CCBot/2.0 (http://commoncrawl.org/faq/)
Новости
23.08.2017
 General Electric хочет производить электросетевое оборудование в России
General Electric рассматривает возможность локализации в России производства электросетевого оборудования, говорится в сообщении компании.
Статьи
23.08.2017
 Как оборудовать автосервис для диагностики автомобиля
Современная мастерская, будь то дилерский центр или некрупное частное заведение, должна иметь требуемый набор спецоборудования для анализа.

Интервью
03.02.2017
 Как вентиляция и канализация могут сделать вашу жизнь не только удобней, но и богаче
КУРГУЗОВ
Игорь
генеральный директор
ООО «Оборудование Профессионалам»
О том, почему дела с ЖКХ в России обстоят плохо и что с этим делать
Главная   Управление предприятием   Статьи   Теория ограничений добралась до «Сбербанка»

Теория ограничений добралась до «Сбербанка»

Добавлено: 14.06.2012

Теория ограничений добралась до «Сбербанка»

Крупнейшая российская кредитная организация – «Сбербанк» с 2009 года внедряет базовые инструменты Лин, а с 2012 году — Лин + 6 Сигма. «Сбербанк» — это 19 тысяч точек продаж в России, 17 дочерних банков и представительств за рубежом. Прибыль кредитной организации оценивается в 10,5 миллиардов долларов. Российский банк занимает 20-е место в рэнкинге «Самые сильные банки мира», 17-е место в рейтинге самых дорогих мировых банковских брендов.

Служба внутреннего контроля (СВК) «Сбербанка» занимается проведением плановых аудиторских (более 22 тысяч) и оперативных проверок (более 16 тысяч). В СВК работают 3623 сотрудника. СВК, помимо Лин + 6 Сигма, локально внедрила инструменты Теории ограничений.

Перед службой стояла задача — повысить количество проверок без увеличения числа сотрудников службы. Были выявлены ограничения в работе, разработана и внедрена инъекция — изменена система планирования и внедрены новые инструменты контроля.

Полученный результат: за три месяца рост производительности СВК составил 48 процентов!

Внедрением инструментов Теории ограничений занимался Олег Чистяков, директор Управления внутреннего контроля, ревизий и аудита «Сбербанка России».

По материалам Второй Конференции Международной Ассоциации Практиков ТОС «Делимся опытом» (19-20 мая 2012 г., Москва)
 

>>>Хотите обсудить эту статью подробнее? Ждем вас на нашем Форуме<<<

Комментарии

Оставить комментарий с помощью…
  • Equipnet (1)
  • Вконтакте (0)
  • Facebook (0)
Логотип компании
Иван, главный бугагист, спербанг
Иван, главный бугагист, спербанг
Ага занимался чюстиков, тупо добавил проверок в планы, сократил сроки, вот вам и вся теория ограничений... А производительность, меж тем росла семимильными шагами :-)
00:13:19, 13 июля 2014

Вы можете разместить вашу статью в нашей ленте на коммерческой основе
Наш телефон: (495) 983-59-92. E-mail: manager@equipnet.ru

/management/articles/articles_1091.html 0
Электронный журнал «Управляй будущим»


Подписаться на журнал «Управляй будущим»
Присоединяйтесь, и будьте в курсе!
  • Почему доллар будет стоить 50 рублей?
  • Как зарабатывать по 3 000 000 рублей в месяц?
  • Где купить станок, который делает деньги?
Ответы на эти и другие вопросы ищи в рассылке EquipNet.ru