CCBot/2.0 (http://commoncrawl.org/faq/)
Статьи
18.11.2016
 Полимочевина: свойства, применение, выгоды
Физико-механические свойства полимочевинных эластомеров практически не может превзойти ни один из существующих на рынке покрытий материалов

Интервью
10.03.2016
 Индукционные плиты: когда выгода покупателя означает и выгоду продавца
СУХОРУКОВ
Михаил
Ведущий менеджер технологического направления
Компания «Деловая Русь»
Что представляет собой рынок продаж индукционного оборудования в эпоху кризиса и с чем на него лучше выходить
Главная   Новости   Другое   Чем недоволен гендиректор

Чем недоволен гендиректор

Добавлена: 25.03.2007



Самарская швейная фабрика запустила производство одежды в Чапаевске. О развитии своего бизнеса "ТГ" рассказал генеральный директор СШФ Николай ТЮКАВКИН. - В этом году мы почти целиком работаем по госзаказам, поскольку силовые структуры – единственный потребитель нашей продукции в массовом объеме. Работать на рынке мы пока не можем по двум причинам. Около 70-80% импортных товаров легкой промышленности завозится в страну "по серому", беспошлинно. Естественно, конкурировать по цене с такой продукцией невозможно. Кроме того, отечественная текстильная промышленность серьезно проигрывает Китаю и Турции по качеству тканей, потому что у нас на их выработку используется устаревшее оборудование. Сейчас мы ведем переговоры о поставке сырья из Китая для нового производства. Начнем выпускать гражданскую одежду. Но пока сложно сказать, насколько эта одежда окажется востребованной. Поэтому если уже в первый год доля гражданской одежды в общем объеме нашей продукции составит 10%, это будет хорошо. В конце 2004 года купили неработающую фабрику, бывший филиал ПШО "Волга", у частного лица. Сейчас фактически строим новое предприятие, по площади в два раза меньше, чем Самарская швейная фабрика. Старое оборудование с фабрики вывезли, вопрос о поставке нового уже решен. - А с кадрами проблем не возникает? - Учим. В Октябрьске есть швейное училище, в Чапаевске сохранились и квалифицированные кадры – ведь раньше там работали две швейные фабрики. Мы планомерно переносим мощности на периферию, потому что в Самаре рабочая сила значительно дороже. Корпорация "Глория-Джинс" добилась успеха во многом, потому что использует дешевую рабочую силу. Сейчас наши заказы выполняют 4 инорегиональные фабрики. Ведь на Самарской швейной фабрике мощности тоже загружены не на 100%. В 2004 году мы построили новый корпус и начали выпускать часть сырья для нашего производства. В результате себестоимость продукции снизилась, а рентабельность выросла. Правда, в рамках политики по снижению издержек один цех, выпускавший неликвидную продукцию, мы закрыли. В прошлом году у нас работало 300 человек, осталось 200. Столько же занято в Октябрьске. - Что же выпускает ваш новый цех? - Прикладные материалы. Конкретно я бы не хотел говорить, чтобы нашей идеей не воспользовались конкуренты. Хотя идея лежит на поверхности – часть сырья выгоднее производить самостоятельно. - К какому уровню рентабельности вы стремитесь? - Промышленные предприятия зарабатывают на объеме. По швейным видам изделий рентабельность, как правило, менее 5%. А в лучшем случае – 7 - 8%. Впрочем, мы рассчитываем на большую прибыль по новому проекту. - Кого вы считаете основными конкурентами? - По моим оценкам, по выпуску швейной продукции Самарская швейная фабрика занимает примерно 20-е место в России. Крупные швейные корпорации есть в столичном регионе, особенно фабрики "Космос", "Большевичка". Сильная легкая промышленность есть в Нижегородской, Тульской областях, Санкт-Петербурге, Азове, Краснодаре. Но за последнее время появилась масса фирм, занимающихся размещением заказов на региональных швейных предприятиях. Говорить о них как о конкурентах я бы не стал, потому что нет гарантии, что завтра они смогут разместить свои заказы. - Судя по всему, сегодня швейный бизнес является очень рискованным… - Сейчас российские предприятия занимают всего 10% отечественного швейного рынка. Идет планомерное вытеснение отечественного производителя с рынка. Самое абсурдное, что сегодня рассматривается вопрос о том, чтобы допустить до тендеров производителей вещевого имущества силовых структур иностранные предприятия. В первую очередь речь идет о китайских компаниях. Но, на мой взгляд, допуск иностранцев до госзаказов может угрожать безопасности страны. Китай ведет активную экспансионную политику в Европе и Америке, выпускает вещи хорошего качества. В России китайцы уже выкупили 100% акций Благовещенской швейной фабрики, сменили персонал и работают под российской торговой маркой. Подмосковные предприятия еще пытаются бороться, но качество их продукции хуже зарубежной. При этом отечественная продукция еще и дороже, потому что дешевой рабочей силы нет. Без государственной поддержки российский легпром постепенно угаснет. Вячеслав СЮЛЯРГИН

ИА "Альянс Медиа" по материалам Торговая газета

>>>Хотите обсудить эту новость подробнее? Ждем вас на нашем Форуме<<<

Комментарии

Оставить комментарий с помощью…
  • Equipnet (0)
  • Вконтакте (0)
  • Facebook (0)
Логотип компании
Комментариев пока нет

Вы можете разместить вашу новость в нашей новостной ленте на коммерческой основе
Наш телефон: (495) 983-59-92. E-mail: manager@equipnet.ru

/news/other/other_3977.html 0
Почему доллар будет стоить 50 рублей?
Как зарабатывать по 3 000 000 рублей в месяц?
Где купить станок, который делает деньги?
Ответы на эти и другие вопросы ищи в рассылке EquipNet.ru