CCBot/2.0 (http://commoncrawl.org/faq/)
Статьи
18.11.2016
 Полимочевина: свойства, применение, выгоды
Физико-механические свойства полимочевинных эластомеров практически не может превзойти ни один из существующих на рынке покрытий материалов

Интервью
10.03.2016
 Индукционные плиты: когда выгода покупателя означает и выгоду продавца
СУХОРУКОВ
Михаил
Ведущий менеджер технологического направления
Компания «Деловая Русь»
Что представляет собой рынок продаж индукционного оборудования в эпоху кризиса и с чем на него лучше выходить
Главная   Новости   Другое   «Салаватнефтеоргсинтез» может увеличить свою прибыль на 24 млн. долларов.

«Салаватнефтеоргсинтез» может увеличить свою прибыль на 24 млн. долларов.

Добавлена: 24.01.2008

На 24 млн. долларов может увеличить свою прибыль производственная система «НПЗ – ремонтно-механический завод» нефтехимического комбината ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», если реализует потенциал производственной эффективности, выявленный консультантами «АксионБКГ» в ходе завершенного проекта. Специалисты не только определили ключевые направления повышения эффективности существующей производственной системы, но и предложили пути их реализации. Основные результаты проекта:
− Сокращение продолжительности остановочных ремонтов установок на 35-40%.
− Сокращение трудозатрат на проведение остановочных ремонтов на 40%.
− Повышение производительности труда собственного ремонтного персонала на 20%.
− Сокращение управленческого персонала на 30%.
− Сокращение численности эксплуатационного персонала за счет интеграции трудовых заданий на 18%.
− Увеличение производительности установок за счет сокращения времени простоя в остановочных ремонтах на 3%.
− Увеличение прибыли за счет устранения факторов вариабельности производственного процесса на 7-9%.
Также в ходе проекта были разработаны эскизы критичных бизнес-процессов, обеспечивающие новые способы выполнения работ и реализацию выявленного потенциала. Предложенные изменения относятся к процессам краткосрочного планирования производства и работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования, оформления и размещения заказов для ремонтно-механического производства, организации работы сервисных подразделений.
Консультанты предложили план мероприятий по реформированию бизнеса компании, разработав последовательную стратегию внедрения изменений. Проект проводился в условиях тесного взаимодействия специалистов «АксионБКГ» а также ключевых менеджеров и сотрудников комбината. Согласно плану мероприятий, в ближайшее время будет продолжена работа в частности по внедрению проектных решений.

>>>Хотите обсудить эту новость подробнее? Ждем вас на нашем Форуме<<<

Комментарии

Оставить комментарий с помощью…
  • Equipnet (0)
  • Вконтакте (0)
  • Facebook (0)
Логотип компании
Комментариев пока нет

Вы можете разместить вашу новость в нашей новостной ленте на коммерческой основе
Наш телефон: (495) 983-59-92. E-mail: manager@equipnet.ru

/news/other/other_10079.html 0
Почему доллар будет стоить 50 рублей?
Как зарабатывать по 3 000 000 рублей в месяц?
Где купить станок, который делает деньги?
Ответы на эти и другие вопросы ищи в рассылке EquipNet.ru