконструкции объектов недвижимости или другими законодательными органами.

Однако хочется надеяться, что исполнение строительных функций будет становиться более понятным и прозрачным. Сейчас формируется рынок компаний, специализирующихся на исполнении этих функций.

В заключении хочется отметить что, изучая организацию строительного производства в бывшем СССР и новой Европе, пришло осознание того, что все зиждется на узком, но глубоком профессионализме строительных менеджеров. Мы первые на Украине применили прогрессивный системный подход к выполнению (управление) строительных работ, путем согласованного распределения функций, задач, обязанностей и полномочий между всеми участниками строительного процесса.

Развитие объекта недвижимости с целью повышения его стоимости возможно, если - выполняются любые самые высокие строительные требования заказчика - надежно, быстро и гибко.

The operating building Company "A.ZOF"
Ukraine. Kiev
http://www.azof.com.ua

>>>Хотите обсудить эту новость подробнее? Ждем вас на нашем Форуме<<<

Комментарии

Оставить комментарий с помощью…
  • Equipnet (0)
  • Вконтакте (0)
  • Facebook (0)
Логотип компании
Комментариев пока нет

Вы можете разместить вашу новость в нашей новостной ленте на коммерческой основе
Наш телефон: (495) 983-59-92. E-mail: manager@equipnet.ru

/news/other/other_4217.html 0
Почему доллар будет стоить 50 рублей?
Как зарабатывать по 3 000 000 рублей в месяц?
Где купить станок, который делает деньги?
Ответы на эти и другие вопросы ищи в рассылке EquipNet.ru