CCBot/2.0 (http://commoncrawl.org/faq/)
Статьи
09.12.2016
 Оборудование для бестарного хранения от «Русской трапезы»: всё в интересах заказчика
Что надо знать о емкостях, силосах и бункерах для пищевой, фармацевтической и строительной промышленности

Интервью
10.03.2016
 Индукционные плиты: когда выгода покупателя означает и выгоду продавца
СУХОРУКОВ
Михаил
Ведущий менеджер технологического направления
Компания «Деловая Русь»
Что представляет собой рынок продаж индукционного оборудования в эпоху кризиса и с чем на него лучше выходить
Главная   Управление предприятием   Новости   Создание и внедрение СМК: от первого шага до внутреннего аудита и сертификации

Создание и внедрение СМК: от первого шага до внутреннего аудита и сертификации

Добавлено: 08.04.2011

Создание и внедрение СМК: от первого шага до внутреннего аудита и сертификации
' />

Ведя бизнес в условиях жёсткой рыночной конкуренции, компании сталкиваются с тем, что потребитель, при выборе товара или услуги всё больше и больше обращает своё пристальное внимание на качество того, за что он готов платить. Сегодня в выигрышном положении находятся именно те предприятия, которые могут предложить клиенту продукцию, обладающую привлекательными и стабильно высокими характеристиками. Как же вести свой бизнес так, чтобы результат работы достигал этих характеристик? Другими словами, что нужно сделать, чтобы быть максимально конкурентоспособным? По мнению консультанта, ведущего семинар «Создание и внедрение СМК: от первого шага до внутреннего аудита и сертификации», для того чтобы достичь желаемых результатов в работе, одним из основных условий является внедрение на производстве системы менеджмента качества (СМК).

СМК — это такой стиль управления предприятием, при котором руководители, сотрудники и рабочие стремятся к улучшению качества продукции и самой системы управления предприятием. Требования к СМК изложены в международном стандарте ISO 9001:2008, который так и называется «Системы менеджмента качества. Требования». Стандарт разработан международной организацией по стандартизации (ISO, г. Женева, Швейцария) и обобщает лучший мировой опыт управленческих практик.

При внедрении СМК на любом предприятии происходят изменения, которые направлены на установление технологической прозрачности всех видов деятельности. При такой прозрачности легко выявляются дефекты и недостатки в работе и причины их возникновений, что позволяет эффективно и своевременно их решать.

На семинаре на протяжении шести дней в процессе неформального общения слушатели погрузятся мир СМК. На ярких наглядных примерах из мирового опыта, применительно к российской действительности, консультант расскажет, что такое СМК и как его внедрить в организации. Слушатели получат такие рекомендации как, с чего начать разработку СМК и как подобрать исполнителей этого проекта внутри компании.

По окончании курса вы будет обладать следующей информацией:
• требования стандарта ISO 9001;
• требования стандарта ISO 19011;
• порядок разработки и внедрения СМК предприятия;
• порядок организации и проведения внутренних аудитов СМК предприятия.

В результате внедрения СМК вы будете иметь следующие преимущества:

На предприятии:
• Снижение нерентабельных материальных и временных затрат
• Повышение ответственности и дисциплины сотрудников
• Улучшение качества продукции (услуги)

На рынке:
• Упрощение и удешевления процесса получения лицензии при выпуске продукции, подлежащей обязательной сертификации (при сертификации по ГОСТ РИСО 9001-2001)
• Облегчения доступа при выходе на мировые торговые площадки
• Положительный образ организации в глазах как иностранных, так и отечественных партнёров и инвесторов
• Повышение доступности кредитных ресурсов

Узнать подробности о семинаре «Создание и внедрение СМК: от первого шага до внутреннего аудита и сертификации», а также записаться на него, можно здесь.

>>>Хотите обсудить эту статью подробнее? Ждем вас на нашем Форуме<<<

Комментарии

Оставить комментарий с помощью…
  • Equipnet (0)
  • Вконтакте (0)
  • Facebook (0)
Логотип компании
Комментариев пока нет

Вы можете разместить вашу статью в нашей ленте на коммерческой основе
Наш телефон: (495) 983-59-92. E-mail: manager@equipnet.ru

/management/news/news_786.html 0
Электронный журнал «Управляй будущим»


Подписаться на журнал «Управляй будущим»
Почему доллар будет стоить 50 рублей?
Как зарабатывать по 3 000 000 рублей в месяц?
Где купить станок, который делает деньги?
Ответы на эти и другие вопросы ищи в рассылке EquipNet.ru