CCBot/2.0 (http://commoncrawl.org/faq/)
Статьи
08.09.2017
 Как выбрать станок ЧПУ
Чтобы ответить на этот вопрос, нужно, как минимум, обладать многолетним стажем и опытом работ с подобной техникой.

Интервью
03.02.2017
 Как вентиляция и канализация могут сделать вашу жизнь не только удобней, но и богаче
КУРГУЗОВ
Игорь
генеральный директор
ООО «Оборудование Профессионалам»
О том, почему дела с ЖКХ в России обстоят плохо и что с этим делать

Скорость внедрения как важнейший критерий ИТ-проекта. Pba Consult реализовала проект полного цикла по автоматизации ЗАО «Пикалёвский цемент» за 2 месяца.

Добавлена: 06.03.2007

Внедрение «типового» решения подразумевает применение единых унифицированных и оптимизированных отраслевых бизнес-процессов, учётных принципов, прикладного программного обеспечения на однородных промышленных объектах.
Разработка и отладка «типового» решения для предприятий отрасли строительных материалов происходила на базе опыта, полученного специалистами Pba Consult в процессе реализации проектов в ОАО «Липецкцемент» («пилотное» предприятие, открывшее первый этап глобального проекта создания корпоративной системы холдинга в 2005 году) и на других цементных заводах ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».
Типовое проектное решение Pba Consult, применённое в проекте автоматизации ЗАО «Пикалёвский цемент», включает в себя контуры:
- управления договорной деятельностью,
- управления закупками,
- складского учёта,
- управления отгрузками готовой продукции,
- бухгалтерского и налогового учёта,
- управления затратами (позволяет оптимизировать производственные затраты за счет их структурирования и сбора по ЦО и МВЗ (центрам ответственности и местам возникновения затрат),
- калькуляции себестоимости готовой продукции,
- расчета финансовых результатов деятельности.

Основными технологическими компонентами решения являются:
- типовое «Техническое задание на создание комплексной автоматизированной системы управления предприятием по производству строительных материалов»,
- типовые «Корпоративные принципы учёта и управления номенклатурно-справочной информацией»,
- свод описания типовых базовых деловых процессов, образующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия отрасли,
- ERP-функциональная программная платформа, реализующая типовое проектное решение «в металле».
В качестве программного инструмента автоматизации деятельности холдингом «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» ранее был сделан выбор в пользу платформы «ПАРУС-Предприятие 8» на базе СУБД Oracle.

К концу первого этапа проекта создания комплексной системы управления ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» типовое решение уже отлажено на практике и работает почти на всех предприятиях группы. Существенной особенностью проекта является централизация всех информационных потоков бизнес-единиц холдинга в «головной» структуре (управляющей компании в Москве) и создание единого «бесшовного» информационного пространства.

Стандартизация учётных процедур на заводах, а также централизация обработки информации в управляющей структуре холдинга позволили существенно сократить сроки внедрения системы на заводах без привлечения дополнительных ресурсов, как со стороны Заказчика, так и со стороны Консультанта.

Применяя технологию мультипроектного ведения работ, Pba Consult смогла снизить не только временные издержки, но и совокупные инвестиции Заказчика в первый этап глобального проекта.

За счёт параллельного выполнения работ по тонкой настройке учетных процессов и на производственной базе ЗАО «Пикалёвский цемент» и на базе информационного центра управляющей компании «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», специалистам компании Pba Consult удалось фактически закончить адаптацию решения и обучение пользователей предприятия 1,5 календарных месяца, а еще через 2 недели система уже успешно эксплуатировалась сотрудниками завода в режиме продуктивной эксплуатации (критерием готовности системы при этом по традиции явилось полное автоматизированное «закрытие» первого учетного периода).

В марте 2007 года ожидается плановое завершение аналогичных проектов на предприятиях «Савинский цементный завод» и «Подгоренский цементник», которые завершают фазу базовой автоматизации российских производственных единиц холдинга ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

Комментарии

Оставить комментарий с помощью…
  • Equipnet (0)
  • Вконтакте (0)
  • Facebook (0)
Логотип компании
Комментариев пока нет

Вы можете разместить вашу новость в нашей новостной ленте на коммерческой основе
Наш телефон: +7 (495) 120-37-32. E-mail: manager@equipnet.ru

/news/other/other_3299.html 0
Управление предприятием
09.08.2017
 Какой матрас лучше – с пружинами или без?
Простые ответы на вечные вопросы при выборе спальных принадлежностей.


Присоединяйтесь, и будьте в курсе!
  • Почему доллар будет стоить 50 рублей?
  • Как зарабатывать по 3 000 000 рублей в месяц?
  • Где купить станок, который делает деньги?
Ответы на эти и другие вопросы ищи в рассылке EquipNet.ru